যত্নের দায়িত্ব কী?
যত্নের দায়িত্ব কোম্পানির পরিচালকদের দ্বারা পরিচালিত একটি বিশ্বস্ত দায়িত্বকে বোঝায় যার জন্য তাদের যত্নের একটি নির্দিষ্ট মান অবধি বাঁচতে হবে। এই কর্তব্য - যা নৈতিক ও আইনী উভয়ই good তাদের ভাল বিশ্বাস এবং যুক্তিসঙ্গত বুদ্ধিমান পদ্ধতিতে সিদ্ধান্ত নেওয়া দরকার। এই লোকদের তাদের বিশ্বস্ত দায়িত্ব পালনের জন্য ব্যবসায়ের সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে সর্বোচ্চ যত্ন নেওয়া প্রয়োজন।
কী Takeaways
- যত্নের দায়িত্ব কোম্পানির পরিচালকদের দ্বারা পরিচালিত একটি খাঁটি দায়িত্ব যা তাদের যত্নের একটি নির্দিষ্ট মান অনুযায়ী জীবনযাপন করা প্রয়োজন duty কর্তব্য তাদের সৎ বিশ্বাসে এবং যুক্তিসঙ্গত বুদ্ধিমান পদ্ধতিতে সিদ্ধান্ত নেওয়া প্রয়োজন care যত্নের দায়িত্ব অন্যান্য ভূমিকার ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য হিসাবরক্ষক, নিরীক্ষক এবং নির্মাতারা সহ আর্থিক শিল্পের মধ্যে care যত্নের দায়িত্ব বহাল রাখায় ব্যর্থতা শেয়ারহোল্ডার বা ক্লায়েন্টদের দ্বারা আইনী পদক্ষেপ নিতে পারে।
যত্নের দায়িত্ব বোঝা
যত্নের দায়িত্ব প্রায়শই একটি অন্তর্নিহিত দায়িত্ব যা কোনও কোম্পানির পরিচালক হওয়ার সাথে আসে তবে এটি লিখিত চুক্তির অংশও হতে পারে। এই কর্তব্য তাদের আর্থিক, নৈতিক ও আইনানুগভাবে দৃ sound় সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রয়োজন। সমস্ত উপলব্ধ তথ্য আমলে নেওয়ার পরে এই সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত। পরিচালকদের অবশ্যই ন্যায়বিচারে কাজ করতে হবে যা সংস্থার সেরা স্বার্থকে উত্সাহ দেয়।
যত্নের দায়িত্ব, তাই পরিচালকগণ উপস্থিত থাকার, অবহিত করা এবং নিযুক্ত থাকা প্রয়োজন হিসাবে সংক্ষিপ্ত করা যেতে পারে। তাদের ভাল এবং স্বাধীন রায় ব্যবহার করা উচিত, তাদের পরামর্শ এবং বিশ্বস্ত তথ্যের জন্য বিশেষজ্ঞদের পরামর্শ নেওয়া উচিত, সভার সময়গুলি উল্লেখ করুন। তাদের অবশ্যই আইনী বিকাশ, সুশাসন এবং সর্বোত্তম পদ্ধতি যা তাদের সংস্থাগুলিকে প্রভাবিত করে সেগুলি থেকে দূরে থাকতে হবে। বাজেটের সমস্যা, কার্যনির্বাহী ক্ষতিপূরণ, আইনী সম্মতি এবং কৌশলগত দিকনির্দেশের মতো বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনার জন্য এবং পর্যালোচনা করার জন্যও পরিচালকদের সময়সূচী তৈরি এবং প্রস্তুত থাকতে হবে।
যত্নের দায়িত্বের পাশাপাশি, অন্যান্য প্রধান বিশ্বস্ত কর্তব্য হ'ল আনুগত্যের দায়িত্ব। এই শুল্কটির জন্য কোম্পানির পরিচালকদের উচিত কোম্পানির ভবিষ্যদ্বাণীমূলক স্বার্থগুলি তাদের নিজের আগে রাখা এবং আগ্রহের কোনও দ্বন্দ্ব প্রকাশ করা।
যত্নের দায়িত্ব আর্থিক শিল্পের অন্যান্য ভূমিকার ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য। হিসাবরক্ষক এবং নিরীক্ষকরা তাদের ক্লায়েন্টদের সেরা স্বার্থের জন্য আবদ্ধ এবং দায়বদ্ধ। নির্মাতারা তাদের তৈরি পণ্য এবং বাজারজাত করে গ্রাহকদের সুরক্ষার জন্য দায়বদ্ধ বলে বিবেচিত হয়।
যত্নের দায়িত্ব আর্থিক শিল্পের মধ্যে যেমন অ্যাকাউন্ট্যান্টস, অডিটর এবং নির্মাতারা অন্যদের জন্যও প্রযোজ্য।
বিশেষ বিবেচ্য বিষয়
