ডিসিভেস্টমেন্ট কী?
বিনিয়োগ বা সংস্থান বা সম্পদ বা সহায়ক সংস্থাকে তরলকরণ করা কোনও সংস্থা বা সরকারী ক্রিয়া in সম্পত্তির বিক্রয় অনুপস্থিত, ডিসিভেস্টমেন্ট মূলধন ব্যয় হ্রাসকেও বোঝায়, যা কোনও সংস্থা বা সরকারী অনুদানপ্রাপ্ত প্রকল্পের মধ্যে আরও উত্পাদনশীল অঞ্চলে পুনরায় বরাদ্দকে সহায়তা করতে পারে। বিভিন্ন কারণে পুনঃনবীকরণ করা যেতে পারে, এর কয়েকটি নীচে বর্ণিত। কোনও ডিসিভেস্টমেন্ট ক্রিয়াকলাপটি বিভক্তকরণ বা তহবিল হ্রাসের ফলস্বরূপ, মূল লক্ষ্য মূলধন পণ্য, শ্রম এবং অবকাঠামো সম্পর্কিত ব্যয়গুলিতে বিনিয়োগের (আরওআই) রিটার্ন সর্বাধিক করা।
ডিসিভেস্টমেন্ট বোঝা
পুনঃনির্মাণগুলি, বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই মূলত সর্বাধিক রিটার্ন সরবরাহের জন্য সংস্থানসমূহের অপ্টিমাইজেশান দ্বারা পরিচালিত হয়। এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য, পুনরায় বিনিয়োগ বিক্রয়, কাটাকাটি বা মূলধন ব্যয় হ্রাস করার রূপ নিতে পারে। রাজনৈতিক বা আইনী কারণে পুনরায় বিনিয়োগও করা যেতে পারে।
কমোডিটাইজেশন এবং বিভাজন
পণ্যজাত পণ্যের জন্য লক্ষ্য বাজারের মধ্যে, একটি সংস্থা অন্যদের তুলনায় উচ্চতর লাভজনক সরবরাহকারী পণ্য বিভাগগুলি সনাক্ত করতে পারে, তবে উত্পাদন জন্য প্রয়োজনীয় ব্যয়, সংস্থান এবং অবকাঠামো উভয় পণ্যের জন্য একই থাকে।
উদাহরণস্বরূপ, একটি সংস্থা নির্ধারণ করতে পারে যে তার শিল্প সরঞ্জাম ডিভিশন তার গ্রাহক সরঞ্জাম বিভাগের চেয়ে দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে এবং উচ্চতর লাভের মার্জিন উত্পন্ন করছে। দুটি বিভাগের লাভের পার্থক্য যদি যথেষ্ট পরিমাণে হয় তবে সংস্থাটি ভোক্তা বিভাগ বিক্রয় বিবেচনা করতে পারে। নির্বীকরণের পরে, সংস্থাটি তার আরওআই সর্বাধিকীকরণের জন্য বিক্রয় বিভাগ এবং পুনরাবৃত্তি মূলধন ব্যয় উভয়ই শিল্প বিভাগে বরাদ্দ করতে পারে।
অসুস্থ-ফিটিং সম্পদগুলির পুনঃনির্মাণ
একটি সংস্থার অধিগ্রহণ করা কোনও সংস্থার নির্দিষ্ট সম্পদের পুনর্বিন্যাসের জন্য কোনও সংস্থা বেছে নিতে পারে, বিশেষত যদি সেই সম্পদগুলি তার সামগ্রিক কৌশলের সাথে খাপ খায় না। উদাহরণস্বরূপ, গার্হস্থ্য ক্রিয়াকলাপগুলিতে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা একটি সংস্থা তার ক্রয় করা সংস্থার আন্তর্জাতিক বিভাগ বিক্রি করতে পারে, একীকরণের জটিলতা এবং ব্যয়ের কারণে এবং চলমান ভিত্তিতে এটি পরিচালনা করে। পুনর্নির্মাণের ফলাফল হিসাবে, অধিগ্রহণকারী সংস্থা ক্রয়ের মোট ব্যয় হ্রাস করতে এবং উপার্জনের সর্বোত্তম ব্যবহার নির্ধারণ করতে পারে, যার মধ্যে debtণ হ্রাস করা, ব্যালান্স শিটের উপর নগদ রাখা বা মূলধন বিনিয়োগ করা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
রাজনৈতিক ও আইনী নিষিদ্ধকরণ
সংস্থাগুলি তাদের সামাজিক, পরিবেশগত বা দার্শনিক অবস্থানের সাথে আর উপযুক্ত নয় এমন হোল্ডিংগুলির পুনর্বিন্যাসের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, রকফেলার ফ্যামিলি ফাউন্ডেশন, যা তেল থেকে তার সম্পদ অর্জন করেছিল, বৈশ্বিক উষ্ণায়নের বিষয়ে তেল সংস্থাগুলির মিথ্যা বিবৃতি দেওয়ার কারণে ২০১ its সালে তার শক্তিধারা হ্রাস করে।
একচেটিয়া হিসাবে বিবেচিত সংস্থাগুলিকে ন্যায্য প্রতিযোগিতা নিশ্চিত করার জন্য আইনীভাবে হোল্ডিংগুলি ডিসিভেস্ট করার প্রয়োজন হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আট বছর আদালতে একচেটিয়া হিসাবে প্রমাণিত হওয়ার পরে, এটিএন্ডটি ১৯৮৪ সালে তার সাতটি আঞ্চলিক অপারেটিং সংস্থাকে চাকরিচ্যুত করে dis সেবা.
