আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্র জুড়ে, অসংখ্য কর্মচারী অভ্যন্তরীণ রাজস্ব পরিষেবা (আইআরএস) দ্বারা অনুমোদিত বিভিন্ন ধরণের কর্মচারী বেনিফিট পরিকল্পনা স্থাপন এবং ব্যবহার করে। এই বিভাগগুলির মধ্যে একটি, যা একটি বিভাগ 125 ক্যাফেটেরিয়া পরিকল্পনা নামে পরিচিত, 1978 সাল থেকে বিদ্যমান এবং এটি কিছু আকর্ষণীয় সুবিধা দেয়। একটি বিভাগ 125 ক্যাফেটেরিয়া পরিকল্পনা কি?
একটি সেকশন 125 পরিকল্পনা আইআরএস কোডের একটি অংশ যা কর্মচারীদের নগদ বেতনের মতো করযোগ্য সুবিধা নিতে এবং তাদেরকে ননট্যাক্সেবল সুবিধাতে রূপান্তর করতে সক্ষম করে এবং মঞ্জুরি দেয়। এই সুবিধাগুলি ট্যাক্স প্রদানের আগে কোনও কর্মচারীর বেতন থেকে কাটা যেতে পারে। ক্যাফেটেরিয়া পরিকল্পনাগুলি অংশগ্রহণকারীদের জন্য বিশেষভাবে ভাল, যাদের চিকিত্সা সংক্রান্ত সমস্যা এবং শিশু যত্নের সাথে নিয়মিত ব্যয় থাকে।
বিভাগের ১২২ টি পরিকল্পনায় তালিকাভুক্ত কর্মচারীরা বীমা প্রিমিয়াম এবং অন্যান্য তহবিলের প্রিটেক্স আলাদা করে রাখতে পারেন, যা পরে নির্দিষ্ট যোগ্য চিকিত্সা এবং শিশু যত্ন ব্যয়ের জন্য ব্যবহার করা যায়। গড়পড়তাভাবে, পকেট পরবর্তী কর তহবিলের মাধ্যমে তারা সাধারণত ইতিমধ্যে কেনা বিভিন্ন আইটেমের সম্মিলিত ফেডারেল, রাজ্য এবং স্থানীয় করগুলিতে 30% সঞ্চয় করতে পারে।
কে একটি বিভাগ 125 পরিকল্পনা খুলতে পারেন?
বিভাগের 125 ক্যাফেটেরিয়া পরিকল্পনা অবশ্যই একজন নিয়োগকারী দ্বারা তৈরি করতে হবে। একবার পরিকল্পনা তৈরি হয়ে গেলে, কর্মচারী, তাদের স্বামী বা স্ত্রী এবং নির্ভরশীলদের জন্য সুবিধাগুলি উপলব্ধ। পরিকল্পনার পরিস্থিতি এবং বিশদগুলির উপর নির্ভর করে, 125 অনুচ্ছেদের সুবিধাগুলি প্রাক্তন কর্মীদের ক্ষেত্রেও প্রসারিত হতে পারে তবে তাদের জন্য পরিকল্পনাটি প্রাথমিকভাবে বিদ্যমান থাকতে পারে না।
নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীদের উপকারিতা
নিয়োগকর্তার পক্ষে, সেকশন 125 পরিকল্পনাগুলি প্রচুর কর-সংরক্ষণের সুবিধা দেয়। পরিকল্পনার প্রতিটি অংশগ্রহণকারীদের জন্য, নিয়োগকর্তারা ফেডারেল বীমা অবদান আইন (ফিকা) ট্যাক্স, ফেডারেল বেকারত্ব ট্যাক্স আইন (ফুট) ট্যাক্স, রাজ্য বেকারত্ব কর আইন (সুট) ট্যাক্স এবং শ্রমিকদের ক্ষতিপূরণ বীমা প্রিমিয়ামগুলিতে সঞ্চয় করে। নিয়োগকর্তারা কেবলমাত্র FICA- এ অংশগ্রহণকারীদের জন্য গড়ে 115 ডলার সাশ্রয় করেন। অন্যান্য ট্যাক্স সাশ্রয়ের সাথে একত্রিত, সেকশন 125 পরিকল্পনাটি সাধারণত খোলার জন্য অর্থায়িত হয়, কারণ পরিকল্পনাটি খোলার ব্যয় কম হয়।
