পূর্ববর্তী প্রজন্মগুলিতে, আর্থিক পরামর্শদাতাদের কী ধরনের ফার্মের জন্য তারা কাজ করতে পারে সে সম্পর্কে কয়েকটি পছন্দ ছিল। বিভিন্ন সংস্থাগুলি বেছে নেওয়ার জন্য বেশ কয়েকটি ছিল, তাদের মধ্যে কর্পোরেট পরিবেশগুলি একই রকম ছিল, যদি না অভিন্ন হয় ident বৃহত্তর, ব্র্যান্ড-নাম সংস্থাগুলি তাদের স্বীকৃত লোগো এবং পরিচিত স্লোগান দিয়ে দিনটিকে শাসন করেছিল।
যদিও এই জাতীয় নামী সংস্থাগুলির অনেকগুলি এখনও আর্থিক শিল্পে বড় ভূমিকা পালন করে, ছোট আর্থিক পরিষেবা সংস্থাগুলির একটি নতুন জাত উদ্ভূত হয়েছে। এই স্বাধীন সংস্থাগুলি সম্পর্কের দিকে আরও বেশি ফোকাসের পাশাপাশি তাদের বৃহত প্রতিযোগীদের তুলনায় প্রায়শই পণ্য এবং পরিষেবাদির আরও বিস্তৃত অ্যারে সরবরাহ করে। সম্ভাব্য পরামর্শদাতাদের কোন ধরণের ফার্ম তাদের পক্ষে সবচেয়ে উপযুক্ত হবে তা জানার ক্ষেত্রে সমস্যা হতে পারে, তাই আপনার যদি বড় মাছের সাথে সাঁতার কাটা উচিত বা আপনার নিজের একটি সুন্দর ছোট পুকুর খুঁজে পাওয়া উচিত তা জানতে পড়ুন।
বড় মাছের সাথে সাঁতার কাটছে
আপনি কোন ধরণের দৃ firm় সংস্থায় যোগদান করবেন তা নির্ভর করবে আপনি কী ধরণের পরামর্শদাতা হবেন on নীচে আমরা বিবেচনা করার জন্য এই পছন্দটির কিছু ইতিবাচক এবং নেতিবাচক গুণাবলী রেখেছি।
ইতিবাচক
বড় আর্থিক আর্থিক সংস্থাগুলির পক্ষে কাজ করা পরামর্শদাতারা সাধারণত স্বাধীন পরামর্শদাতাদের চেয়ে অনেক বড় স্তর এবং প্রশিক্ষণ উপভোগ করবেন। বড় পরামর্শদাতা যেগুলি বড় ওয়্যার হাউস ব্রোকারেজ সংস্থাগুলি বা বীমা সংস্থাগুলি নিয়োগ করে থাকে তারা লাইসেন্সের জন্য পড়াশোনা, সমস্ত প্রয়োজনীয় বীমা এবং সিকিওরিটি পরীক্ষা পরিচালনা, বিক্রয় এবং পণ্য প্রশিক্ষণ, এবং প্রয়োজনীয় সমস্ত প্রযুক্তিগতের জন্য নির্দেশনা সহ পড়াশোনার সময় অন্তর্ভুক্ত করে এমন একটি প্রশিক্ষণ কর্মসূচী বহন করতে পারে বলে আশা করতে পারে এবং প্রশাসনিক কাজ।
বেশিরভাগ সদ্য মিন্টেড অ্যাডভাইজাররা কমপক্ষে একটি শেয়ার্ড অফিস স্পেসের পাশাপাশি বিজনেস কার্ড, লেটারহেড স্টেশনারী এবং ব্র্যান্ড-নাম স্বীকৃতির মতো বিপণন সহায়তার একটি নির্দিষ্ট স্তরের সন্ধান করতে পারেন। এছাড়াও, বৃহত্তর সংস্থাগুলির মধ্যে অনেকে প্রাথমিক পাবলিক অফার, বন্ড ইনভেন্টরি এবং অন্যান্য পণ্যগুলিতে প্রায়শই নতুন বিনিয়োগকারীদের আকর্ষণ করে superior যাইহোক, এই বিধানগুলি পরামর্শদাতার জন্য মূল্যে আসে, যাকে সাধারণত নিযুক্ত থাকার জন্য যথেষ্ট অল্প সময়ের মধ্যে খাড়া উত্পাদন কোটা পূরণ করতে হয়। আসলে, বড় সংস্থাগুলি এমন ব্যবসায়িক মডেল তৈরি করেছে যা বেশিরভাগ নতুন ভাড়াটি "গ্রেড গাইজ" হিসাবে সেট করে যা গ্রেড তৈরি করতে সক্ষম হয় for
নেতিবাচকদের
