অনুভূমিক ইন্টিগ্রেশন হ'ল দুটি বা ততোধিক সংস্থার সংহতকরণ যা উত্পাদন সরবরাহ শৃঙ্খলে একই স্তরের দখল করে। তবে তারা একই বা বিভিন্ন শিল্পে থাকতে পারে। প্রক্রিয়াটি পার্শ্বীয় সংহত হিসাবেও পরিচিত এবং উল্লম্ব সংহতির বিপরীত যার দ্বারা সংস্থাগুলি উত্পাদন সরবরাহ চেইন একীকরণের বিভিন্ন পর্যায়ে রয়েছে।
বাজারে তাদের অবস্থান শক্তিশালী করতে এবং তাদের উত্পাদন বা বিতরণ পর্যায়ে উন্নতি করতে চেয়েছে এমন সংস্থা দ্বারা অনুভূমিক সংহতকরণের তিনটি পাঠ্যপুস্তকের উদাহরণ এখানে দেওয়া হল।
কী Takeaways
- উত্পাদন সরবরাহ শৃঙ্খলে একই স্তরে দুটি সংস্থার সংহতকরণ অনুভূমিক সংহতকরণ হিসাবে পরিচিত transaction সংহতকরণ, যার মধ্যে পার্থক্য উত্পাদন সরবরাহের পর্যায়ে সংস্থাগুলি অন্তর্ভুক্ত।
ফেসবুক এবং ইনস্টাগ্রাম
অনুভূমিক সংহতকরণের সুনির্দিষ্ট উদাহরণগুলির মধ্যে একটি হ'ল ২০১২ সালে ফেসবুকের ইনস্টাগ্রাম অধিগ্রহণ করা হয়েছিল reported ১ বিলিয়ন ডলার হিসাবে। ফেসবুক এবং ইনস্টাগ্রাম উভয়ই একই শিল্পে পরিচালিত হয়েছিল (সোশ্যাল মিডিয়া) এবং তাদের ফটো ভাগ করে নেওয়ার পরিষেবাদিতে অনুরূপ উত্পাদনের ধাপগুলি ভাগ করেছে। ফেসবুক সামাজিক ভাগ করে নেওয়ার জায়গাতে তার অবস্থানকে আরও শক্তিশালী করার চেষ্টা করেছিল এবং ইনস্টাগ্রামে অধিগ্রহণকে তার বাজার ভাগ বাড়ানোর, প্রতিযোগিতা হ্রাস করার এবং নতুন শ্রোতাদের অ্যাক্সেস পাওয়ার সুযোগ হিসাবে দেখেছিল। ফেসবুক তার অধিগ্রহণের মাধ্যমে এগুলি সমস্ত উপলব্ধি করেছিল। ইনস্টাগ্রামটি এখন ফেসবুকের মালিকানাধীন তবে তার নিজস্ব সামাজিক মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম হিসাবে স্বতন্ত্রভাবে পরিচালনা করে।
Billion 100 বিলিয়ন
ব্লুমবার্গে 2018 হিসাবে ইনস্টাগ্রামের আনুমানিক মান ফেসবুকের ইনস্টাগ্রামের অনুভূমিক সংহততা মাত্র ছয় বছরের মধ্যে 100% প্রত্যাবর্তনের সাথে সত্যই historicতিহাসিক ছিল।
ডিজনি পিক্সার
অনুভূমিক সংহতকরণের আরেকটি উল্লেখযোগ্য উদাহরণ হ'ল ২০০ Dis সালে ওয়াল্ট ডিজনি সংস্থার পিক্সার অ্যানিমেশন স্টুডিওগুলির $ 7.4 বিলিয়ন অধিগ্রহণ। পরিবার এবং শিশুদের লক্ষ্য করে অ্যানিমেশন স্টুডিও হিসাবে ডিজনি শুরু হয়েছিল। যাইহোক, বিনোদন জায়ান্ট সৃজনশীল স্থবিরতার সাথে তার বর্তমান ক্রিয়াকলাপগুলির সাথে বাজারের সমৃদ্ধির মুখোমুখি হয়েছিল।