অতিরিক্ত সুবিধা হিসাবে, কর্মচারীরা নিয়োগকর্তাকে কোনও অতিরিক্ত ব্যয় ছাড়াই কার্যকর বৃদ্ধি পান। যেহেতু পরিকল্পনায় আরও অংশগ্রহণকারীরা নিয়োগকর্তার জন্য আরও বেশি করের সঞ্চয়ের সমতুল্য, তাই প্রায়শই পরামর্শ দেওয়া হয় যে নিয়োগকর্তা প্রতিটি কর্মীর পরিকল্পনায় অবদানের জন্য 125 অনুচ্ছেদে এখনও অংশ নিচ্ছেন না এমনদের দ্বারা অংশগ্রহণ বৃদ্ধি করার জন্য অবদান রাখবেন।
কর্মচারীদের হিসাবে, প্রাথমিক সুবিধাটিও কর সম্পর্কিত। সাধারণত, একজন অংশগ্রহণকারী পরিকল্পনায় রাখা সমস্ত ডলারের জন্য মোট করের 20% থেকে 40% বাঁচাতে আশা করতে পারে। কর্মচারী যে পরিমাণ পরিকল্পনায় রাখার সিদ্ধান্ত নেয় তা প্রতি বছর বেছে নিতে হবে। প্রতিটি বেতনভিত্তির জন্য কর্মচারীর বেতন থেকে "নির্বাচন" পরিমাণটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে কেটে নেওয়া হয়।
উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও কর্মচারী তার বেতন থেকে বছরে pay 600 কেটে নিয়ে পরিকল্পনার মধ্যে রাখেন এবং সংস্থার 24 বয়সের সময়সীমা থাকে, তবে বেতন পিরিয়ডের প্রতি 25 ডলার স্বয়ংক্রিয়ভাবে ট্যাক্স-ছাড় হয়। অর্থটি পরিকল্পনাটির তৃতীয় পক্ষের প্রশাসকের কাছে পাঠানো হবে। এরপরে যোগ্য ব্যয়ের জন্য অনুরোধের ভিত্তিতে এটি পরিশোধের জন্য বিতরণ করা যেতে পারে।
একটি বিভাগ 125 পরিকল্পনা কভার করতে পারে?
একটি বিভাগের 125 ক্যাফেটেরিয়া পরিকল্পনার অধীনে বিভিন্ন ধরণের চিকিত্সা ও শিশু যত্ন ব্যয় প্রতিদানের জন্য উপযুক্ত। চিকিত্সা আইটেম এবং চিকিত্সা হিসাবে, সেখানে কয়েক ডজন যোগ্য ব্যয়কে পরিশোধ করা যেতে পারে। নিম্নলিখিত যোগ্য ব্যয়গুলি হ'ল: আকুপাংচার, অ্যালকোহলেজির চিকিত্সা, অ্যাম্বুলেন্স পরিষেবা, জন্ম নিয়ন্ত্রণ, চিরোপ্রাকটিক পরিষেবাগুলি, ডেন্টাল এবং ডাক্তারদের ফি, চক্ষু পরীক্ষা, উর্বরতা চিকিত্সা, শ্রবণ এইডস, দীর্ঘমেয়াদী সেবা পরিষেবা, নার্সিং হোমস, অপারেশনস, প্রেসক্রিপশন ড্রাগস, সাইকিয়াট্রিক পরিষেবা, নির্বীজন, উইগ এবং হুইলচেয়ার তবে এটি কোনও সর্বমোট তালিকা নয়।
পাল্টা আইটেমগুলির জন্য ওভার-দ্য কাউন্টার আইটেম রয়েছে variety অ্যালার্জির ওষুধ, ঠান্ডা ওষুধ, যোগাযোগের লেন্স সমাধান, প্রাথমিক চিকিত্সার কিট, ব্যথা উপশম, গর্ভাবস্থা পরীক্ষা, স্লিপিং এইডস এবং গলা লজেন্সগুলি কয়েক ডজন যোগ্য আইটেমগুলির মধ্যে রয়েছে। অনেক দ্বৈত উদ্দেশ্যে আইটেমগুলি যোগ্য, যেমন খাদ্যতালিকাগত পরিপূরক, অর্থোপেডিক জুতা, প্রসবজাতীয় ভিটামিন এবং সানস্ক্রিন।
এটি ব্যবহার করুন অথবা এটি হারান
এখানে একটি নিয়ম রয়েছে যেটিতে বলা আছে যে আপনাকে অবশ্যই বছরের শেষের দিকে অ্যাকাউন্টে থাকা কোনও অবশিষ্ট তহবিল ব্যবহার করতে হবে বা অর্থটি আপনার নিয়োগকর্তার কাছে জব্দ করা হবে। যদিও এটি সত্য হতে পারে, তারপরেও এর ফলে কর্মচারীর জন্য নেট লাভ হতে পারে।
