নির্ধারিত

একটি নির্ধারিত-বেনিফিট পরিকল্পনা কী?

একটি সংজ্ঞায়িত-বেনিফিট পরিকল্পনা হ'ল নিয়োগকর্তা-স্পনসরড অবসর গ্রহণ পরিকল্পনা যেখানে কর্মচারী বেনিফিটগুলি এমন একটি সূত্র ব্যবহার করে গণনা করা হয় যা বেশ কয়েকটি বিষয় বিবেচনা করে, যেমন চাকরীর দৈর্ঘ্য এবং বেতনের ইতিহাস। সংস্থাটি পোর্টফোলিও পরিচালনা এবং পরিকল্পনার বিনিয়োগের ঝুঁকি পরিচালনা করে। কোনও কর্মচারী কখন এবং কোন পদ্ধতিতে জরিমানা ছাড়াই তহবিল তুলতে পারবেন সে সম্পর্কেও বিধিনিষেধ রয়েছে। প্রদত্ত সুবিধাগুলি সাধারণত জীবনের জন্য গ্যারান্টিযুক্ত এবং জীবনযাত্রার বর্ধিত ব্যয়ের জন্য অ্যাকাউন্টে কিছুটা বেড়ে যায়।

সংজ্ঞায়িত-বেনিফিট পরিকল্পনা বোঝা

পেনশন পরিকল্পনা বা যোগ্য-বেনিফিট পরিকল্পনা হিসাবেও পরিচিত, এই ধরণের পরিকল্পনাকে "সংজ্ঞায়িত সুবিধা" বলা হয় কারণ কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তারা সময়ের আগে অবসর গ্রহণের সুবিধাগুলি গণনা করার সূত্রটি জানে এবং তারা এটি প্রদেয় সুবিধাকে সংজ্ঞায়িত ও সেট করার জন্য ব্যবহার করে। এই তহবিল অন্যান্য অবসর গ্রহণের তহবিলের থেকে আলাদা, অবসর গ্রহণের সঞ্চয় অ্যাকাউন্টগুলির মতো, যেখানে পরিশোধের পরিমাণ বিনিয়োগের উপর নির্ভর করে। দুর্বল বিনিয়োগের রিটার্ন বা ত্রুটিযুক্ত অনুমান এবং গণনাগুলির ফলে একটি তহবিলের ঘাটতি দেখা দিতে পারে, যেখানে নিয়োগকর্তারা নগদ অবদানের সাথে পার্থক্য তৈরি করার জন্য আইনত বাধ্যবাধকতাযুক্ত।

কী Takeaways

• একটি সংজ্ঞায়িত-বেনিফিট পরিকল্পনা হ'ল একটি নিয়োগকারী-ভিত্তিক প্রোগ্রাম যা কর্মসংস্থানের দৈর্ঘ্য এবং বেতনের ইতিহাসের মতো বিষয়ের উপর ভিত্তি করে বেনিফিট প্রদান করে P পেনশনগুলি সংজ্ঞায়িত-বেনিফিট পরিকল্পনা are সংজ্ঞায়িত-অবদান পরিকল্পনার বিপরীতে, নিয়োগকর্তা, কর্মচারী নয়, দায়বদ্ধ is সংজ্ঞায়িত-সুবিধার পরিকল্পনার সমস্ত পরিকল্পনা ও বিনিয়োগের ঝুঁকির জন্য for বেনিফিটগুলি বার্ষিকের মতো নির্দিষ্ট মাসিক পেমেন্ট হিসাবে বা একক অঙ্কের পেমেন্ট হিসাবে বিতরণ করা যেতে পারে surv জীবিত স্ত্রী প্রায়ই কর্মচারীর মৃত্যুর পরে বেনিফিটের অধিকারী হয়।

যেহেতু নিয়োগকর্তা বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার এবং পরিকল্পনার বিনিয়োগগুলি পরিচালনা করার জন্য দায়বদ্ধ তাই নিয়োগকর্তা সমস্ত বিনিয়োগ এবং পরিকল্পনার ঝুঁকি গ্রহণ করেন। একটি কর-যোগ্য বেনিফিট প্ল্যানসের পেনশন পরিকল্পনার মতো বৈশিষ্ট্য রয়েছে তবে এটি নিয়োগকর্তা এবং সুবিধাভোগীদের অতিরিক্ত ট্যাক্স প্রণোদনাও দেয় যাতে অ-যোগ্যতাসম্পন্ন পরিকল্পনার আওতায় পাওয়া যায় না।