বৃহত্তর সংস্থাগুলির নেতিবাচক দিকটি হ'ল এই সংস্থাগুলির উপদেষ্টারা সাধারণত তাদের স্বাধীন অংশের মতো একই ব্যবসায়ের জন্য কম ক্ষতিপূরণ পাবেন। উপরে বর্ণিত হিসাবে, আরও কর্পোরেট লাল টেপ এবং অনুসরণ করার নিয়ম থাকবে। কাজের প্রবাহ এবং ক্লায়েন্ট বেস নম্বরগুলির জন্য বর্ধিত প্রত্যাশা ছাড়াও, পরামর্শদাতারা তাদের ক্লায়েন্টদের সাথে ব্যয় করার সময়টি হারাবেন, যা উভয়ের মধ্যে সংযোগ বিচ্ছিন্ন করতে পারে এবং অনেক পরামর্শদাতারা প্রথমদিকে পেশায় যোগদানের কারণটি হারাতে পারে many ।
একটি ছোট পুকুরে স্প্ল্যাশিং
বুটিক সংস্থাগুলি যে পণ্য এবং পরিষেবাদির আরও ব্যক্তিগতকৃত (এবং সম্ভবত আরও বিস্তৃত) পরিসীমা সরবরাহ করে কিছু পরামর্শদাতাদের জন্য এটি আরও ভাল ফিট হতে পারে।
ইতিবাচক
সমর্থন ও প্রশিক্ষণের ক্ষেত্রে খুচরা বুটিক সংস্থাগুলির কী অভাব রয়েছে, তারা সাধারণত ক্ষতিপূরণ এবং স্বায়ত্তশাসনের শর্তাবলী তৈরি করতে পারে।
বাস্তবে, আরও অভিজ্ঞ পরামর্শদাতাদের যাদের ইতিমধ্যে ব্যবসায়ের একটি প্রতিষ্ঠিত বই থাকতে পারে তারা এই সংস্থাগুলিতে অবতীর্ণ হন কারণ তাদের একই স্তরের প্রশিক্ষণ বা বিপণন সহায়তার প্রয়োজন হয় না। খুচরা সংস্থাগুলি যেমন আয়, উপহার এবং / অথবা এস্টেট ট্যাক্স রিটার্ন প্রস্তুতি, বন্ধক এবং বিকল্প বিনিয়োগ বা অবসর পরিকল্পনা কর্মসূচী যেমন একটি নির্দিষ্ট জনসংখ্যার বাজারের জন্য উপযুক্ত করা হয়েছে (যেমন চিকিত্সক) যেমন অফারও করতে পারে।
এই ছোট সংস্থাগুলি যে আরও ঘনিষ্ঠ এবং সম্পর্কযুক্ত পরিবেশটি প্রায়শই সরবরাহ করে তা বৃহত্তর সংস্থাগুলির সাথে মিলে যায় না। এই পরিবেশে কাজ করে এমন বেশিরভাগ উপদেষ্টা নিজেরাই ব্যবসায় এবং তাদের ব্রোকার-ডিলারদের জন্য নয়। সুতরাং, তারা ব্র্যান্ড নামের বিপরীতে, তারা নিজেরাই বিপণনের ব্যবসায় রয়েছে। তবে তারা আরও বেশি স্বায়ত্তশাসন এবং কমিশনের উপর উচ্চতর পরিশোধ উপভোগ করতে পারে, তাদের ব্যবসা পরিচালনার একমাত্র দায়বদ্ধতা বা কমপক্ষে তাদের অনুশীলনগুলি অবশ্যই বহন করতে হবে। এর অর্থ হ'ল বক সাধারণত তাদের সাথে থামে, কোনও শাখা পরিচালক বা অন্য পরামর্শদাতার বিপরীতে। তবে নতুন বা কম অভিজ্ঞ পরামর্শদাতারা এই সংস্থাগুলির একটির মধ্যে নিখুঁত কুলুঙ্গি খুঁজে পেতে সক্ষম হতে পারেন, যদি তারা এমন কোনও পরামর্শদাতাকে খুঁজে পান যিনি তাদের প্রতি বিশ্বাস রাখেন এবং তাদের দড়ি দেখানোর জন্য সময় এবং প্রচেষ্টা বিনিয়োগ করতে রাজি হন।