এখানে একটি উদাহরণ। ধরে নিন যে আপনি আপনার বিভাগের 125 পরিকল্পনায় $ 1000 স্থাপন করেছেন। বছরের শেষে, আপনি খেয়াল করেছেন যে অ্যাকাউন্টে আপনার $ 100 টি অবশিষ্ট রয়েছে। আপনি যদি ২৮% প্রান্তিক ট্যাক্স বন্ধনীতে থাকেন তবে আপনি ইতিমধ্যে করের উপর $ 280 বা ($ 1, 000 x 28%) সঞ্চয় করেছেন। 100 ডলার বাজেয়াপ্ত করার অর্থ আপনার এখনও নিখরচায় 180 ডলার benefit যদিও এই সাধারণ উদাহরণটি সম্ভাব্য পরিস্থিতিটি দেখায়, বাস্তবে, একটি নতুন ক্যারিওভার বিধান রয়েছে যা ২০১৩ সালে বাস্তবায়িত হয়েছিল। এই বিধানের সাথে পরিকল্পনার অংশগ্রহণকারীরা এক বছর থেকে পরের বছরে অব্যবহৃত তহবিলের $ 500 ডলার বহন করতে পারবেন।
একটি বিভাগ 125 কাফেরিয়া পরিকল্পনা সেট আপ
একটি বিভাগের 125 ক্যাফেটেরিয়া পরিকল্পনা সেট আপ করা সহজ এবং সহজ। একজন নিয়োগকর্তাকে যথাযথ ডকুমেন্টেশন সহ পরিকল্পনাটি সেট আপ করা, কর্মীদের অবহিত করা এবং ননদৈষম্য পরীক্ষা করা প্রয়োজন। বিভাগের 125 টি পরিকল্পনাগুলিকে অবশ্যই ব্যবসায়ের উচ্চ ক্ষতিপূরণকারী বা মূল কর্মচারীদের পক্ষে: বৈধতা, সুবিধা এবং অবদান, এবং ঘনত্বের পরীক্ষার পক্ষে বৈষম্যমূলক কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য ডিজাইন করা তিনটি নানান বৈষম্য পরীক্ষা পাস করতে হবে।
ক্যাফেটেরিয়া পরিকল্পনাগুলির বিভিন্ন স্তরের সুবিধা রয়েছে। একটি প্রিমিয়াম-কেবল পরিকল্পনা (পিওপি) কর্মচারীদের তাদের বীমা অংশের একটি পূর্বরূপের ভিত্তিতে প্রদান করতে দেয়। নমনীয় ব্যয় অ্যাকাউন্ট (এফএসএ) সংস্করণটি পকেটের যোগ্য ব্যয়কে প্রিটেক্স প্রদান করার অনুমতি দেয়, যা উপরে বর্ণিত পরিকল্পনার স্টাইল। পূর্ণ-বিকাশযুক্ত পরিকল্পনাকে গ্রাহক-চালিত স্বাস্থ্যসেবা (সিডিএইচসি) পরিকল্পনা বলা হয় এবং এতে একটি ক্রেডিট সিস্টেম জড়িত থাকে যা কর্মী যোগ্য ব্যয়ের জন্য বিচক্ষণতার ভিত্তিতে ব্যবহার করতে পারে। কর্মচারীরা তারপরে নিজের অর্থ দিয়ে সিডিএইচসি পরিপূরক করতে এবং অতিরিক্ত সুবিধা বা কভারেজ কিনতে এটি ব্যবহার করতে পারেন।
নিয়োগকারীদের অবশ্যই একটি যোগ্য বিভাগের তৃতীয় পক্ষের প্রশাসকের সাথে ভাড়া এবং অংশীদার হতে হবে, যিনি পরিকল্পনা সেটআপের জন্য সর্বাধিক আপ-টু-ডেট ডকুমেন্টেশন সরবরাহ করতে পারেন এবং বাধ্যতামূলক হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় সর্বশেষ প্রয়োজনীয়তার উপর নিয়োগকর্তাকে আপডেট করতে পারেন। সাধারণ তৃতীয় পক্ষের প্রশাসকগণ নিয়োগকর্তাদের একটি আপ-টু-ডেট প্ল্যান ডকুমেন্ট, সংক্ষিপ্ত পরিকল্পনার বিবরণ, কর্পোরেট রেজোলিউশন, কোনও কাস্টমাইজড ফর্ম, আইনী পর্যালোচনা, অ্যাটর্নি মতামত পত্র, বৈষম্য পরীক্ষা, স্বাক্ষর-প্রস্তুত ফর্ম 5500, প্রয়োজনে এবং কর্মচারী শিক্ষা সরবরাহ করে ।
