ফরোয়ার্ড ইন্টিগ্রেশন কী?
ফরোয়ার্ড ইন্টিগ্রেশন এমন একটি ব্যবসায়িক কৌশল যা একরকম উল্লম্ব সংহতকরণের সাথে জড়িত যার দ্বারা ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলি কোনও সংস্থার পণ্যগুলির সরাসরি বিতরণ বা সরবরাহের নিয়ন্ত্রণ অন্তর্ভুক্ত করার জন্য প্রসারিত করা হয়। এই ধরণের ভার্টিকাল ইন্টিগ্রেশন সরবরাহকারী চেইনের সাথে অগ্রসর হওয়া একটি সংস্থা পরিচালনা করে।
ফরোয়ার্ড ইন্টিগ্রেশনের একটি উত্তম উদাহরণ হ'ল এমন কৃষক যিনি বিভিন্ন সুপারমার্কেটে খাদ্যসামগ্রী স্থাপনকে নিয়ন্ত্রণ করে এমন বিতরণ কেন্দ্রের চেয়ে স্থানীয় মুদি দোকানে সরাসরি তার ফসল বিক্রি করেন। বা, এমন একটি পোশাকের লেবেল যা নিজের বুটিকগুলি খোলায়, ডিজাইনগুলি সরাসরি গ্রাহকদের কাছে বিক্রি করার পরিবর্তে বা ডিপার্টমেন্ট স্টোরের মাধ্যমে বিক্রি করার সুযোগ রয়েছে।
ফরোয়ার্ড ইন্টিগ্রেশন
ফরোয়ার্ড ইন্টিগ্রেশন কীভাবে কাজ করে
প্রায়শই "মধ্যস্থতাকারী কেটে ফেলা, " হিসাবে উল্লেখ করা হয় ফরোয়ার্ড ইন্টিগ্রেশন হ'ল একটি সংস্থা দ্বারা প্রয়োগ করা একটি কার্যকর কৌশল যা তার সরবরাহকারী, উত্পাদনকারী বা পরিবেশকদের উপর নিয়ন্ত্রণ বাড়াতে চায়, তাই এটি তার বাজার শক্তি বাড়িয়ে তুলতে পারে। ফরোয়ার্ড ইন্টিগ্রেশন সফল হওয়ার জন্য, কোনও সংস্থাকে অন্য গ্রাহক যারা একসময় গ্রাহক ছিলেন তাদের উপর মালিকানা অর্জন করতে হবে। এই কৌশলটি পশ্চাদপদ সংহতকরণ থেকে পৃথক, যেখানে কোনও সংস্থা তার সরবরাহকারী সংস্থাগুলির উপর মালিকানা বাড়ানোর চেষ্টা করে।
একটি সংস্থা যখন স্কেলের অর্থনীতি উপলব্ধি করতে এবং তার শিল্পের বাজারের অংশীদারি বাড়াতে চায় তখন ফরোয়ার্ড ইন্টিগ্রেশন কৌশলগুলি প্রয়োগ করে।
ইন্টারনেটের উত্থানের ফলে ব্যবসায়ের কৌশলগুলিতে আরও সহজতর এবং আরও জনপ্রিয় পদ্ধতির উভয়ই সামনের দিকে একীকরণ করা হয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, একটি প্রস্তুতকারকের একটি অনলাইন স্টোর স্থাপন এবং তার পণ্যগুলি বিক্রির জন্য ডিজিটাল বিপণন ব্যবহার করার ক্ষমতা রাখে। পূর্বে, কার্যকরভাবে পণ্যগুলি বিক্রির জন্য এটি খুচরা সংস্থা এবং বিপণন সংস্থাগুলি ব্যবহার করতে হত।
