একটি আর্থিক অপারেটিং পরিকল্পনা হ'ল একটি আর্থিক পরিকল্পনা যা সময়ের সাথে সাথে আয় এবং ব্যয়ের রূপরেখা দেয়। একটি আর্থিক অপারেটিং পরিকল্পনা (এফওপি) পরবর্তী বছরগুলিতে কী প্রত্যাশা করবে তা পূর্বাভাস দিতে অতীত পারফরম্যান্স, আয় এবং ব্যয় ব্যবহার করে। এটি অতীতের এবং সাম্প্রতিক প্রবণতাগুলিকে পরিকল্পনার সাথে সংযুক্ত করে যাতে কী আসবে তা সুনির্দিষ্টভাবে পূর্বাভাস দেয়। এটি বাজেট, বিক্রয় এবং বেতন হিসাবে যেমন ক্ষেত্রগুলির লক্ষ্যের পাশাপাশি সংখ্যক নগদ প্রবাহ প্রজেকশন তৈরি করবে goals
আর্থিক অপারেটিং পরিকল্পনা (এফওপি) ভেঙে
আর্থিক সম্পর্কিত কোনও অসাধারণ ঘটনার কারণে একটি ভাল আর্থিক অপারেটিং প্ল্যানটি সংশোধন ও আপডেট করা প্রয়োজন, পাশাপাশি এটি এখনও বর্তমান পরিস্থিতির সাথে প্রাসঙ্গিক কিনা তা দেখতে হবে। যদি সেই অনুযায়ী প্রস্তুত ও সংশোধন করা হয় তবে একটি এফওপি বাজেট তৈরি ও পরিচালনা, পরিচালন পরিচালনার নিয়ন্ত্রণ উন্নত করতে এবং শেষ পর্যন্ত লাভজনকতা অর্জনে একটি কার্যকর সরঞ্জাম হতে পারে।
একটি আর্থিক অপারেটিং পরিকল্পনা কীভাবে ব্যবহৃত হয়
একটি আর্থিক অপারেটিং পরিকল্পনা, বিভিন্ন উপায়ে বাজেটের চেয়ে অনেক বেশি বিস্তৃত হতে পারে। পরিকল্পনার কাঠামোটি কোনও সংস্থা বা ব্যক্তির উদ্দেশ্য, তাদের সম্পদ কীভাবে প্রয়োগ করা যেতে পারে এবং কাঙ্ক্ষিত ফলাফল অর্জনের জন্য মানিয়ে নেওয়ার উপায়গুলি দ্বারা আকার তৈরি করা যেতে পারে।
উদাহরণস্বরূপ, কোনও খুচরা বিক্রেতা এই জাতীয় পরিকল্পনাটি কেবলমাত্র রাজস্ব এবং মুনাফা বাড়ানোর জন্যই নয়, অপারেশনটির প্রসারণের অনুমতি দেওয়ার জন্য ব্যবহার করতে পারে। একটি আর্থিক অপারেটিং পরিকল্পনার মাধ্যমে, সংস্থাটি তার সম্ভাব্য তরলতা এবং মূলধন যা অতিরিক্ত অবস্থানগুলির উন্নয়নে, আরও কর্মীদের নিয়োগের পাশাপাশি সেই সম্প্রসারণকে সমর্থন করার জন্য প্রয়োজনীয় সহায়ক পরিষেবাগুলি উপলব্ধ করার জন্য উপলব্ধ হবে তা মূল্যায়ন করতে পারে। এই পরিকল্পনায় বিস্তারের ব্যবস্থা করার সময় চলমান ব্যবসা বজায় রাখার বিষয়টিও বিবেচিত হবে। ব্যবসায়ের পরিকল্পনামূলক পরিবর্তন, যেমন গবেষণা এবং নতুন পণ্যগুলির বিকাশের প্রাক্কলিত ব্যয়ও পরিকল্পনার জন্য দায়ী হতে পারে।
আর্থিক অপারেটিং পরিকল্পনার কাঠামো গঠনের জন্য ব্যয় এবং উপলভ্য আয়ের উত্সগুলির একটি সম্পূর্ণ কাঠামো তৈরি করতে সাধারণত কোনও সংস্থার সমস্ত বিভাগ থেকে ইনপুট প্রয়োজন। প্রতিটি বিভাগের উদ্দেশ্য এবং পরিকল্পনাগুলিকেও অবশ্যই জবাবদিহি করতে হবে, কারণ তারা প্রস্তাবিত সময়ের জন্য সামগ্রিক মূলধনের প্রাপ্যতা প্রভাবিত করতে পারে।
যখন কোনও আর্থিক অপারেটিং প্ল্যান কোনও সংস্থার অভ্যন্তরীণ প্রত্যাশাগুলি বিন্যাস করতে পারে, বাহ্যিক প্রভাবগুলি সেই পরিকল্পনার ট্রাজেক্টোরি এবং ফলো-থ্রোকে প্রভাবিত করতে পারে। বাজারে পরিবর্তন, গ্রাহকদের ওঠানামা করার প্রয়োজনীয়তা এবং অন্যান্য কারণগুলির জন্য প্রতিক্রিয়াতে একটি আর্থিক অপারেটিং পরিকল্পনা পুনর্গঠন করা প্রয়োজন। এই ধরনের পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে কোনও সংস্থাকে অতীত ট্রেন্ডগুলির পরিবর্তে নতুন বাহ্যিক কারণগুলির মূল্যায়ন করে তার আর্থিক অপারেটিং পরিকল্পনাটি মানিয়ে নিতে পারে।
