মেট্রিক সংজ্ঞা

মেট্রিক কি?

মেট্রিকগুলি পরিমাণগত মূল্যায়নের পদক্ষেপ যা সাধারণত মূল্যায়ন, তুলনা এবং কার্যকারিতা বা উত্পাদন ট্র্যাকিংয়ের জন্য ব্যবহৃত হয়। সাধারণত, মেট্রিক্সের একটি গ্রুপ সাধারণত ড্যাশবোর্ড তৈরি করতে ব্যবহৃত হয় যা পরিচালনা বা বিশ্লেষকরা কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, মতামত এবং ব্যবসায়ের কৌশলগুলি বজায় রাখতে নিয়মিত ভিত্তিতে পর্যালোচনা করে।

ছন্দোবিজ্ঞান

মেট্রিক্স বোঝা

মেট্রিক অ্যাকাউন্টিং, অপারেশন এবং ইতিহাস জুড়ে পারফরম্যান্স বিশ্লেষণে ব্যবহৃত হয়েছে।

শিল্পের মান এবং মালিকানাধীন মডেলগুলি প্রায়শই তাদের ব্যবহারকে পরিচালিত করে মেট্রিকগুলি বিভিন্ন ধরণের বৈচিত্র্যে আসে।

কার্যনির্বাহকরা কর্পোরেট ফিনান্স এবং পরিচালন কৌশল বিশ্লেষণ করতে এগুলি ব্যবহার করেন। মতামত এবং বিনিয়োগের সুপারিশ গঠনের জন্য বিশ্লেষকরা এগুলি ব্যবহার করেন। পোর্টফোলিও পরিচালকরা তাদের বিনিয়োগের পোর্টফোলিওগুলিকে গাইড করতে মেট্রিক ব্যবহার করেন। তদ্ব্যতীত, প্রকল্প পরিচালকগণ এগুলি সকল প্রকারের কৌশলগত প্রকল্পগুলির নেতৃত্ব এবং পরিচালনা করার ক্ষেত্রে তাদের প্রয়োজনীয় মনে করেন।

সামগ্রিকভাবে, মেট্রিকগুলি বিভিন্ন উপায়ে উত্পন্ন ডেটা পয়েন্টগুলিকে বোঝায়। শিল্প জুড়ে সেরা অনুশীলনগুলি চলমান মূল্যায়নে ব্যবহৃত সামগ্রিক মেট্রিকের একটি সাধারণ সেট তৈরি করেছে। তবে স্বতন্ত্র কেস এবং পরিস্থিতি সাধারণত ব্যবহৃত মেট্রিকের পছন্দকে নির্দেশ দেয়।

মেট্রিক্স নির্বাচন করা

প্রতিটি ব্যবসায়ের নির্বাহী, বিশ্লেষক, পোর্টফোলিও পরিচালক এবং প্রকল্প পরিচালক তাদের নিজস্ব মেট্রিক বিশ্লেষণ তৈরি এবং কাঠামোগত করার জন্য তাদের কাছে বিভিন্ন ধরণের ডেটা উত্স উপলব্ধ থাকে। এটি গুরুত্বপূর্ণ মূল্যায়ন এবং মূল্যায়নের জন্য প্রয়োজনীয় সর্বোত্তম মেট্রিক নির্বাচন করা সম্ভাব্যরূপে কঠিন করে তুলতে পারে। সাধারণত, পরিচালকদের কী পারফরম্যান্স সূচক (কেপিআই) হিসাবে পরিচিতি পেয়েছে তার একটি ড্যাশবোর্ড তৈরি করার চেষ্টা করে।

একটি দরকারী মেট্রিক স্থাপন করতে, একজন পরিচালককে প্রথমে এর লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করতে হবে। সেখান থেকে, এই লক্ষ্যগুলি সম্পর্কিত ক্রিয়াকলাপ পরিমাপ করে এমন সেরা ফলাফলগুলি খুঁজে পাওয়া গুরুত্বপূর্ণ। চূড়ান্ত পদক্ষেপটি কেপিআই মেট্রিকের জন্য লক্ষ্য এবং লক্ষ্য নির্ধারণ করে যা ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তের সাথে সংহত হয়।

