সমষ্টি ক্যাপাসিটি ম্যানেজমেন্ট কী?
সমষ্টিগত ক্ষমতা পরিচালন (এসিএম) হ'ল একটি সংস্থার সংস্থার সামগ্রিক সক্ষমতা পরিকল্পনা এবং পরিচালনার প্রক্রিয়া। সামগ্রিক ক্ষমতা ব্যবস্থাপনার ব্যয় সাশ্রয় এবং ব্যয় সাশ্রয়ী পদ্ধতিতে চাহিদা ভারসাম্য করা। এটি সাধারণত মধ্য-মেয়াদী প্রকৃতির, যেমন প্রতিদিন বা সাপ্তাহিক ক্ষমতা পরিচালনার বিপরীতে।
"সমষ্টিগত" শব্দটি এটিকে বোঝায় যে ক্ষমতা ব্যবস্থাপনার এই রূপটি বিভিন্ন ধরণের পার্থক্য না করে মোট জনবল বা উত্পাদন ক্ষমতা হিসাবে একটি সংস্থান হিসাবে বিবেচনা করে।
কীভাবে সমষ্টিগত ক্ষমতা পরিচালনা পরিচালনা করে
এই ধারণার উদাহরণ হিসাবে, একটি প্লান্ট যা বিভিন্ন ধরণের কম্পিউটার উত্পাদন করে, সামগ্রিক ক্ষমতা ব্যবস্থাপনাকে পণ্য মিশ্রণ — ডেস্কটপটির রচনাটি বিবেচনা না করে তিন মাসের মধ্যে তৈরি করা মোট কম্পিউটারের সংখ্যা বিবেচনা করা হবে, ল্যাপটপ, বা ট্যাবলেট কম্পিউটার। একটি সামগ্রিক ক্ষমতা পরিকল্পনা বিভিন্ন পণ্য এবং পরিষেবার মিশ্রণ পরিকল্পনা সময়কালে তুলনামূলকভাবে স্থির থাকবে বলে ধরে নিয়েছে।
সমষ্টিগত ক্ষমতা পরিচালনা সাধারণত একটি তিন-পদক্ষেপ প্রক্রিয়া the পরিকল্পনার সময়কালের জন্য সামগ্রিক চাহিদা এবং সক্ষমতা স্তর পরিমাপ করা, চাহিদা ওঠানামার ক্ষেত্রে বিকল্প সক্ষমতা পরিকল্পনা চিহ্নিতকরণ এবং উপযুক্ত সক্ষমতা পরিকল্পনা বেছে নেওয়া।
অপারেশন পরিচালকগণ সাধারণত চাহিদার পূর্বাভাসের মুখোমুখি হন, যা নির্দিষ্ট বা ধ্রুবক হওয়ার সম্ভাবনা কম is এই চাহিদা মেটাতে তাদের নিজস্ব দক্ষতার কিছু ধারণা থাকবে তবে চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে তাদের অবশ্যই ক্ষমতা এবং চাহিদা উভয়ের পরিমাণগত তথ্য থাকতে হবে। সুতরাং প্রথম পদক্ষেপটি হ'ল পরিকল্পনার সময়কালের সামগ্রিক চাহিদা এবং সক্ষমতা স্তর পরিমাপ করা।
দ্বিতীয় পদক্ষেপটি হ'ল বিকল্প সক্ষমতা পরিকল্পনাগুলি যা চাহিদা ওঠানামার প্রতিক্রিয়া হিসাবে গ্রহণ করা যেতে পারে তা চিহ্নিত করা। তৃতীয় পদক্ষেপটি হ'ল তাদের পরিস্থিতিতে সর্বাধিক উপযুক্ত ক্ষমতা পরিকল্পনা বেছে নেওয়া। চাহিদা পূর্বাভাস ক্ষমতা ক্ষমতা সিদ্ধান্তের একটি বড় ইনপুট। দক্ষতা পরিচালনার ক্ষেত্রে, চাহিদা পূর্বাভাসের জন্য তিনটি প্রয়োজনীয়তা রয়েছে।
কী Takeaways
- সমষ্টিগত ক্ষমতা ব্যবস্থাপনার (এসিএম) একটি পরিচালনা কৌশল যা একটি সংস্থার তার সামগ্রীর সক্ষমতা ব্যবহারের জন্য তার সংস্থাগুলির উপর নির্ভর করে AC এবং পরিকল্পনার সময়কালের জন্য সক্ষমতা স্তর, চাহিদা ওঠানামার ক্ষেত্রে বিকল্প সক্ষমতা পরিকল্পনা চিহ্নিতকরণ এবং উপযুক্ত সক্ষমতা পরিকল্পনা চয়ন করা।
সমষ্টিগত সামর্থ্য পরিচালনা কেন গুরুত্বপূর্ণ
কোনও সংস্থার তার সংস্থার সক্ষমতা বোঝার পক্ষে এটি বেশ গুরুত্বপূর্ণ। এই জ্ঞানটি ব্যবসায়কে তার উত্পাদন ক্ষমতা এবং সীমাবদ্ধতাগুলি বুঝতে এবং বুঝতে সহায়তা করবে এবং কী কী আরও বিক্রয় পূর্বাভাস এবং গ্রাহকদের কাছে পণ্য সরবরাহের তাত্ক্ষণিক সরবরাহের দিকে পরিচালিত করবে।
সামগ্রিক ক্ষমতা ব্যবস্থাপনার সাহায্যে কোনও সংস্থাকে সংস্থান ছাড়াই চাহিদা এবং সরবরাহের মধ্যে সঠিক পরিমাণের ভারসাম্য বজায় রাখতে সহায়তা করে। সংস্থানগুলি একেক কোম্পানিতে পরিবর্তিত হতে পারে, তবে সামগ্রিক ক্ষমতা ম্যানুয়াল এবং যন্ত্রপাতি উভয় সংস্থানকে বিবেচনা করে এবং উভয়ের মধ্যে সত্যই পার্থক্য করে না।
