সুচিপত্র
- শিল্পোদ্যোগ
- ব্যবসা বনাম ভেনচার
- উদ্যোক্তা সম্পর্কে মিথ
- উদ্যোগের উদাহরণ
- এটি সফল হতে কী লাগে
শিল্পোদ্যোগ
একজন উদ্যোক্তা এমন একজন ব্যক্তি যিনি সীমিত সংস্থান এবং পরিকল্পনা নিয়ে ব্যবসা শুরু করেন এবং পরিচালনা করেন এবং তার ব্যবসায়িক উদ্যোগের সমস্ত ঝুঁকি এবং পুরষ্কারের জন্য দায়ী। ব্যবসায়ের ধারণাটি বিদ্যমান ব্যবসায়ের মডেলের পরিবর্তে একটি নতুন পণ্য বা পরিষেবাকে অন্তর্ভুক্ত করে।
এই ধরনের উদ্যোগী উদ্যোগগুলি সমান উচ্চ স্তরের অনিশ্চয়তার সাথে উচ্চ আয়কে লক্ষ্য করে। উদ্যোক্তা তার আর্থিক নিরাপত্তা এবং ক্যারিয়ার ঝুঁকি নিতে, সময় এবং সেই সাথে একটি অনিশ্চিত উদ্যোগে মূলধন ব্যয় করে প্রয়োজনীয় মূলধন, কাঁচামাল, উত্পাদনকেন্দ্র এবং দক্ষ কর্মচারীদের ব্যবস্থা করতে আগ্রহী। বিপণন, বিক্রয় এবং বিতরণ অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ বিষয় যা উদ্যোক্তা দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়।
এর মধ্যে কিছু ফাংশন আউটসোর্স করা হলেও ঝুঁকিটি এখনও উদ্যোক্তা বহন করে। এটি ব্যবসায়িকভাবে উত্তরাধিকার সূত্রে প্রাপ্ত এবং / অথবা বিদ্যমান ব্যবসায় পরিচালনার থেকে পৃথক করে, বেতনের জন্য কোনও স্টার্টআপ বা উদ্যোক্তার জন্য কাজ করা, কমিশনড এজেন্ট হয়ে বা ফ্র্যাঞ্চাইজি বা ডিলারশিপ হিসাবে ইতিমধ্যে উপলব্ধ পণ্য বা পরিষেবাদি বিক্রয় করে।
কী Takeaways
- উদ্যোক্তারা হ'ল এমন ব্যক্তি যাঁরা একটি নতুন ব্যবসায়ের সংগঠন গ্রহণ করেন এবং এর সাথে আসা ঝুঁকি ও পুরষ্কারগুলি থাকে nt উদ্যোক্তাদের উচ্চ শ্রেণীর, উচ্চ-ঝুঁকিপূর্ণ উদ্ভাবনগুলি গ্রহণ করা হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করা হয় যখন ছোট ব্যবসায়ীরা কোনও প্রতিষ্ঠিত প্রতিষ্ঠানের সাথে প্রতিষ্ঠিত ব্যবসায়ের তদারকি করেন পণ্য এবং গ্রাহক বেস। সফল উদ্যোক্তাদের আধুনিক অর্থনীতিতে চালিকা শক্তি হিসাবে দেখা হয়।
ছোট ব্যবসা বনাম উদ্যোক্তা ভেনচার
একটি ছোট ব্যবসায়ের (এসবি) মালিক এবং একজন উদ্যোক্তা হওয়ার মধ্যে একটি সূক্ষ্ম লাইন রয়েছে actually ভূমিকাগুলির মধ্যে আসলে অনেকগুলি মিল রয়েছে — তবে আলাদা আলাদা পার্থক্য রয়েছে যা এগুলি আলাদা করে দেয়। ছোট ব্যবসা সাধারণত পরিচিত এবং প্রতিষ্ঠিত পণ্য এবং পরিষেবাদিগুলির সাথে লেনদেন করে, অন্যদিকে উদ্যোক্তা উদ্যোগগুলি নতুন, উদ্ভাবনী অফারগুলিতে মনোনিবেশ করে। এ কারণে, ছোট ব্যবসায়ের মালিকরা জ্ঞাত ঝুঁকি মোকাবেলা করতে ঝোঁকেন এবং উদ্যোক্তারা অজানা ঝুঁকির মুখোমুখি হন।
