কর্পোরেট মই কি?
"কর্পোরেট সিঁড়ি" শব্দটি কোনও সংস্থার কর্মসংস্থানের শ্রেণিবিন্যাসের ধারণাগত দৃষ্টিভঙ্গি যেখানে ক্যারিয়ারের অগ্রগতিটি একটি মইয়ের উপরের উচ্চতর পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করে বিবেচনা করা হয়, নীচে র্যাজগুলি এবং কার্যনির্বাহী স্তরে প্রবেশের স্তরের অবস্থানগুলি, উপরের ব্যবস্থাপনা, শীর্ষে অবস্থানগুলি। "কর্পোরেট সিঁড়িতে আরোহণ" হ'ল এমন একটি অভিব্যক্তি যা কোনও সংস্থার মধ্যে পদোন্নতির মাধ্যমে তার অগ্রগতি বর্ণনা করতে ব্যবহৃত হয়।
কর্পোরেট মই কীভাবে কাজ করে
কর্পোরেট মইতে একজন কর্মচারীর অবস্থান যত বেশি হবে, ততই অগ্রসর হওয়া আরও কঠিন হয়ে যায়। একটি সংস্থার সাধারণত পরিচালনা বা কার্যনির্বাহী অবস্থানের তুলনায় অনেকগুলি নিম্নতর বা প্রবেশ-স্তরের অবস্থান থাকে।
কিছু বিশেষ ভূমিকা, যেমন ধর্মীয় আধিকারিকদের কর্পোরেট সিঁড়ি স্কেলিংয়ের নিজস্ব সীমা থাকতে পারে, যেখানে দক্ষতা সিসেটগুলি সহজেই কার্যনির্বাহী পদগুলিতে অনুবাদ করে না।
কর্পোরেট মইয়ের সুবিধা এবং অসুবিধা
কোনও সংস্থার মধ্যে শ্রেণিবিন্যাস বাড়ানোর ক্রিয়াটি ব্যবসায়ের কাঠামোর উপর নির্ভর করে অসংখ্য পথ অনুসরণ করতে পারে। কিছু সংস্থার পদোন্নতির জন্য একটি সংকীর্ণ পথ রয়েছে, যা জুনিয়র কর্মীদের পক্ষে সংগঠনের মধ্যে wardর্ধ্বমুখী হওয়ার জন্য চ্যালেঞ্জ তৈরি করে। এটি কোনও অফিসে আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্বকেও অবদান রাখতে পারে যেহেতু প্রতিটি কর্মী মইয়ের উপরে উঠার উপায় অনুসন্ধান করে।
উদাহরণস্বরূপ, যদি মাঝারি ব্যবস্থাপনার উচ্চতর পদে ওঠার কোনও সুযোগ না থাকে তবে এটি প্রশংসনীয় যে এই ব্যবস্থাপকরা তাদের নিজস্ব অগ্রগতিতে শ্রমিকদের সহায়তা করতে নারাজ হতে পারেন। নেতৃত্বের দায়িত্ব ও দায়িত্ব নেওয়ার আরও সুযোগ রয়েছে এমন কোনও বিভাগ বা বিভাগে স্যুইচ করে কোনও সংস্থার মধ্যে উচ্চতর স্থানান্তর করা আরও সম্ভাব্য।
যে গতিতে একজনের প্রচার হয় এবং নিজেই অন্যরা তাদের প্রতিভা এবং ক্ষমতা নির্ধারণ করতে ব্যবহার করতে পারে। এই জাতীয় দৃষ্টিভঙ্গির অধীনে, কর্পোরেট সিঁড়িটি দ্রুত আরোহণে ব্যক্তিটিকে তাদের পরবর্তী অবস্থানে রাখার প্রত্যাশার পরিমাপ হিসাবে দেখা যায়।
কোনও ব্যক্তি কোনও সংস্থায় যে ভূমিকা পূরণ করে তা কর্পোরেট মইয়ের উচ্চতায় ওঠার সম্ভাবনা সীমাবদ্ধ বা বাড়িয়ে তুলতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একজন শ্রমিক যিনি প্রাথমিকভাবে প্রশাসনিক ও ধর্মীয় কর্তব্য পরিচালনা করেন তার পক্ষে কার্যনির্বাহী পদে বিবেচনার যোগ্য যোগ্য কাজের ধরণের সুযোগ নাও থাকতে পারে। তদুপরি, সংস্থাগুলি এমনভাবে কাঠামোযুক্ত হতে পারে যাতে ব্যবসায়ের কেবলমাত্র নির্দিষ্ট উপাদানগুলিও উন্নতির সম্ভাবনা সরবরাহ করে।
বিশেষ বিবেচ্য বিষয়
কারা কর্পোরেট সিঁড়িটি উন্নীত করেছে এবং পদোন্নতির জন্য কী মানদণ্ড ব্যবহৃত হয় তার উপরে কোনও সংস্থার কর্পোরেট সংস্কৃতি উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, কিছু সংস্থাগুলি তাদের কর্মীদের প্রমোট করার সম্ভাবনা বেশি যারা তাদের ব্যবসায়ের সূচনা করেছিল এবং তাদের কেরিয়ারের প্রস্থের জন্য এই সংস্থাকে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করেছে।
এদিকে, অন্যান্য সংস্থাগুলি এমন পেশাদারদের দিকে নজর রাখতে পারে যারা অন্য সংস্থাগুলিতে নিজেকে প্রমাণ করে এবং তাদের বর্তমান কর্মসংস্থানের তুলনায় তাদের উচ্চ স্তরের পদ এবং বেতন দিতে পারে।
কী Takeaways
- কর্পোরেট সিঁড়িটি হ'ল প্রবাদবাক্য একটি প্রতিষ্ঠানের কর্মসংস্থানক্রম, যেখানে ক্যারিয়ারের অগ্রযাত্রাকে একটি মইয়ের উপরে উঠা র্যাংসের সাথে তুলনা করা হয় ntএন্ট্রি-স্তরের অবস্থানগুলি মইয়ের নীচের অংশ হিসাবে বিবেচিত হয়, এবং উচ্চতর ব্যবস্থাপনা এবং নির্বাহীরা শীর্ষে রয়েছে D বিভিন্ন সংস্থার রয়েছে বিভিন্ন কর্পোরেট সিঁড়ি, কিছু সংস্থার সংস্কৃতি বা টার্নওভারের ভিত্তিতে পদোন্নতির সংকীর্ণ পথ রয়েছে corporate কর্পোরেট মইয়ের একটাই নেতিবাচক দিকটি হ'ল তারা আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব ঘটাতে পারে কারণ কর্মীদের সিঁড়ি উপরে উঠতে স্ব-সেবার স্বার্থ থাকতে পারে।