শিক্ষাবিদ এবং কর্পোরেট গবেষকরা অনেকগুলি শিল্প মেট্রিক এবং পদ্ধতিগুলি সংজ্ঞায়িত করেছেন যা কেপিআই এবং অন্যান্য মেট্রিক ড্যাশবোর্ডের বিল্ডিংকে সহায়তা করতে পারে shape ডোগলাস হবার্ড বিভিন্ন ব্যবসায়ের অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে মেট্রিক বিশ্লেষণের জন্য প্রয়োগ তথ্য তথ্য অর্থনীতি নামে একটি সম্পূর্ণ সিদ্ধান্ত বিশ্লেষণ পদ্ধতি তৈরি করেছিলেন। অন্যান্য জনপ্রিয় সিদ্ধান্ত বিশ্লেষণ পদ্ধতিগুলির মধ্যে রয়েছে ব্যয়-বেনিফিট বিশ্লেষণ, পূর্বাভাস এবং মন্টে কার্লো সিমুলেশন।

বেশ কয়েকটি ব্যবসায় কয়েকটি নির্দিষ্ট পদ্ধতিকে জনপ্রিয় করে তুলেছে যা অনেকগুলি ক্ষেত্রে শিল্পের মান হয়ে দাঁড়িয়েছে। ডিউপন্ট তাদের নিজস্ব ব্যবসায়ের উন্নতি করতে মেট্রিক ব্যবহার শুরু করে এবং প্রক্রিয়াটিতে জনপ্রিয় ডুপন্ট বিশ্লেষণ নিয়ে আসে যা ঘনত্বের সাথে ইক্যুইটি (আরওই) মেট্রিকের সাথে জড়িত ভেরিয়েবলগুলি ঘনিষ্ঠভাবে বিচ্ছিন্ন করে তোলে। জিই ছয় সিগমা নামে পরিচিত মেট্রিকের একটি সেটও চালু করেছে যা সাধারণত ব্যবহৃত হয় ছয়টি মূল ক্ষেত্রে মেট্রিকগুলি ট্র্যাক করা: মানের পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ; অপূর্ণতা; কার্যক্ষমতা; প্রকরণ; স্থিতিশীল অপারেশন; এবং, সিক্স সিগমার জন্য নকশা।

মেট্রিকের উদাহরণ

মেট্রিকের বিস্তৃত বিস্তৃতি থাকা অবস্থায় নীচে কয়েকটি সাধারণ ব্যবহৃত সরঞ্জাম রয়েছে:

• মুদ্রাস্ফীতি বেকারত্বের হার

একটি বিস্তৃত দৃষ্টিকোণ থেকে, নির্বাহী, শিল্প বিশ্লেষক এবং স্বতন্ত্র বিনিয়োগকারীরা প্রায়শই কোনও সংস্থার মূল অপারেশনাল পারফরম্যান্স ব্যবস্থাগুলি দেখে থাকেন, যা সমস্ত ভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে। কিছু শীর্ষ-স্তরের অপারেশনাল মেট্রিকগুলির মধ্যে কোনও সংস্থার আর্থিক বিবৃতি বিশ্লেষণ থেকে প্রাপ্ত পদক্ষেপ অন্তর্ভুক্ত থাকে। মূল আর্থিক বিবরণী মেট্রিকগুলির মধ্যে বিক্রয়, সুদ এবং করের আগে আয় (ইবিআইটি), নিট আয়, শেয়ার প্রতি আয়, মার্জিন, দক্ষতা অনুপাত, তারল্য অনুপাত, লিভারেজ অনুপাত এবং ফেরতের হার অন্তর্ভুক্ত থাকে। এই প্রতিটি মেট্রিক একটি সংস্থার পরিচালন দক্ষতার জন্য আলাদা অন্তর্দৃষ্টি সরবরাহ করে।