ফরোয়ার্ড ইন্টিগ্রেশনের লক্ষ্য হ'ল কোনও সংস্থার সরবরাহের চেইনে এগিয়ে যাওয়া, শিল্পের সামগ্রিক মালিকানা বাড়ানো। সরবরাহ শিল্পগুলিতে স্ট্যান্ডার্ড শিল্পগুলি পাঁচটি পদক্ষেপ নিয়ে গঠিত: কাঁচামাল, মধ্যবর্তী পণ্য, উত্পাদন, বিপণন ও বিক্রয় এবং বিক্রয় পরবর্তী পরিষেবা after যদি কোনও সংস্থা ফরোয়ার্ড ইন্টিগ্রেশন পরিচালনা করতে চায় তবে তার বর্তমান ক্রিয়াকলাপগুলি maintaining শৃঙ্খলে এটির আসল জায়গাটি বজায় রেখে অবশ্যই চেইনের সাথে এগিয়ে যেতে হবে।
কী Takeaways
- ফরোয়ার্ড ইন্টিগ্রেশন হ'ল একটি ব্যবসায়িক কৌশল যা তার পণ্যগুলির সরাসরি বিতরণকে অন্তর্ভুক্ত করার জন্য কোনও কোম্পানির ক্রিয়াকলাপ সম্প্রসারণের সাথে জড়িত For ফরোয়ার্ড ইন্টিগ্রেশনটি কথোপকথনে "মধ্যস্থতাকে কাটাতে" হিসাবে অভিহিত করা হয়, তবে ফরোয়ার্ড ইন্টিগ্রেশন কোনও কোম্পানির নিয়ন্ত্রণ নিয়ন্ত্রণ বাড়ানোর উপায় হতে পারে এবং মুনাফা, মূল দক্ষতা এবং ব্যবসায়কে হ্রাস করার একটি বিপদ হতে পারে।
ফরোয়ার্ড ইন্টিগ্রেশন জন্য বিশেষ বিবেচনা
ফরোয়ার্ড ইন্টিগ্রেশনের সাথে যুক্ত ব্যয় এবং সুযোগ সম্পর্কে সংস্থাগুলি সচেতন হওয়া উচিত। তাদের যদি কেবল ব্যয় বেনিফিট থাকে এবং যদি ইন্টিগ্রেশন তার বর্তমান মূল দক্ষতাগুলি কমিয়ে দেয় না তবে কেবল এই ধরণের কৌশলটিতে তাদের জড়িত হওয়া উচিত। কখনও কখনও এটি কোনও কোম্পানির নিজস্ব বর্ধিত না হয়ে প্রতিষ্ঠিত দক্ষতা এবং অন্যান্য বিক্রেতার স্কেলের অর্থনীতিগুলির উপর নির্ভর করা আরও কার্যকর।
ফরওয়ার্ড ইন্টিগ্রেশনের উদাহরণ
উদাহরণস্বরূপ, সংস্থা ইন্টেল ডেলকে মধ্যবর্তী পণ্যগুলি সরবরাহ করে - এটির প্রসেসরগুলি - যা ডেলের হার্ডওয়ারের মধ্যে রাখা হয়। যদি ইন্টেল সরবরাহের চেইনে এগিয়ে যেতে চায়, তবে শিল্পের উত্পাদন অংশের মালিকানা পেতে এটি ডেলের একীভূতকরণ বা অধিগ্রহণ করতে পারে।
তদ্ব্যতীত, ডেল যদি ফরোয়ার্ড ইন্টিগ্রেশনে জড়িত থাকতে চান, তবে এটি কোনও বিপণন সংস্থার নিয়ন্ত্রণ নিতে পারে যা সংস্থাটি এর আগে তার শেষ-পণ্যটি বাজারজাত করত। তবে, ডেল যদি সামনের দিকে একীকরণ করতে চায় তবে ইন্টেলকে ধরে নিতে পারে না। কেবল একটি পশ্চাৎ সংহতাই সরবরাহের চেইনটিকে তার ক্ষেত্রে চালিত করার অনুমতি দেয়।
