অ্যাডাপ্টারের বিভাগগুলি কী কী?
অ্যাডাপ্টার বিভাগগুলি গ্রাহকদের একটি নতুন উদ্ভাবন বা পণ্য চেষ্টা করার আগ্রহের ভিত্তিতে সেগমেন্টগুলিতে বিভক্ত করে।
কী Takeaways
- অ্যাডাপ্টার বিভাগগুলি গ্রাহকদের নতুন উদ্ভাবন বা পণ্য চেষ্টা করার জন্য তাদের আগ্রহের ভিত্তিতে বিভাগগুলিতে বিভক্ত করে। অ্যাডাপ্টারের বিভাগগুলি, একটি পদ হিসাবে, উদ্ভাবন তত্ত্বের বিচ্ছুরনের অংশ এবং বিপণন, সাংগঠনিক গবেষণা, জ্ঞান পরিচালন সহ বেশ কয়েকটি গবেষণায় প্রয়োগ করা হয়েছে, যোগাযোগ এবং জটিলতা অধ্যয়ন, অন্যদের মধ্যে।অ্যাডাপ্টর বিভাগগুলির প্রথম নামকরণ করা হয়েছিল এবং ১৯ in২ সালে সমাজবিজ্ঞানী এভারেট রজার্সের উদ্ভাবনী যুগের গ্রন্থ বইয়ের নামকরণ ও বর্ণনা করেছিলেন।
অ্যাডাপ্টারের বিভাগগুলি বোঝা
অ্যাডাপ্টার বিভাগগুলি, একটি শব্দ হিসাবে, উদ্ভাবন তত্ত্বের বিচ্ছুরনের অংশ এবং বিপণন, সাংগঠনিক গবেষণা, জ্ঞান পরিচালনা, যোগাযোগ, এবং জটিলতা অধ্যয়ন সহ বেশ কয়েকটি গবেষণায় প্রয়োগ করা হয়েছে।
১৯ adop২ সালে সমাজবিজ্ঞানী এভারেট রোজার্সের ডেফিউশন অফ ইনোভেশনস গ্রন্থে অ্যাডাপ্টর বিভাগগুলির প্রথম নামকরণ ও বিবরণ দেওয়া হয়েছিল his তাঁর গবেষণা অনুসারে পাঁচটি গ্রহণকারী বিভাগ রয়েছে — উদ্ভাবক, আদি গ্রহণকারী, প্রারম্ভিক সংখ্যাগরিষ্ঠ, দেরী সংখ্যাগরিষ্ঠ এবং লেগগার্ড।
রজার্স প্রতিটি গ্রহনকারী বিভাগের মূল বৈশিষ্ট্যগুলি চিহ্নিত করেছিলেন, যেমন প্রথম দিকটি গ্রহণকারীদের মধ্যে গ্রহণকারী বিভাগগুলির মধ্যে মতামত নেতৃত্বের সর্বোচ্চ ডিগ্রি রয়েছে, এবং ল্যাগার্ডগুলি সম্ভবত বয়স্ক, রক্ষণশীল এবং আরও সচেতন হতে পারে। অ্যাডাপ্টর বিভাগগুলির ধারণাটি বর্তমান সময়ের বিপণনে বিশেষত বিপ্লবী নতুন পণ্য বা পরিষেবাদির জন্য ব্যবহৃত হয়। উদাহরণস্বরূপ, অ্যাডাপ্টারের বিভাগগুলি বিশেষত সামাজিক নেটওয়ার্ক বিশ্লেষণের সাথে প্রাসঙ্গিক।
অ্যাডাপ্টার বিভাগ: বৈশিষ্ট্য
রজারের অ্যাডাপ্টর বিভাগগুলিতে তিনি স্বীকার করেছেন যে নতুন প্রযুক্তি গ্রহণের জন্য প্রত্যেকে একই অনুপ্রেরণার অধিকারী নয়।
- উদ্ভাবক: এই ব্যক্তিরা নতুন কারণেই তারা নতুন প্রযুক্তি বা ধারণা গ্রহণ করে। উদ্ভাবকরা আরও ঝুঁকিপূর্ণ আরও ঝুঁকির সাথে ঝুঁকির ঝোঁক নেয় এবং সর্বাধিক উদ্যোগী ar প্রথমত গ্রহণকারী: এই গোষ্ঠী মতামত তৈরি করতে ঝোঁক, যা প্রবণতা প্রবণ করে। তারা নতুন প্রযুক্তি এবং ধারণাগুলি কত তাড়াতাড়ি গ্রহণের ক্ষেত্রে উদ্ভাবকদের বিপরীতে নয় তবে কার্ভের চেয়ে এগিয়ে রয়েছে বলে খ্যাতি নিয়ে বেশি উদ্বিগ্ন। প্রথম সংখ্যাগরিষ্ঠ: কোনও ধারণা বা অন্যান্য উদ্ভাবন যদি এই গোষ্ঠীতে প্রবেশ করে তবে এটি দীর্ঘ সময়ের আগেই ব্যাপকভাবে গৃহীত হবে tend । এই গোষ্ঠীটি শীতলতার তুলনায় ইউটিলিটি এবং ব্যবহারিক সুবিধার উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেয় L দেরী সংখ্যাগরিষ্ঠ: দেরী সংখ্যাগুরুরা প্রাথমিক সংখ্যাগরিষ্ঠের সাথে কিছু বৈশিষ্ট্য ভাগ করে নেয় তবে প্রতিশ্রুতি দেওয়ার আগে আরও সতর্ক হয়, গ্রহণ করার সময় আরও বেশি হাত ধরে রাখার প্রয়োজন হয় L ল্যাগার্ডস: এই গ্রুপটি মানিয়ে নিতে ধীর নতুন ধারণা বা প্রযুক্তি। তারা বাধ্য হয় বা অন্য প্রত্যেকে ইতিমধ্যে থাকায় কেবল তখনই তাদের গ্রহণ করার ঝোঁক থাকে।
এই গোষ্ঠীগুলির সাথে তুলনা করার সময়, গ্রহণের অগ্রগতি ধীরে ধীরে এবং যৌক্তিক। বেশিরভাগ বিপণনকারী এবং ব্যবসায় বিকাশকারীরা দেখতে পান যে প্রারম্ভিক গ্রহণকারী এবং প্রথম দিকে অধিকাংশের মধ্যে ব্যবধানটি সরিয়ে ফেলা তাদের সবচেয়ে উদ্বেগজনক কাজ। এটি কোনও কিছু গ্রহণের ক্ষেত্রে আচরণের মৌলিক পরিবর্তনের প্রতিনিধিত্ব করে কারণ এটি নতুন এবং শীতল এবং তারপরে কিছু উদ্ভাবন বিচার এবং গ্রহণ করার ক্ষেত্রে অগ্রগতি কারণ এটি মূল্যবান, দরকারী এবং উত্পাদনশীল। প্রাথমিক সংখ্যাগরিষ্ঠের ক্ষেত্রে শীতলতা ক্ষতি হতে পারে।