সম্ভবত আরও গুরুত্বপূর্ণ, একটি ছোট ফার্মে কাজ করা কোনও উপদেষ্টাকে সাধারণ সম্পদ সংগ্রহ এবং পরিচালনার চেয়ে ক্লায়েন্টদের জন্য আরও অর্থবহ কাজ করার সুযোগ দিতে পারে। করের প্রস্তুতির মতো বাক্সের বাইরে থাকা পরিষেবাগুলি উপস্থাপনকারীরা শীঘ্রই তাদের আর্থিক কাজের চেয়ে তাদের ক্লায়েন্টদের ব্যক্তিগত জীবন সম্পর্কে আরও অনেক কিছু শিখবেন। অনেক ক্ষেত্রে, পরামর্শদাতা অর্থের বাইরেও প্রসারিত হতে পারে এমন অনেক ক্ষেত্রে ক্লায়েন্টের জন্য বিশ্বস্ত বিশ্বাসী হয়ে উঠতে পারেন। সম্পর্কের এই স্তরটি অমূল্য হয়ে উঠবে যখন clients ক্লায়েন্টদের বড় সম্পত্তির ভিত্তি সম্পর্কিত সমস্যা থাকে যেমন ব্যবসায়ের উত্তরাধিকার বা এস্টেট পরিকল্পনার সমস্যাগুলি সমাধান করা আবশ্যক।
নেতিবাচকদের
উপরে যেমন বলা হয়েছে, ছোট সংস্থাগুলিতে প্রচুর আর্থিক সমর্থন নেই। তারা সম্ভবত বিপণন উপকরণ, ব্যবসায়িক কার্ড, লাইসেন্স প্রস্তুতি বা পরামর্শদাতাদের জন্য বাধ্যতামূলক আপগ্রেড কোর্সগুলির জন্য অর্থ প্রদানে সহায়তা করবে না। যদি এই সমস্ত প্রয়োজনীয় আইটেমের জন্য পরিকল্পনা করা এবং অর্থ প্রদান করা খুব বেশি মাথা ব্যথার মতো মনে হয় তবে বড় লিগগুলি আপনার পক্ষে আরও বেশি হতে পারে।
কীভাবে সিদ্ধান্ত নেবেন
খুচরা সংস্থাগুলি এবং তাদের কর্পোরেট প্রতিযোগীদের মধ্যে ব্যবধান হ্রাস পাচ্ছে, স্বতন্ত্র ব্রোকার-ডিলাররা যেগুলি বেশিরভাগ ছোট সংস্থাগুলি পরিষ্কার করে দেয় যেগুলি পণ্য সংস্থাগুলি তাদের ক্লায়েন্টদের কাছে যেতে পারে এমন পণ্য এবং পরিষেবার ভিত্তি প্রসারিত করে চলে।
কোনও পরামর্শক কোনও নির্দিষ্ট কাজের ছাঁচে ফিট করবেন কিনা তা তার বা তার মেজাজের উপর নির্ভর করবে। কিছু পরামর্শদাতাদের নিজেদের জিজ্ঞাসা করা উচিত অন্তর্ভুক্ত:
- আপনি কি কর্পোরেট রাজনীতি নিয়ে কাজ করতে ইচ্ছুক? আপনি উপরের দিক থেকে বাধ্যতামূলক নির্দেশনাগুলি হ্যান্ডেল করতে পারবেন যা আপনার ব্যবসায়কে প্রতিকূলভাবে প্রভাবিত করতে পারে? কোটা মেটাতে আপনি ক্লায়েন্টদের সাথে অতিরিক্ত সময় ব্যয় করতে চান?
পরিণামে, পরামর্শদাতা বিক্রয়কর্তা বা উদ্যোক্তা বেশি কিনা তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার কারণ হতে পারে। যদি কোনও পরামর্শদাতা কেবলমাত্র কোম্পানির নীতি অনুসরণ করতে সন্তুষ্ট হন তবে বড়-বড় সংস্থাগুলি সম্ভবত তিনি বা সে যা খুঁজছেন তা সরবরাহ করতে পারে; যদি তা না হয় তবে একটি ছোট ফার্ম আরও ভাল ফিট হতে পারে।
তলদেশের সরুরেখা
বৃহত্তর বা ছোট সংস্থার মধ্যে পছন্দ কোনও পরামর্শদাতার অভিজ্ঞতার স্তর বা তার স্বভাবের দ্বারা সিদ্ধান্ত নেওয়া যেতে পারে। অন্য বিষয়গুলিও খেলতে আসতে পারে, তবে পরামর্শদাতা তার বা তার ক্লায়েন্টদের যে ধরণের ব্যবসায়ের অফার দিতে চান তা কোন ধরণের সংস্থার চেয়ে বেশি উপযুক্ত তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে এটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ হয়ে উঠবে। আপনি যেই সিদ্ধান্ত নিন না কেন, নিশ্চিত হন যে আপনি জলে ঝাঁপ দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিলে, আপনি কীভাবে সাঁতার কাটাবেন তা জানেন।