অব্যাহত মুনাফার সাথে সীমিত প্রবৃদ্ধি হ'ল বেশিরভাগ ক্ষুদ্র ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে যা আশা করা হয়, অন্যদিকে উদ্যোক্তা উদ্যোগগুলি দ্রুত বৃদ্ধি এবং উচ্চ আয়কে লক্ষ্য করে। ফলস্বরূপ, উদ্যোক্তা উদ্যোগগুলি সাধারণত অর্থনীতি এবং সম্প্রদায়গুলিকে একটি উল্লেখযোগ্য উপায়ে প্রভাবিত করে, যার ফলস্বরূপ চাকরি সৃষ্টির মতো অন্যান্য সেক্টরেও ক্যাসকেডিং প্রভাব পড়ে। ছোট ব্যবসাগুলি এই দৃষ্টিকোণে আরও সীমাবদ্ধ এবং তাদের নিজস্ব ডোমেন এবং গোষ্ঠীতে সীমাবদ্ধ থাকে।
উদ্যোক্তা সম্পর্কে মিথ
- উদ্যোক্তারা কোনও পরিকল্পনা ছাড়াই কলহবিহীন এবং অজানা ঝুঁকি নিয়ে থাকেন। এই রূপকথার আংশিক সত্য; উদ্যোক্তারা কলহবিহীন এবং অজানা ঝুঁকি গ্রহণ করে তবে তারা সংস্থান রাখে এবং অজানা সাথে মোকাবেলার জন্য তারা যতটা সম্ভব পরিকল্পনা করে। উদ্যোক্তারা বিপ্লবী আবিষ্কার নিয়ে ব্যবসা শুরু করেন। এটিও আংশিক সত্য; সমস্ত উদ্যোগী উদ্যোগ সত্য যুগান্তকারী নয়। বেশিরভাগই মিক্স-এন-ম্যাচ পদ্ধতির সনাক্তকরণ এবং মূলধনীকরণ করছেন। গুগল ইন্টারনেট আবিষ্কার করেনি, ম্যাকডোনাল্ডস চিজবার্গার আবিষ্কার করেনি, স্টারবাকস কফি আবিষ্কার করেনি। এটি ধারণার সনাক্তকরণ এবং মূলধন এবং দ্রুত বৃদ্ধি হার যা উদ্যোগকে উদ্যোগী করে তোলে। উদ্যোক্তারা কেবলমাত্র শিল্পে উল্লেখযোগ্য অভিজ্ঞতা অর্জনের পরে উদ্যোগী হয়। বেশিরভাগ উদ্যোক্তা তরুণ, অনভিজ্ঞ ব্যক্তি যারা তাদের আবেগকে অনুসরণ করেন। উদ্যোক্তারা প্রথম পদক্ষেপ গ্রহণের আগে বিস্তৃত গবেষণা শেষ করেন। কোনও বিদ্যমান ব্যবসায় নতুন ধারণাটিতে একটি নতুন ব্যবসায়িক লাইন স্থাপন না করা পর্যন্ত উদ্যোক্তারা খুব সীমাবদ্ধ বা কোনও গবেষণা ছাড়াই শুরু করে। তবে তাদের প্রস্তাব দেওয়ার সম্ভাবনা সম্পর্কে তাদের ভাল সচেতনতা রয়েছে, যা তাদের ঝুঁকি ধরে নেওয়ার আত্মবিশ্বাস দেয়। উদ্যোক্তারা পর্যাপ্ত মূলধন দিয়ে শুরু করেন। মূলধন হ'ল যে কোনও উদ্যোগী উদ্যোগের সর্বাগ্রে প্রয়োজনীয়তা। বেশিরভাগ উদ্যোক্তা বাইরের উত্স থেকে পর্যাপ্ত মূলধন সুরক্ষিত করতে ব্যর্থ হন যদি না তাদের কোনওভাবে প্রমাণিত হয় বা বিপণনযোগ্য প্রোটোটাইপ না থাকে। সুতরাং, বেশিরভাগ উদ্যোক্তা পথে আরও সুরক্ষিত করার লক্ষ্যে অপর্যাপ্ত মূলধন শুরু করে।
উদ্যোগের উদাহরণ
ব্যবসায়ের পণ্য যেমন- পাইকারি হারে পুরো প্রচুর ব্র্যান্ডযুক্ত শ্যাম্পু কেনা এবং আপনার খুচরা দোকানে বা অনলাইনে খুচরা হারে সেগুলি বিক্রি করা - যেমন উদ্যোক্তা নয়। যাইহোক, আপনার নিজস্ব উদ্ভাবনী, ভেষজ শ্যাম্পু উত্পাদন, এটির পেটেন্ট প্রাপ্ত এবং একই বিক্রয় চ্যানেলগুলি ব্যবহার করে ব্যবসায়ের জন্য এটি বিপণন উদ্যোক্তা হিসাবে যোগ্য।
আফ্রিকা ভিত্তিক কিকস্টার্ট সংস্থা (কিকস্টার্টারের সাথে বিভ্রান্ত না হওয়ার জন্য) স্বল্পমূল্যের, স্বল্প পরিশ্রমী, উচ্চ ফলনজাতীয় পণ্য যেমন মাটির প্রেসের মতো তৈরি করছে, এমন একটি মেশিন যা সূর্যমুখী বীজ রান্নার তেলে প্রক্রিয়াকরণ করে এবং ম্যানুয়ালি পরিচালিত জল পাম্পগুলি তৈরি করে চলেছে that ন্যূনতম প্রচেষ্টা প্রয়োজন।
