জীবন বীমা সহ অ-যোগ্যতাসম্পন্ন মুলতুবি ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনার তহবিল সরবরাহ করা সম্ভব। একটি অ-যোগ্য স্থগিত ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনা হ'ল নিয়োগকারী এবং একজন কর্মচারীর মধ্যে বাধ্যতামূলক চুক্তি। নিয়োগকর্তা কোনও কর্মীর ভবিষ্যতের সুবিধাদি প্রদানের জন্য একটি অনিরাপদ প্রতিশ্রুতি দেন, চুক্তির নির্দিষ্ট শর্তাদি সাপেক্ষে।
অযোগ্য যোগ্য স্থগিত ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনার জন্য অর্থায়ন
অ-যোগ্য স্থগিত ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনা হ'ল ফান্ড ফান্ডেড প্ল্যান যা দুটি ভাগে বিভক্ত। প্রথম অংশটি হ'ল পরিকল্পনা নিজেই, যা নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীর মধ্যে চুক্তিভিত্তিক চুক্তির সমতুল্য। দ্বিতীয় অংশটি হ'ল নিয়োগকর্তার সাধারণ সম্পদ রিজার্ভ যা পরিকল্পনার দ্বারা সৃষ্ট ভবিষ্যতের দায়বদ্ধতার জন্য অর্থায়ন করে। সাধারণ সম্পদ রিজার্ভ হ'ল নিয়োগকর্তা ভবিষ্যতের সুবিধার জন্য কর্মচারীকে অর্থ প্রদানের জন্য যা ব্যবহার করেন।
সাধারণ সম্পদ রিজার্ভ সাধারণত গৃহীত অ্যাকাউন্টিং নীতিগুলি (জিএএপি) দ্বারা প্রয়োজনীয় এবং করযোগ্য সম্পদ যেমন মিউচুয়াল ফান্ড বা মালিকের মালিকানাধীন জীবন বীমা হতে পারে be পরিকল্পনাটি হ'ল পরিকল্পনার অংশগ্রহণকারী (কর্মচারী) এবং পরিকল্পনার স্পনসর (নিয়োগকর্তার) মধ্যে আইনী সুবিধা। পরিকল্পনায় সামগ্রিক সুবিধাগুলি, বিতরণের সময়সূচি, এবং ভেস্টিং এবং বাজেয়াপ্ত শর্তগুলির রূপরেখা দেওয়া হয়েছে।
জীবন বীমা তহবিলের অনুমতি দেয় এমন পরিকল্পনার প্রকারগুলি
জীবন বীমা তহবিলের অনুমতি দেয় এমন দুটি মূল ধরণের অ-যোগ্য স্থগিত ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনা হ'ল পরিপূরক এক্সিকিউটিভ অবসর গ্রহণ পরিকল্পনা (এসইআরপি) এবং কর্পোরেট মালিকানাধীন জীবন বীমা। এসইআরপিগুলি সংজ্ঞায়িত-বেনিফিট পেনশন পরিকল্পনার অনুরূপ এবং কোনও কর্মচারীকে অবসর গ্রহণের সময় নিয়োগকর্তার পক্ষ থেকে একটি বিবৃত সুবিধা দেয়।
কর্পোরেট-মালিকানাধীন জীবন বীমা (সিওএলআই) দিয়ে, সংস্থাগুলি তাদের ক্ষতিপূরণ দিতে ইচ্ছুক কর্মীদের উপর জীবন বীমা নীতিগুলি কিনে। সংস্থাটি জীবন বীমা পলিসিতে প্রিমিয়াম প্রদান করে এবং তারপরে অবসর গ্রহণের পরে কর্মীদের সুবিধাদি প্রদান করে।
(সম্পর্কিত পাঠের জন্য, "কীভাবে যোগ্যতার স্থগিত ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনা কাজ করে তা দেখুন" ")