কী Takeaways
- বিনিয়োগ বা হস্তান্তর যখন সরকার বা সংস্থাগুলি সম্পদ বা সহায়ক সংস্থাগুলি বিক্রয় বা তরল করা হয়। এটি ডাইভস্টমেন্ট বা তহবিল হ্রাসের রূপ নিতে পারে। কৌশলগত থেকে শুরু করে রাজনৈতিক ও পরিবেশগত ক্ষেত্রে বিভিন্ন কারণে পুনঃনির্মাণ করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, বেশ কয়েকটি প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারী গ্রাহক ও অলাভজনক সংস্থার চাপে জীবাশ্ম জ্বালানীতে তাদের হোল্ডিংগুলি ডাইভস্ট করা শুরু করেছেন।
পুনঃ বিনিয়োগের উদাহরণ
জীবাশ্ম জ্বালানীগুলিতে পুনর্নির্মাণ রাজনৈতিক এবং পরিবেশ-সম্পর্কিত ডিসিভেস্টমেন্টের সর্বাধিক বিশিষ্ট এবং সাম্প্রতিক উদাহরণ। ২০১১ সালে, কলেজ ক্যাম্পাসের শিক্ষার্থীরা তাদের এন্ডোমেন্ট ফাউন্ডেশন, যা বিশ্বের কয়েকটি ধনী প্রতিষ্ঠানের বিনিয়োগকারী হিসাবে দাবী করা শুরু করে। জীবাশ্ম জ্বালানী সংস্থাগুলিতে তাদের স্টাটগুলি ডাইভস্ট করা শুরু করুন কারণ তারা ছিল বড় কার্বন দূষণকারী।
এই আন্দোলনটি ৩ countries টি দেশে বিস্তৃত এবং Arab.২ ট্রিলিয়ন ডলারের সম্পদ বিভক্ত করার ফলস্বরূপ, আরবেলা উপদেষ্টাদের এক সেপ্টেম্বরের প্রতিবেদন অনুসারে। বীমা সংস্থাগুলি, সার্বভৌম সম্পদ তহবিল এবং পেনশন তহবিল সহ এক হাজার প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীরা জীবাশ্ম জ্বালানীর সাথে সম্পর্কিত সম্পদ বিভক্ত করার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। প্রতিবেদনে জীবাশ্ম জ্বালানির সাথে সম্পর্কিত বিভাজনকে নৈতিক চাপের কারণ হিসাবে চিহ্নিত করা হয়েছে, যেহেতু এই আন্দোলন বৃদ্ধি পেয়েছিল এবং বড় তেল সংস্থাগুলির শেয়ার হ্রাস পেয়েছিল আর্থিক ও দৃid়প্রতিবন্ধী বাধা সৃষ্টি করে।
Weyerhauser Co (WY) কৌশলগত পুনর্বিন্যাসের একটি উদাহরণ। ওয়াশিংটন-ভিত্তিক সংস্থা ২০০৪ অবধি কাগজ ও কাগজের পণ্য প্রস্তুতকারক ছিল। সেই বছর থেকে, এটি তার সজ্জা উত্পাদন ব্যবসায় বিক্রি করে এবং কাঠ এবং রিয়েল এস্টেটে চলে যাওয়ার কাজ চালিয়ে গেছে।