যত্নের দায়িত্ব বহাল রাখতে ব্যর্থতার ফলে অবহেলার জন্য শেয়ারহোল্ডার বা ক্লায়েন্টদের দ্বারা আইনানুগ ব্যবস্থা নেওয়া হতে পারে। সংস্থাগুলি পরিচালকদের ক্ষেত্রে কোনও ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত কার্যকর ছিল কি না সে সম্পর্কে আদালত সাধারণত রায় দেয় না। এটি ব্যবসায়ের রায় হিসাবে পরিচিত, অর্থাত্ আদালত সাধারণত কর্পোরেট কার্যনির্বাহকদের রায়কে মুলতবি করে। পরিবর্তে, তাদের মূল ফোকাস পরিচালকরা কিনা তা যাচাই করার দিকে:
- কর্পোরেশনের সর্বোত্তম স্বার্থে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় যুক্তিসঙ্গত বিচক্ষণতার সাথে কাজ করার মাধ্যমে তাদের যত্নের দায়িত্ব পূরণ করুন। যথাযথ পরিশ্রমের ডিগ্রি তৈরি করেছেন, অন্যথায় সাধারণ যত্ন হিসাবে পরিচিত good ভাল বিশ্বাসে পরিচালিত হয়েছে corporate কর্পোরেট সম্পদ বা সংস্থান নষ্ট করবেন না পণ্য, সম্পত্তি বা শ্রমের জন্য অতিরিক্ত অর্থ প্রদানের উপর।
আদালত কর্তৃপক্ষের রায় স্থগিত করার ঝুঁকির পরিপ্রেক্ষিতে, যত্ন লঙ্ঘনের দায়বদ্ধতা প্রমাণ করা ব্যতিক্রমী হতে পারে। প্রকৃতপক্ষে, ব্রেহম বনাম আইজনার-এ, ডেলাওয়্যার সুপ্রিম কোর্ট আবিষ্কার করেছে যে কোনও রায়-দোষের অবসানের অংশ হিসাবে মাইকেল এস ওভিটজকে মাত্র 14 মাসের কাজের জন্য ১৫০ মিলিয়ন ডলার বেতন প্রদানের পরে ব্যবসায়ের রায় রুলটি ওয়াল্ট ডিজনির বোর্ডকে সুরক্ষিত করেছিল। তার কর্মসংস্থান চুক্তি। আদালত আবিষ্কার করেছে যে সংস্থার বোর্ড খারাপ ব্যবসায়ের রায় প্রয়োগ করেছে তবে ওভিটসের বিচ্ছেদকে অনুমোদনের আগে তারা বিশেষজ্ঞের সাথে পরামর্শ করে এই প্রক্রিয়াগত প্রয়োজনীয়তার আওতায় wasাকা পড়েছিল। এই সিদ্ধান্তটি এই বিশ্বাসকে আরও দৃ hold় করে তোলে যে পরিচালকদের জবাবদিহি করার জন্য খুব কম শেয়ারহোল্ডাররা করতে পারেন।
যত্নের দায়িত্বের উদাহরণ
ধরুন একটি পাবলিক সংস্থা, পাবকো প্রতিদ্বন্দ্বী সংস্থা এবিসি হোল্ডিংসের একটি বৃহত অধিগ্রহণ করে যা কার্যকরভাবে এর আকার দ্বিগুণ করে। অধিগ্রহণের ঘোষণার পরে পাবকোর শেয়ারের দাম হ্রাস দ্বারা বিচার করে বাজারের প্রতিক্রিয়া, এটি হ'ল পাবকো এবিসি হোল্ডিংসের জন্য খুব বেশি অর্থ প্রদান করেছে। পাবকোর পরিচালনা শুরুতে খুব আত্মবিশ্বাসী যে এই অধিগ্রহণটি উপার্জনের জন্য উপযুক্ত হবে। কিন্তু এই চুক্তি বন্ধ হওয়ার কয়েক মাস পরে, পাবকো ঘোষণা করেছে যে এবিসির পরিচালনা অ্যাকাউন্টে জালিয়াতির সাথে জড়িত ছিল যা তার রাজস্ব এবং লাভকে মারাত্মকভাবে স্ফীত করে। পাবকো পরিচালনার দাবি করেও যে এবিসি-তে তাদের কোনও কালিহীন কিছু ছিল না, পাবকোর শেয়ারগুলি ৩০% ডুবে যায় এবং শেয়ারহোল্ডাররা পাবকোর পরিচালকদের বিরুদ্ধে একটি শ্রেণি-অ্যাকশন মামলা শুরু করে।
বেশিরভাগ মামলা আদালতের বাইরে নিষ্পত্তি হয়। তবে এইরকম পরিস্থিতিতে যদি মামলাটি বিচারে চলে যায় তবে পাবকো এবিসির পক্ষে খুব বেশি অর্থ প্রদান করেছে কিনা তা আদালত রায় দেবে না। বরং এটি মূল্যায়ন করবে যে পাবকো পরিচালনা পর্ষদ পরিচালনা পর্ষদগুলি এবিসির প্রতি তাদের যথাযথ পরিশ্রম পরিচালনা করেছিল এবং সৎ বিশ্বাসের সাথে কাজ করেছিল কিনা। পরিচালকরা যে এবিসিতে অ্যাকাউন্টিং জালিয়াতি সনাক্ত করতে ব্যর্থ হয়েছিল তা অগত্যা যত্নের দায়িত্ব লঙ্ঘন করে না। তবে যদি পাবকোর পরিচালকরা এটি সম্পর্কে সচেতন হন এবং যেভাবেই অধিগ্রহণের সাথে এগিয়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেন, এটি ডিউটি লঙ্ঘন হিসাবে ধরা যেতে পারে।
