চেয়ারম্যান কী?
একজন চেয়ারম্যান এমন একটি নির্বাহী যিনি কোনও কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদ কর্তৃক নির্বাচিত হন যিনি বোর্ড বা কমিটির সভার সভাপতিত্ব করার জন্য দায়বদ্ধ। একজন চেয়ারম্যান প্রায়শই এজেন্ডা নির্ধারণ করেন এবং বোর্ড কীভাবে ভোট দেয় সে সম্পর্কে তাৎপর্যপূর্ণ দিশেহারা হয়ে থাকে। চেয়ারম্যান নিশ্চিত করেন যে সভাগুলি সুষ্ঠুভাবে পরিচালিত হয় এবং সুশৃঙ্খল থাকে এবং বোর্ডের সিদ্ধান্তে sensক্যমত্য অর্জনে কাজ করে।
চেয়ারম্যানের দায়িত্ব বুঝে নেওয়া
চেয়ারম্যান একটি সংস্থার পরিচালনা পর্ষদ পরিচালনা করেন। পরিচালনা পর্ষদ হ'ল শেয়ারহোল্ডারদের প্রতিনিধিত্ব করার জন্য নির্বাচিত ব্যক্তিদের একটি গ্রুপ। একটি বোর্ডের আদেশ হ'ল কর্পোরেট ব্যবস্থাপনা এবং তদারকির জন্য নীতিমালা প্রতিষ্ঠা করা, বড় সংস্থাগুলির বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া decisions পরিচালনা পর্ষদ পরিচালনা এবং শেয়ারহোল্ডার উভয়ের স্বার্থের প্রতিনিধিত্ব হওয়া উচিত এবং সাধারণত অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক উভয় সদস্যই সমন্বিত থাকে। প্রতিটি পাবলিক সংস্থার অবশ্যই পরিচালনা পর্ষদ থাকতে হবে।
বোর্ডকে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়ার দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে, যার মধ্যে কর্পোরেট অফিসার নিয়োগ, কার্যনির্বাহী ক্ষতিপূরণ এবং লভ্যাংশ নীতি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। ফলস্বরূপ, বোর্ডের সিদ্ধান্তগুলি প্রভাবিত করার ক্ষেত্রে চেয়ারম্যানের উল্লেখযোগ্য ক্ষমতা এবং আধিপত্য থাকে।
প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা সংস্থাটি পরিচালনা করেন এবং সেই ব্যক্তি হলেন যার সংস্থার আধিকারিকরা প্রতিবেদন করেন, তবে সিইও বোর্ড কর্তৃক নিযুক্ত হন। সুতরাং একজন চেয়ারম্যান প্রভাব ফেলতে পারেন কে সিইও হিসাবে নির্বাচিত হবে বা কোম্পানির নেতৃত্ব দেবে। তবে বেশিরভাগ ক্ষেত্রে চেয়ারম্যান সিইওর দায়িত্বের সাথে জড়িত হন না, যা ভূমিকার স্পষ্টতা এবং ক্ষমতা পৃথক করতে সহায়তা করে।
নেতৃস্থানীয় সংস্থাগুলিতে আরও বেশি মহিলারা চেয়ারম্যানের পদ গ্রহণের কারণে ব্যবহারের সঠিক শিরোনাম (যেমন, "চেয়ার" বা "চেয়ারম্যান)" নিয়ে কিছু বিভ্রান্তি দেখা দিয়েছে। আন্তর্জাতিক মুদ্রা তহবিলের (আইএমএফ) বর্তমান ব্যবস্থাপনা পরিচালক ক্রিস্টিন লেগার্ড এই পদের জন্য নির্বাহী বোর্ডের ম্যাডাম চেয়ারম্যান পদে সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন।
চেয়ারম্যান ভার্সাস সিইও
চেয়ারম্যান প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা (সিইও) এর চেয়ে আলাদা অবস্থান এবং এটি নির্বাহী বা নির্বাহী পদ হতে পারে। কিছু সংস্থায়, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা ও চেয়ারম্যানের ভূমিকা একত্রিত হয়, যা স্বতন্ত্রতা এবং জবাবদিহিতা হ্রাস করতে পারে স্বল্প কাজের জন্য পৃথক কাজের সাথে দুটি পৃথক অবস্থানের দ্বারা তৈরি হওয়া চেক এবং ভারসাম্যের কারণে account
বোর্ডের চেয়ারম্যানের বেশ কয়েকটি তদারকি ক্ষমতা থাকা সত্ত্বেও, সিইওর প্রাথমিক দায়িত্বগুলির মধ্যে সমস্ত বড় কর্পোরেট সিদ্ধান্তগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যা প্রতিদিনের কাজকর্ম থেকে শুরু করে সংস্থার সংস্থান পরিচালনা করা, পরিচালনা পর্ষদ এবং অন্যান্য আধিকারিকদের মধ্যে যোগাযোগের মূল বিষয় হিসাবে কাজ করে। এছাড়াও, সিইওর বোর্ডের প্রায়শই একটি অবস্থান থাকে।