কার্যনির্বাহকরা ব্যয়, শ্রম, অর্থায়ন এবং বিনিয়োগ জড়িত কর্পোরেট সিদ্ধান্ত নিতে এই অপারেশনাল মেট্রিকগুলি ব্যবহার করে। কার্যনির্বাহী এবং বিশ্লেষকরা আর্থিক এবং অপারেশনাল উভয় মেট্রিক পূর্বাভাসকে একীভূত করে ভবিষ্যতের বৃদ্ধি এবং মূল্য সম্ভাবনাগুলি সনাক্ত করতে জটিল আর্থিক মডেল তৈরি করেন।

বেশ কয়েকটি মেট্রিক রয়েছে যেগুলি তাদের প্রতিযোগীদের বা সামগ্রিকভাবে বাজারের বিরুদ্ধে সংস্থাগুলির আর্থিক অবস্থানের তুলনা করার মূল চাবিকাঠি। এই মূল তুলনামূলক মেট্রিকগুলির মধ্যে দুটি, যা বাজার মূল্যের উপর ভিত্তি করে মূল্য-থেকে-উপার্জন অনুপাত এবং দাম-থেকে-বই অনুপাত অন্তর্ভুক্ত করে।

পোর্টফোলিও পরিচালকরা একটি পোর্টফোলিওয়ে বিনিয়োগের বরাদ্দ শনাক্ত করতে মেট্রিক ব্যবহার করেন। সমস্ত ধরণের মেট্রিকগুলি সুনির্দিষ্ট বিশ্লেষণ এবং বিনিয়োগের জন্য ব্যবহৃত হয় যা একটি নির্দিষ্ট পোর্টফোলিও কৌশল হিসাবে উপযুক্ত। উদাহরণস্বরূপ, পরিবেশগত, সামাজিক এবং প্রশাসনের (ESG) মানদণ্ডটি কোনও সংস্থার কার্যক্রমের মানগুলির একটি সেট যা সামাজিকভাবে সচেতন বিনিয়োগকারীরা সম্ভাব্য বিনিয়োগগুলি স্ক্রিন করতে ব্যবহার করে।

প্রকল্প পরিচালনায়, প্রকল্পের অগ্রগতি, আউটপুট লক্ষ্যমাত্রা এবং সামগ্রিক প্রকল্পের সাফল্য পরিমাপে মেট্রিকগুলি প্রয়োজনীয়। মেট্রিক বিশ্লেষণের যে ক্ষেত্রগুলি প্রায়শই প্রয়োজন হয় তার মধ্যে কয়েকটিগুলির মধ্যে রয়েছে সম্পদ, ব্যয়, সময়, সুযোগ, গুণমান, সুরক্ষা এবং ক্রিয়া। প্রকল্প পরিচালকদের এমন মেট্রিক নির্বাচন করার দায়িত্ব রয়েছে যা কোনও প্রকল্পের জন্য সেরা বিশ্লেষণ এবং দিকনির্দেশনা অন্তর্দৃষ্টি সরবরাহ করে। সামগ্রিক অগ্রগতি, উত্পাদন এবং কর্মক্ষমতা পরিমাপ করার জন্য মেট্রিকগুলি অনুসরণ করা হয়।

কী Takeaways

• মেট্রিকগুলি পরিমাণগত মূল্যায়নের ব্যবস্থাগুলি যা তুলনামূলকভাবে তুলনা, এবং ট্র্যাকিং কর্মক্ষমতা বা উত্পাদনের জন্য ব্যবহৃত হয় et মেট্রিকগুলি বিভিন্ন পরিস্থিতিতে বিভিন্ন পরিস্থিতিতে ব্যবহার করা যেতে পারে rs