সমষ্টি কী?
জনসমাগম একটি প্রক্রিয়াটি বর্ণনা করে যার মাধ্যমে একটি সমষ্টি তৈরি হয়, যেমন একটি পিতামাতা সংস্থা সাবসিডিয়ারিগুলি অর্জন করতে শুরু করে। অনেক সময় একত্রিত হওয়ার সময় অনেকগুলি সমষ্টি গঠিত হওয়ার সময়কালের কথা বলতে পারে। সংঘবদ্ধকরণের অন্যতম প্রধান সুবিধা হ'ল প্রতিরোধ ক্ষমতা যা এটি প্যারেন্ট সংস্থাকে সম্ভাব্য টেকওভার থেকে সরবরাহ করে।
সমবেত বোঝা
1950 এর দশকে সমাগম ক্রমবর্ধমান একটি সাধারণ এবং জনপ্রিয় প্রক্রিয়াতে পরিণত হয়েছিল কারণ পিতামাতার সংস্থাগুলির একে অপরের সাথে একযোগে বেশ কয়েকটি সম্পর্কিত বা পরিপূরক সংস্থাগুলি পরিচালনা করা এটি একটি সহজ উপায়।
একত্রীকরণ হ'ল দুটি বা ততোধিক ব্যবসায়িক সংস্থার সংমিশ্রণ যা সম্পূর্ণ কর্পোরেট ব্যবসায়ের সাথে জড়িত যা সাধারণত একটি মূল গোষ্ঠী এবং অনেকগুলি সহায়ক সংস্থা জড়িত corporate প্রায়শই, একটি সংঘবদ্ধ একটি বহু-শিল্প সংস্থা। সমাহারগুলি প্রায়শই বড় এবং বহুজাতিক হয়।
সমষ্টি দুই বা ততোধিক সংখ্যক সংস্থাকে ব্যবসায়ের অন্যান্য লাইনে বৈচিত্র আনার একটি উপায় সরবরাহ করে।
বিশেষ বিবেচ্য বিষয়
তত্ত্ব অনুসারে, সংস্থাগুলি মূলধনী বাজারগুলিতে আরও বেশি অ্যাক্সেসের মাধ্যমে এবং তহবিলের একটি সস্তা উত্সের মাধ্যমে স্কেলের অর্থনীতি সরবরাহ করে। কম সুদের হার এবং পুনরাবৃত্তি করা ভালুক-ষাঁড়ের বাজারের সংমিশ্রনের কারণে 1960 এর দশকে সমাগম জনপ্রিয় হয়েছিল, যা সংস্থাগুলিকে লিভারেজযুক্ত বাইআউটগুলিতে সংস্থাগুলি কেনার সুযোগ দেয়, কখনও কখনও অস্থায়ীভাবে হতাশিত মূল্যবোধেও।
এই সময়ের মধ্যে ক্লাসিক ব্যবসায়িক সংমিশ্রণের মধ্যে রয়েছে লিং-টেমকো-ভুট, আইটিটি কর্পোরেশন, লিটন ইন্ডাস্ট্রিজ, টেক্সট্রন এবং টেলিডিন। ১৯৮০ এর দশকে জেনারেল ইলেকট্রিক (জিই) একাধিক উল্লম্ব এবং অনুভূমিক অধিগ্রহণের পরে সমষ্টিগত প্রত্নতত্ত্বের প্রতিনিধিত্ব করতে এসেছিল।
মিউচুয়াল ফান্ডগুলি যেমন বিনিয়োগের পোর্টফোলিওগুলিতে আধিপত্য বিস্তার করতে এসেছে, কর্পোরেট এমএন্ডএর তুলনায় বৈচিত্র্য অনেক বেশি সার্থক হয়ে উঠেছে, এইভাবে সংহত ব্যবসায়িক মডেলের প্রয়োজনীয়তা দুর্বল করে দিয়েছে। ব্যবসায়ের ব্যর্থতার পক্ষে ব্যবসায়ের ব্যর্থতার পক্ষে সংযোজন কেন্দ্রের সাধারণ স্তর, স্বচ্ছতার অভাব, কর্পোরেট সংস্কৃতি সমস্যা, মিশ্র ব্র্যান্ড মেসেজিং এবং নৈতিক বিপত্তি খুব বড় আকারে কার্যকর হয়েছিল brought
যদিও তুলনামূলকভাবে নতুন বিকাশ, গুগলের মূল সংস্থা, বর্ণমালা, এবং সোশ্যাল মিডিয়া বিহমথ, ফেসবুকের মতো অপেক্ষাকৃত নতুন বিকাশ, ইন্টারনেট এবং নেটওয়ার্ক সংযুক্তিগুলি আধুনিক মিডিয়া সংহতি গোষ্ঠীর অন্তর্ভুক্ত এবং ওভারল্যাপিং শিল্পগুলিতে মুখ্য ভূমিকা পালন করে।
সংঘবদ্ধকরণের অন্যতম প্রধান অনুপ্রেরণা একাধিক সংস্থার সম্মিলিত শক্তি থেকে একটি প্যারেন্ট কোম্পানির পরিচালনায় স্বতন্ত্র পণ্য ও পরিষেবাদি উত্পাদন করতে নতুন কিছু তৈরি করা creating একত্রিত হওয়ার আরেকটি কারণ হ'ল দুটি আরও ছোট সংস্থার সমন্বয় করে বৈচিত্র্যের ধারণাটি কার্যকর করা। ইউনিয়ন বৃহত্তর, নবগঠিত মূল কোম্পানিকে তার পণ্য প্রস্তাবের বৈচিত্র্য আনতে সহায়তা করে, যা এটি গ্রাহকদের নতুন এবং বিস্তৃত ভিত্তিতে পৌঁছাতে সহায়তা করে। শেষ পর্যন্ত, এটি সমস্ত উত্পাদনশীলতা এবং উপার্জনে নেমে আসে।
কী Takeaways
- সমষ্টিগতকরণটি সেই প্রক্রিয়াটির বর্ণনা দেয় যার মাধ্যমে একটি সমষ্টি তৈরি হয়, যখন কোনও পিতামাতা সংস্থা সাবসিডিয়ারি অর্জন করতে শুরু করে। সংহতি প্রায়শই একটি নতুন সংস্থার ফলাফল হয় যা একটি বৃহত বহু-শিল্প, বহুজাতিক সংস্থা।
জমায়েতের অসুবিধাগুলি
সংঘবদ্ধকরণের অন্যতম প্রধান ককটি হ'ল সম্ভাব্য দুর্বলতা যা সম্ভবত খুব পাতলা ছড়িয়ে ছড়িয়ে পড়ে। যখন একাধিক সংস্থাগুলি সমস্ত স্বতন্ত্রভাবে পণ্য এবং পরিষেবাদি উত্পাদন করে যা অবশ্যই একটি পিতামাতা সংস্থা দ্বারা বান্ডিল এবং বিতরণ করা উচিত, সিস্টেমের একটি দুর্বল লিঙ্ক একত্রিত হতে পারে।
শেষ পর্যন্ত, ব্যবস্থাপনা দলটি এমনটি হবে না তা নিশ্চিত করার জন্য দায়বদ্ধ। তদুপরি, পরিচালকদের জন্য বিনিয়োগকারী, শেয়ারহোল্ডার এবং আর্থিক জগতের কাছে প্রমাণ করা অপরিহার্য যে একটি ছাতার অধীনে পরিচালিত বিভিন্ন বিচিত্র সংস্থাগুলি পৃথক সত্তা হিসাবে অব্যাহত থাকলে তাদের চেয়ে আরও ভাল।
