ইন্টারনেট সংস্থাগুলি উল্লম্বভাবে একীভূত হতে পারে, যেমন traditionalতিহ্যবাহী ব্যবসায়গুলি সুদৃol়ভাবে ব্যয়কে একীভূত করতে এবং বাজারে কর্পোরেট পৌঁছাতে প্রসারিত করতে সংহত করে।
ভার্টিকাল ইন্টিগ্রেশনটি ঘটে যখন কোনও বণিক বা ব্যবসাটি বিতরণ শৃঙ্খলে তার উপরে এবং নীচে বিভিন্ন স্তর শোষণ শুরু করে। ব্যবসায়ের জন্য সুবিধা হ'ল লেনদেনের ব্যয়গুলির সম্ভাব্য হ্রাস এবং আরও সরাসরি উত্পাদন নিয়ন্ত্রণের ক্ষমতা।
উদাহরণস্বরূপ, বলুন যে একটি ছোট পোশাক ডিজাইনার তার কাপড় বিক্রি করার জন্য একটি ছোট বুটিক কিনে উল্লম্বভাবে সংহত করেছেন। ডিজাইনার তারপরে একটি ওয়েবসাইট তৈরি করে যেখানে সে তত্ক্ষণাত কাপড় বিক্রি করতে পারে যা বিক্রি হয়। অতিরিক্তভাবে, ডিজাইনার তার নিজের ওয়েবসাইট এবং সামাজিক মিডিয়া অ্যাকাউন্টগুলির মাধ্যমে বাজারজাত করতে পারে। এই উপায়ে, কোনও সাইট রক্ষণাবেক্ষণের জন্য বিপণন বা ওয়েব ডিজাইনারের অর্থ প্রদানের মতো ওভারহেড ব্যয় হ্রাস করা হয়।
ইন্টারনেটে উদীয়মান উলম্ব সংহতকরণের সর্বোত্তম উদাহরণগুলির মধ্যে একটি হ'ল খুচরা জায়ান্ট অ্যামাজন। অ্যামাজনের প্রতিযোগীদের মধ্যে রয়েছে অনলাইন এবং traditionalতিহ্যবাহী ইট-ও-মর্টার খুচরা। তবে, ভিডিও স্ট্রিমিং এবং traditionalতিহ্যবাহী খুচরা আইটেম যেমন পোশাকের মতো অ্যামাজন অনেক ক্ষেত্রে প্রভাবশালী বিক্রয়কারী হিসাবে আবির্ভূত হয়েছে। অবিচ্ছিন্নভাবে সংহত করার চেষ্টা করে, অ্যামাজন প্যাকেজ সরবরাহের জন্য ড্রোন নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করেছে, যা ফেডেক্স বা ইউপিএসের মতো বিতরণ সংস্থাগুলির উপর নির্ভরতা দূর করবে। এটি অ্যামাজনের পক্ষে বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ, যা এর প্রধান সদস্যদের জন্য দু'দিনের বিনামূল্যে বিতরণ করার প্রতিশ্রুতি দেয়।
ইন্টারনেট সংহতকরণের জন্য চ্যালেঞ্জ
২০১২ সালে, নাথন উইলসন ফেডারেল ট্রেড কমিশনের (এফটিসি) একটি কাগজে উল্লম্ব সংহতকরণের ক্ষেত্রে কেস স্টাডি হিসাবে গ্যাস স্টেশনগুলি ব্যবহার করেছিলেন। উল্লম্ব সংহতকরণ কোনও সংস্থার জন্য সুবিধাগুলি সরবরাহ করার সময়, উইলসন দেখতে পেয়েছিলেন যে শেষ পর্যন্ত এটির দামও বেশি হয়েছিল। উইলসনের মতে, একটি কারণ তার পণ্যটির চাহিদা বাড়ানোর জন্য একটি উদ্দেশ্যমূলক প্রচেষ্টা ছিল।
