আনাতোলিয়ান বাঘ

আনাতোলিয়ান টাইগার কি

আনাতোলিয়ান টাইগারস একটি কথোপকথন শব্দ যা মধ্য তুরস্কের বেশ কয়েকটি শহরকে বোঝায় যার 1980 এর দশক থেকে শিল্পের দক্ষতা এই অঞ্চল এবং জাতির জন্য চিত্তাকর্ষক বৃদ্ধির হারের ফলস্বরূপ। আনাতোলিয়ান টাইগারদের মধ্যে গাজিয়ানটপ, কায়সারি এবং কোন্যা প্রমুখ বিশিষ্ট শহরগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যেখানে তুরস্কের ৫০০ বৃহত্তম সংস্থার মধ্যে বেশিরভাগ সংস্থাগুলি রয়েছে। এই শব্দটি এই শহরগুলি থেকে অনেক সফল উদ্যোক্তার পাশাপাশি উদীয়মান তুর্কি মধ্যবিত্তকেও বোঝায়।

নিচে আনাতোলিয়ান টাইগার

আনাতোলিয়ান টাইগারদের সমন্বিত সফল তুর্কি শহরগুলি ১৯ 1980০ সালের পরে তুরস্কে শুরু হওয়া অর্থনৈতিক উদারকরণের কর্মসূচির মধ্যে ফিরে পাওয়া যাবে। রাষ্ট্রীয় বিনিয়োগ বা ভর্তুকি না দিয়ে এই শহরগুলি প্রসার লাভ করেছিল কারণ অর্থনৈতিক সংস্কারগুলি উদ্যোগের এক waveেউ তুলেছে। ১৯৮০ সাল থেকে তুরস্কের সামগ্রিক অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি আনাতোলিয়ান বাঘ দ্বারা চালিত। দেশটির রফতানি ১৯৮০ সালে প্রায় ২.৯ বিলিয়ন ডলার থেকে বেড়ে ২০১ 2017 সালে ১৫7 বিলিয়ন ডলারে দাঁড়িয়েছে, যখন মাথাপিছু জিডিপি ১৯৮০ সালে ২, ৫ in$ ডলার থেকে বেড়ে একই সময়কালে ১০, ০০০ ডলার ছাড়িয়েছে।

তাদের উত্পাদন ব্যতীত আনাতোলিয়ান টাইগারদের সংজ্ঞা সাধারণত তুরস্কের বৃহত্তম শহর যেমন ইস্তাম্বুল, আঙ্কারা, ইজমির, বার্সা এবং আদানা এবং সেইসাথে সরকারী মূলধনের সমন্বয়ে গঠিত সংস্থাগুলির প্রধান কার্যালয় রয়েছে এমন সংস্থাগুলিকে বাদ দেয়।

পিবিএস দ্বারা ব্যবহৃত "তুরস্কের টাইগারস" বা "তুর্কি বাঘ" শব্দের বিভিন্নতা রয়েছে যা "আনাতোলিয়ান টাইগারস" এর সর্বাধিক ব্যবহৃত ফর্মটি বাদ দিয়ে ব্যবহার করা হয়।

আনাতোলিয়ান বাঘের বৈশিষ্ট্য

তাদের অর্থনৈতিক মিলের বাইরেও আন্তর্জাতিক (এবং অন্যান্য) মিডিয়া এই মূলধনকে ইসলামী মূল্যবোধের সাথে যুক্ত করে বা "ইসলামী মূলধন" বা "সবুজ রাজধানী" এর মতো সংজ্ঞা অনুসারে এর পুরোপুরি প্রসারিত করে এই শব্দটির মধ্যে বিভিন্ন রাজনৈতিক ধারণাটির উল্লেখ করেছে। শহরগুলির রাজনৈতিক পছন্দ এবং ভোটদানের প্রবণতা একে অপরের মধ্যে বিস্তৃত হতে পারে।

ইউরোপীয় স্ট্যাবিলিটি ইনিশিয়েটিভের একটি ২০০ study সালের গবেষণায় যা কায়সিরির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ ছিল, আনাতোলিয়ান টাইগার উদ্যোক্তাদের এবং তাদের মূল্যবোধকে সংজ্ঞায়িত করতে "ইসলামিক ক্যালভিনিস্ট" শব্দটি ব্যবহার করেছেন। তবে এই গুণাবলী আনাতোলিয়ান টাইগার সংস্থাগুলিকে বিদেশী বিনিয়োগকারীদের কাছে traditionতিহ্যগতভাবে কম অ্যাক্সেসযোগ্য করে তুলেছে। আনোটোলিয়ান টাইগার মডেলকে যে পরিবার পরিচালিত উদ্যোগগুলি কৌশলগত বিনিয়োগকারীদের কাছে ঝুঁকি বিক্রি করতে আগ্রহী নয়, তারা বন্দরের মতে বিদেশী সংস্থাগুলির সাথে যৌথ উদ্যোগের ধারণা উন্মুক্ত। তবে, এই সংস্থাগুলির বেশিরভাগই উদ্যোক্তাদের নেতৃত্বে অব্যাহত রয়েছে যা তাদের ভিত্তি থেকে তৈরি করেছে, বিদেশী অংশীদার কীভাবে বিষয়গুলিকে এগিয়ে নিয়ে যেতে সহায়তা করতে পারে সে সম্পর্কে তাদের আরও উল্লেখযোগ্য প্রবণতা প্রয়োজন।