পিক্সার ডিজনির মতো একই অ্যানিমেশন স্পেসে চালিত হয়েছিল, তবে এর (ডিজিটালি) অ্যানিমেটেড সিনেমাগুলি কাটিয়া প্রান্ত প্রযুক্তি এবং একটি উদ্ভাবনী দৃষ্টি ব্যবহার করেছে। এই চুক্তিটি এখন ব্যাপকভাবে বিবেচিত হয় যে তারা আক্ষরিক এবং আলংকারিকভাবে ডিজনিকে পুনরায় জীবিত করেছে, এর বাজার ভাগ বাড়িয়েছে এবং এর লাভ বাড়িয়েছে।
এক্সন মবিল
১৯৯৯ সালে দুটি প্রধান তেল সংস্থা এক্সন এবং মবিলের একত্রীকরণ ছিল সেই সময়ের কর্পোরেট ইতিহাসে বৃহত্তম। এই সমন্বয়টি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের প্রথম এবং দ্বিতীয় বৃহত্তম শক্তি কর্পোরেশনকে একত্রিত করে।
আনুষ্ঠানিকভাবে, এক্সন মবিলকে.3 75.3 বিলিয়ন ডলারে কিনেছিল এবং এই ক্রয়টি এক্সনের মোবাইলের গ্যাস স্টেশনগুলির পাশাপাশি তার পণ্য সংরক্ষণাগুলিতে অ্যাক্সেস অর্জন করতে সক্ষম করে। সংস্থানসমূহের পুলিং, অপারেশনগুলিতে দক্ষতা বৃদ্ধি এবং পদ্ধতিগুলি সহজতর করার জন্য ধন্যবাদ, আজ এক্সনমবিল বিশ্বের বৃহত্তম তেল সংস্থাগুলির মধ্যে একটি। ডেইলি রেকর্ডস এটিকে 2019 সালের হিসাবে উত্পাদনের ক্ষেত্রে তৃতীয় বৃহত্তম হিসাবে তালিকাভুক্ত করেছে, যখন হাইড্রোকার্বন খাতের পেশাদারদের জন্য চিন্তার নেতৃত্বের প্ল্যাটফর্ম তেল ও গ্যাসআইকিউ, 2018 সালে উত্পাদনের দিক থেকে এক্সনকে চতুর্থ বৃহত্তম হিসাবে উল্লেখ করেছেন।
অনুভূমিক একীকরণ সংস্থাগুলি ব্যয় হ্রাস করার সময় দ্রুত তাদের নাগাল এবং দক্ষতার সম্প্রসারণের অনুমতি দিতে পারে।
অনুভূমিক একীকরণ কেন গুরুত্বপূর্ণ
সঠিকভাবে প্রয়োগ করা হলে, অনুভূমিক সংহতকরণ দুটি কোম্পানির মার্কেট শেয়ার এবং শক্তি বাড়িয়ে তুলতে পারে। সংস্থাগুলি সমন্বয়, পণ্য লাইন এবং নতুন বাজারে প্রবেশ করতে পারে।
অনুভূমিক সংহতকরণ অংশগ্রহণকারীদের উপার্জন বাড়ানোর সময় বাজারে প্রতিযোগিতার মাত্রা হ্রাস করে, যারা অন্যথায় স্বাধীনভাবে মারাত্মক বাজার পরিবেশে বিজয়ী না হতে পারে। সংহতকরণের মাধ্যমে, জড়িত পক্ষগুলি ব্যয় হ্রাস করার সময় প্রাতিষ্ঠানিক জ্ঞান ভাগ করতে পারে।
অনুভূমিক একীকরণের ভিত্তিতে সংযোজনগুলি ভারী তদন্তের সাপেক্ষে কারণ এগুলি প্রায়শই একচেটিয়া হতে পারে যেখানে একটি সংস্থা বাজারে আধিপত্য বিস্তার করে।
তলদেশের সরুরেখা
উদাহরণগুলি দেখায় যে, অনেক ক্ষেত্রে অনুভূমিক একীকরণের অর্থ প্রদান হয় কারণ জড়িতরা তাদের নাগালের প্রসারকে আরও প্রশস্ত করতে এবং দুর্বল প্রতিযোগীদের নির্মূল করতে পারে। সংস্থাগুলি প্রাতিষ্ঠানিক জ্ঞান, দক্ষতা এবং শক্তি অর্জন করতে পারে যা তাদের অন্য ফার্মের অভাব হতে পারে। শেষ পর্যন্ত, সংহত সংস্থাগুলি আয় বাড়ানোর সময় তাদের ব্যয় হ্রাস করে।