প্রধান নির্বাহীর ভূমিকা কোম্পানির আকার, সংস্কৃতি এবং শিল্পের উপর নির্ভর করে। উদাহরণস্বরূপ, ছোট সংস্থাগুলিতে সিইও প্রায়শই আরও বেশি হাতের ভূমিকা গ্রহণ করে নীচের স্তরের বিভিন্ন পছন্দ যেমন সাক্ষাত্কার দেওয়া এবং কর্মীদের নিয়োগ দেওয়ার মতো কাজ করে।
বৃহত্তর (উদাঃ, ফরচুন 500) সংস্থাগুলিতে, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা সাধারণত ম্যাক্রো-স্তর কৌশল এবং বৃদ্ধির দিকনির্দেশনা নিয়ে কাজ করেন। অন্যান্য কাজগুলি বিভাগীয় কার্যনির্বাহকদেরকে দেওয়া হয়। সিইও তাদের সংস্থার জন্য সুর ও দৃষ্টি স্থাপন করে এবং সেই দৃষ্টিভঙ্গি অর্জনের জন্য কৌশলটি কার্যকর করার জন্য দায়বদ্ধ। সাধারণত, বড় কর্পোরেশনের সিইও বিনিয়োগকারী, শেয়ারহোল্ডার এবং বিশ্লেষকদের কাছে সুপরিচিত, তবে চেয়ারম্যান বা চেয়ারপারসন সাধারণত স্পটলাইটের বাইরে থাকেন।
যদিও সিইও সংস্থাটি চালাচ্ছেন, চেয়ারম্যানকে বোর্ডের অন্যান্য সদস্যের সাথে সমবয়সী হিসাবে বিবেচনা করা হয় এবং বোর্ড যদি একসাথে ভোট দেয় তবে সিইওর সিদ্ধান্তগুলি বাতিল করা সম্ভব।
প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা বাছাই সহ বোর্ড কর্তৃক গৃহীত সিদ্ধান্তগুলি প্রভাবিত করার ক্ষেত্রে চেয়ারম্যানের উল্লেখযোগ্য শক্তি এবং আধিপত্য থাকতে পারে।
চেয়ারম্যান এর উদাহরণ
জেপি মরগান চেজ অ্যান্ড কোং (জেপিএম) জেমি ডিমনের সাথে আর্থিক পরিষেবা সংস্থার প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা ও চেয়ারম্যান উভয়ই পদগুলিকে একত্রিত করেছে।
অ্যাপল ইনক। (এএপিএল) এর ভূমিকাগুলি বিভক্ত করেছেন, টিম কুক সিইও পদে রয়েছেন এবং আর্থার ডি লেভিনসন চেয়ারম্যানের পদে আছেন। মিঃ লেভিনসন ছিলেন জেনেটেকের প্রাক্তন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা।
অন্যদিকে, সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যম জায়ান্টের প্রতিষ্ঠাতা, চেয়ারম্যান এবং সিইও হিসাবে মার্ক জুকারবার্গের ফেসবুক ইনক (এফবি) এর একটি ভূমিকা রয়েছে।
কী Takeaways
- একজন চেয়ারম্যান হলেন এমন একটি নির্বাহী যা কোনও কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদ কর্তৃক নির্বাচিত হয় যারা বোর্ড সভার সভাপতিত্ব করার জন্য দায়বদ্ধ। একজন চেয়ারম্যান প্রায়শই আলোচ্যসূচিটি নির্ধারণ করেন এবং বোর্ড কীভাবে ভোট দেয় সে সম্পর্কে তাৎপর্যপূর্ণ দিশেহারা হয়। প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা সংস্থাটি পরিচালনা করেন এবং সেই ব্যক্তি হলেন যার সংস্থার আধিকারিকরা প্রতিবেদন করেন তবে যেহেতু সিইও বোর্ড কর্তৃক নিযুক্ত হন, চেয়ারম্যান কে প্রভাবিত করতে পারেন কে সিইও হিসাবে নির্বাচিত হবেন। কিছু সংস্থায় সিইও এবং চেয়ারম্যানের ভূমিকা একত্রিত হয়, যা কম পরীক্ষা এবং ভারসাম্যের কারণে স্বচ্ছতা এবং জবাবদিহিতা হ্রাস করতে পারে।
যেমনটি আগেই বলা হয়েছে, কিছু সংস্থার সিইও এবং চেয়ারম্যানের পৃথক পদে ভূমিকা রয়েছে আবার অন্যরা ভূমিকা একত্রিত করে। প্রতিষ্ঠাতা-নেতৃত্বাধীন সংস্থাগুলির ক্ষেত্রে চেয়ারম্যান এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা সহ প্রতিষ্ঠাতার একাধিক ভূমিকা রয়েছে বলে মনে হওয়া সাধারণ। তবে সময়ের সাথে সাথে, আর্থিক ফলাফল সমান না হলে বা প্রতিষ্ঠাতা অন্যান্য প্রচেষ্টাতে যেতে চাইলে প্রতিষ্ঠাতা-নেতৃত্ব সংস্থাগুলিতে ভূমিকাগুলি দ্বিখণ্ডিত হতে পারে।
