বাই-ইন ম্যানেজমেন্ট বাইআউট কী?
বাই-ইন ম্যানেজমেন্ট বাইআউট (বিআইএমবিও) হ'ল লিভারেজযুক্ত বাইআউট (এলবিও) এর একটি ফর্ম যা ম্যানেজমেন্ট বাইআউট এবং ম্যানেজমেন্ট বাই-ইন উভয়ের বৈশিষ্ট্যকে অন্তর্ভুক্ত করে। একটি বিআইএমবিও ঘটে যখন বাইরের ব্যবস্থাপকগণের সাথে - বিদ্যমান ব্যবস্থাপনা কোনও সংস্থা কেনার সিদ্ধান্ত নেয়। বিদ্যমান পরিচালনাগুলি বাইআউট অংশের প্রতিনিধিত্ব করে যখন বাইরের পরিচালকরা বাই-ইন অংশটি উপস্থাপন করে।
ব-ইন ম্যানেজমেন্ট বাইআউট (বিআইএমবিও) বোঝা
বাই-ইন ম্যানেজমেন্ট বাইআউট (বিআইএমবিও) এমন একটি শব্দ যা ইউরোপে উদ্ভূত হয়েছিল এমন এক ধরণের এলবিও বর্ণনা করার জন্য যা সংস্থার দিকনির্দেশনা এবং স্ট্রিমলাইন অপারেশনের জন্য অভ্যন্তরীণ পরিচালনার সাথে নতুন বাহ্যিক পরিচালনার সংমিশ্রণ করে। এই বিকল্পটি বাই-ইন এবং বায়আউটের সুবিধা সরবরাহ করে। স্থানান্তরটি আরও বেশি দক্ষতার সাথে এবং কোনও বাধা ছাড়াই করা হবে, কারণ পরিচালনার বিদ্যমান সদস্যরা ইতিমধ্যে ব্যবসায়ের সাথে পরিচিত। এই ম্যানেজমেন্ট বাইআউটটি ম্যানেজমেন্ট বাই-ইনয়ের সাথে পরিপূরক, যার ফলস্বরূপ প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রগুলি পূরণ করার জন্য দক্ষতার সাথে নেতৃত্বের আগমন ঘটে, তা নতুন পণ্য বা পরিষেবা বিকাশ, বিপণন, পরিচালনা পরিচালনা বা অর্থায়নে হোক।
একটি ব-ইন ম্যানেজমেন্ট বাইআউট যত্ন নেওয়া
নতুন এবং বিদ্যমান পরিচালকদের অবশ্যই বিমবোর কাজ করার জন্য এগিয়ে যেতে হবে। উত্সাহিত নতুন পরিচালকদের এমন অভিনব ধারণা থাকতে পারে যা তারা এখুনি বাস্তবায়িত করতে চায়, তবে বিদ্যমান পরিচালকরা টার্ফ-সুরক্ষা মোডে পড়তে পারেন। কর্মচারীরা পক্ষ নিতে পারে। দ্বন্দ্বগুলি অনিবার্য, যেমন তারা সমস্ত সংস্থায় রয়েছে তবে তারা যদি খুব বেশি স্পষ্ট হয়ে যায় বা ব্যবসায়কে বিভ্রান্ত করে তবে লেনদেন হওয়ার আগে কল্পনা করা চলতে পারে না। একটি এলবিওর মধ্যে ব্যালেন্সশিটে debtণ বৃদ্ধির সাথে জড়িত যা অবশ্যই ম্যানেজমেন্ট টিমকে দায়িত্বের সাথে পরিচালনা করতে হবে। ঝুঁকিটি হ'ল debtণ পরিষেবাটি সহজেই পরিচালনা করা যায় না, ফলে নতুন সংস্থায় কিছুটা আর্থিক চাপ সৃষ্টি হয়। তবে, যেহেতু প্রতিটি পরিচালক এখন সংস্থার মালিক, প্রত্যেকেরই মালিকদের মতো আচরণ করার প্রতিটি উত্সাহ রয়েছে, যার অর্থ সাফল্যের প্রতিকূলতা বাড়াতে যুক্তিযুক্ত সিদ্ধান্ত নেওয়া।