সংজ্ঞায়িত-সুবিধার পরিকল্পনার অর্থ প্রদানের উদাহরণ

একটি সংজ্ঞায়িত-বেনিফিট পরিকল্পনা অবসর গ্রহণের পরে নির্দিষ্ট সুবিধা বা পরিশোধের নিশ্চয়তা দেয়। নিয়োগকর্তা একটি নির্দিষ্ট সুবিধা বা একটি সূত্র অনুসারে গণনা করা বেছে নিতে পারেন যা বছরের পর বছর পরিষেবা, বয়স এবং গড় বেতনের কারণ হিসাবে বিবেচিত হয়। নিয়োগকর্তা সাধারণত কোনও নিয়মিত পরিমাণ, সাধারণত কর্মীর বেতনের এক শতাংশ শতাংশকে ট্যাক্স-বিহিত অ্যাকাউন্টে অবদান দিয়ে পরিকল্পনার তহবিল সরবরাহ করেন। তবে পরিকল্পনার উপর নির্ভর করে কর্মচারীরাও অবদান রাখতে পারেন। বাস্তবে নিয়োগকর্তার অবদান হ'ল পিছিয়ে দেওয়া ক্ষতিপূরণ।

অবসর গ্রহণের পরে, পরিকল্পনাটি পুরো কর্মচারীর আজীবন বা একক অঙ্কের প্রদান হিসাবে মাসিক প্রদান করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, অবসর নেওয়ার সময় 30 বছরের পরিষেবা নিয়ে অবসর গ্রহণের জন্য পরিকল্পনাটি কোনও ডলারের পরিমাণ হিসাবে কর্মচারীর পরিষেবার প্রতি মাসে 150 ডলার হিসাবে সুবিধার কথা বলতে পারে। এই পরিকল্পনাটি কর্মচারীকে অবসরকালীন মাসে 4, 500 ডলার প্রদান করবে। যদি কর্মচারী মারা যায়, কিছু পরিকল্পনা কর্মীর সুবিধাভোগীদের বাকী সমস্ত বেনিফিট বিতরণ করে।

বার্ষিক বনাম লম্পট-সমেত প্রদানসমূহ

অর্থ প্রদানের বিকল্পগুলিতে সাধারণত একক-জীবন বার্ষিকী অন্তর্ভুক্ত থাকে যা মৃত্যুর আগে পর্যন্ত একটি নির্দিষ্ট মাসিক সুবিধা প্রদান করে; একটি যোগ্য যৌথ এবং বেঁচে থাকার বার্ষিকী, যা মৃত্যুর আগ পর্যন্ত একটি নির্দিষ্ট মাসিক বেনিফিট সরবরাহ করে এবং বেঁচে থাকা পত্নীকে তারপরে সুবিধা প্রাপ্তি অব্যাহত রাখতে দেয়; বা একক পরিমাণ অর্থ প্রদান, যা একক পেমেন্টে পরিকল্পনার পুরো মূল্য প্রদান করে।

সঠিক অর্থ প্রদানের বিকল্পটি নির্বাচন করা গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি কর্মচারীর প্রাপ্ত সুবিধার পরিমাণকে প্রভাবিত করতে পারে। আর্থিক পরামর্শদাতার সাথে বেনিফিট অপশনগুলি নিয়ে আলোচনা করা ভাল best

অতিরিক্ত বছর কাজ করা কর্মচারীর সুবিধাগুলি বৃদ্ধি করে, কারণ এটি সুবিধার সূত্রে ব্যবহৃত পরিষেবার বছরগুলি বাড়িয়ে তোলে। এই অতিরিক্ত বছরটি বেনিফিট গণনা করতে নিয়োগকর্তা চূড়ান্ত বেতন বাড়িয়ে দিতে পারে। তদুপরি, একটি শর্ত থাকতে পারে যা বলে যে পরিকল্পনার স্বাভাবিক অবসর বয়স পেরিয়ে যাওয়ার পরে স্বয়ংক্রিয়ভাবে কোনও কর্মচারীর সুবিধা বৃদ্ধি পায়।