একটি বড় বাথ কি?
একটি "বিগ স্নান" একটি অ্যাকাউন্টিং শব্দ যা একটি সংস্থার পরিচালন দল দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে ভবিষ্যতে ফলাফল আরও ভাল প্রদর্শিত হওয়ার জন্য দরিদ্র ফলাফলকে আরও খারাপ দেখানোর জন্য জেনেশুনে তার আয়ের বিবরণীটি পরিচালনা করে। এটি প্রায়শই তুলনামূলক খারাপ বছরে প্রয়োগ করা হয় যাতে কোনও সংস্থা কৃত্রিম উপায়ে পরবর্তী বছরের উপার্জন বাড়িয়ে তুলতে পারে।
কী Takeaways
- একটি বড় স্নান একটি অনৈতিক অ্যাকাউন্টিং কৌশল যা একটি খারাপ বছরের মধ্যে আয়কে বাস্তবের চেয়েও খারাপ দেখায়। খারাপ আয়ের বছরে হাতে নেওয়া, এই কৌশলটি ভবিষ্যতের উপার্জনের পরিসংখ্যানকে কৃত্রিমভাবে বাড়িয়ে তোলার উদ্দেশ্যে তৈরি করা হয়েছে V বিভিন্ন কৌশলগুলি কার্যকর করার জন্য নিযুক্ত করা যেতে পারে আইন ভঙ্গ না করে একটি বড় স্নান, যেখানে এটি পরবর্তী বছরগুলিতে কর্পোরেট পরিচালকদের সমৃদ্ধ করতে পারে কারণ বোনাসগুলি প্রায়শই উপার্জনের পারফরম্যান্সের সাথে আবদ্ধ থাকে।
কিভাবে একটি বড় বাথ কাজ করে
একটি বড় স্নানের নাম দেওয়া হয়েছে কারণ এটি স্লেটটি পরিষ্কার করার মতো। একটি বড় স্নানের হিসাবরক্ষণ চালানোর ফলে ভবিষ্যতের আপাত উপার্জনে বড় বৃদ্ধি পেতে পারে, যার ফলশ্রুতিতে এক্সিকিউটিভদের জন্য আরও বড় বোনাস তৈরি হতে পারে, যাতে তাদের একটি বড় স্নানের অ্যাকাউন্টিং চালক চালনার জন্য উত্সাহ দেওয়া হয়। নতুন সিইও কখনও কখনও বড় বাথ ব্যবহার করেন যাতে তারা আগের সিইওর উপর কোম্পানির দুর্বল পারফরম্যান্সকে দোষারোপ করতে এবং পরবর্তী বছরের উন্নতির জন্য কৃতিত্ব নিতে পারেন।
যেহেতু শেয়ারগুলি আয়ের উপর বাণিজ্য করে, একটি বিরূপ আয়ের প্রতিবেদন শেয়ারের উপার্জনে কয়েকটি সেন্ট কম (ইপিএস) কম হলে একটি শেয়ারে উল্লেখযোগ্য অবমূল্যায়ন ঘটাতে পারে; একটি বড় স্নান শেয়ারের দামকে তেমন প্রভাবিত করে না। ভবিষ্যতে বড় স্নানের দ্বারা যখন উপার্জন ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত হয়, তখন শেয়ারের দাম পুনরুদ্ধার করতে পারে এবং অ্যাকাউন্টের ম্যানিপুলেশন ব্যতীত এটির থেকেও বেশি বাণিজ্য করতে পারে। একটি বড় স্নান অযৌক্তিকভাবে অবৈধ নয় কারণ এটি বর্তমান অ্যাকাউন্টিং নিয়মের সীমানার মধ্যে কার্যকরভাবে করা যেতে পারে; তবে এটি অনৈতিক হিসাবে দেখা হয়।
বড় স্নানের উদাহরণ
কোনও সিইও যদি সিদ্ধান্ত নেয় যে ন্যূনতম আয়ের লক্ষ্যমাত্রা নির্দিষ্ট বছরে করা যায় না, তবে তার কাছ থেকে উপার্জনকে বর্তমান থেকে ভবিষ্যতে নিয়ে যাওয়ার উত্সাহ রয়েছে কারণ সিইওর ক্ষতিপূরণ পরিবর্তন হয় না যদি সে লক্ষ্যমাত্রা অল্প বা বেশি হারায় তবে তা নির্বিশেষে। সিইও বিভিন্ন উপায়ে মুনাফাকে এগিয়ে নিয়ে যেতে পারে: ব্যয়পূর্বক পরিশোধ করে, লেখার ব্যবস্থা গ্রহণ করে বা রাজস্ব আদায়কে বিলম্ব করে। একটি বড় স্নানের কসরত এই ব্যবস্থা গ্রহণ করে, সিইও পরের বছর একটি বড় বোনাস পাওয়ার সম্ভাবনা বৃদ্ধি করে। প্রিপেইপিং ব্যয় এবং রাইটিং-অফ নেওয়া বড় স্নানের দৃশ্যে বিশেষভাবে কার্যকর।
অর্থনীতি মন্দা এবং বেকারত্ব বৃদ্ধি যখন ব্যাংক সাধারণত loansণ উপর ক্রমবর্ধমান অপরাধ এবং ডিফল্ট হার সম্মুখীন হয়। এই ব্যাংকগুলি প্রায়শই লোকসানের প্রত্যাশায় loansণগুলি আগেই লিখে ফেলে এবং lossণ ক্ষতি রিজার্ভ তৈরি করে। একটি ব্যাংক কার্যকরভাবে একটি বড় স্নান তৈরি করতে এবং lossণ ক্ষতির বিধানের সাথে উদার হতে পারে কারণ এর উপার্জনটি শক্ত অর্থনৈতিক সময়ে ক্ষতিগ্রস্থ হয়।
যখন অর্থনীতি পুনরুদ্ধার হয় এবং loanণ প্রদানের সময় এবং আরও বেশি সংখ্যক অর্থ প্রদান করা হয়, তখন realizedণ ক্ষতি রিজার্ভের ক্ষতি যেগুলি উপলব্ধি করা হয়নি তার বিপর্যয় ঘটাতে পারে এবং ভবিষ্যতে কোয়ার্টারে উপার্জন বাড়িয়ে তুলতে পারে। পরিচালন উচ্চতর ক্ষতিপূরণ দিয়ে উপকৃত হতে পারে, এবং ব্যাংকের শেয়ারের দাম আরও শক্ত সময়ে কমে যাওয়া থেকে পুনরুদ্ধার করতে পারে।