আপনার বাড়ীতে মাসিক ফিসের জন্য অতিরিক্ত ঘরটি সরবরাহ করা কেবল ভাড়া দেওয়া ব্যবসা। এই ধারণাটির চারপাশে একটি পরিষেবা ভিত্তিক মডেল তৈরি করা একটি দুর্দান্ত উদ্যোক্তা ধারণা।
এয়ারবিএনবি নির্দিষ্ট অঞ্চলে এ জাতীয় সমস্ত ভাড়া ভাড়া তৈরি করতে এবং এটি পর্যটকদের জন্য উপলব্ধ করার জন্য মিক্স-এন-ম্যাচ উদ্যোক্তা পদ্ধতির প্রয়োগ করেছে। একক সম্পত্তির মালিকানা ছাড়াই, তাদের উদ্ভাবনী ব্যবসায়িক মডেল সমস্ত পক্ষের জন্য একটি বিজয় পরিস্থিতি সরবরাহ করে। মালিকরা দীর্ঘমেয়াদী স্বল্প বেতনের ভাড়াটেদের পরিবর্তে স্বল্প-মেয়াদী উচ্চ-বেতনভোগী গ্রাহক (পর্যটক) পান। তুলনামূলকভাবে স্বল্প ব্যয় এবং নিরাপদ, বাড়ির মতো থাকার জন্য পর্যটকরা উপকৃত হন। এয়ারবিএনবি এই ক্রেতা-বিক্রয়কারী মার্কেটপ্লেস মডেলটি সরবরাহ করার জন্য, একক কোনও সম্পত্তির মালিকানা ছাড়াই বিক্রয় চ্যানেলটি নিয়ন্ত্রণ করার জন্য পরিষেবা চার্জ থেকে সুবিধা অর্জন করে।
এই পৃথিবীতে কিছুই ফ্রি আসে না। প্রথম উদাহরণে, উদ্যোক্তা ভেষজ শ্যাম্পু উত্পাদন করতে প্রয়োজনীয় সময়, প্রচেষ্টা এবং আর্থিক বিনিয়োগের ঝুঁকি গ্রহণ করে, প্রয়োজনীয় লাইসেন্স প্রাপ্তি এবং যে কোনও ভোক্তার অভিযোগ এবং প্রতিযোগিতা থেকে উদ্ভূত আইনি বিবাদগুলি পরিচালনা করে। পরবর্তী উদাহরণে, উদ্যোক্তা যথাযথ সুযোগ-সুবিধাগুলি সরবরাহ করতে ইচ্ছুক সম্পত্তি মালিকদের একটি নির্ভরযোগ্য সম্প্রদায়, পাশাপাশি বিভিন্ন পক্ষের মধ্যে উদ্ভূত দ্বন্দ্ব পরিচালনার জন্য দায়বদ্ধ হওয়ার জন্য দায়বদ্ধ।
একজন সফল উদ্যোক্তা হতে কী লাগে?
উদ্যোক্তা সম্পর্কে নেতৃস্থানীয় প্রতিষ্ঠানগুলিতে গবেষকরা বেশ কয়েকটি তত্ত্ব উপস্থাপন করেছেন। উদ্যোক্তাদের জন্য কোনও আকারের-ফিট-সব মডেল নেই। বিস্তৃতভাবে বলতে গেলে, উদ্যোক্তা হয় উত্সাহ থেকেই বা উপযুক্ত ব্যবসায়ের সুযোগগুলি সনাক্ত করে।
যে ব্যক্তি ইলেকট্রনিক সার্কিটগুলি বিকাশের বিষয়ে অত্যন্ত আগ্রহী তিনি (দুর্ঘটনাক্রমে) দুর্দান্ত সরঞ্জাম বিকাশ করতে পারেন। এই জাতীয় ব্যক্তির অবশ্যই ব্যবসায়ের চিন্তাভাবনাগুলি মনে নাও থাকতে পারে তবে তিনি শুদ্ধ আবেগ দ্বারা চালিত হন। তিনি কারও কথা শোনেন না, তার অন্ত্রের সাথে যান এবং একদিন একটি অত্যন্ত বিপণনযোগ্য পণ্য বিকাশ করে যা অত্যন্ত উচ্চ রিটার্ন সরবরাহ করে। তিনি উত্সাহী উদ্যোক্তাদের প্রথম বিভাগে ফিট করে।
মিক্স-এন-ম্যাচ পদ্ধতির সাথে মুনাফার সুযোগটি সংবেদনশীল ধারালো ব্যবসায়িক বুদ্ধিযুক্ত একজন ব্যবসায়ী পরবর্তী শ্রেণীর সাথে খাপ খায়।
উদ্ভূত বিভাগ নির্বিশেষে, একটি উদ্যোক্তা ধারণা, যদি ভালভাবে লালিত হয় এবং সঠিকভাবে পরিচালিত হয় তবে খুব লাভজনক ব্যবসায় উদ্যোগে রূপান্তরিত হতে পারে।
