ভোক্তাদের স্বাধীনতা এবং কম দামের অফার দেওয়া, সঞ্চয়কে হাইলাইট করে এমন কার্যকর বিজ্ঞাপন প্রচার কার্যকর করার মাধ্যমে জিাইকোর সাফল্য এসেছে। জিকোর সাফল্যের পিছনে থাকা বাহিনীর মধ্যে প্রধান হ'ল বীমা-প্রতিষ্ঠানের উদ্ভাবনী উদ্যোগ এবং ব্যবহারকারী-বন্ধুত্ব। জিাইকোর হালকা এবং মজার বিজ্ঞাপনগুলি প্রতিযোগীদের তুলনায় বিপরীতে দাঁড়িয়েছে এবং তাদেরকে মার্কিন বীমা বাজারের মার্কেট শেয়ারের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ জাল করে।
প্রাক-রোল বিজ্ঞাপন মডেল
বিজ্ঞাপনগুলি "প্রাক-রোল" বিজ্ঞাপনগুলির জন্য সৃজনশীলতার লক্ষ্যবস্তু করে, যা ব্যবহারকারী নির্বাচিত সামগ্রীর আগে সরাসরি প্রচারিত হয়। বিজ্ঞাপনগুলি সমস্ত শুরু হয়ে শেষ হয় এবং পাঁচ-সেকেন্ড সময়সীমার মধ্যে শেষ হওয়া উচিত কারও বিষয়বস্তুতে এড়ানোর আগে তাদের দেখার প্রয়োজন। বিজ্ঞাপনগুলি "সঞ্চয়" বনাম "পরিষেবা" উপর জোর দেওয়ার বিষয়েও জোর দেয় For ফোর্বস যেমন উল্লেখ করেছে, জিাইকোর সাফল্য গ্রাহকদের স্বাধীনতা এবং তুলনামূলকভাবে কম দামের অফার থেকে এসেছে।
অলস্টেট এবং স্টেট ফার্মের সাথে দেখা ইট-ও-মর্টার মডেলের স্টোরফ্রন্টের উপস্থিতি না থাকায় প্রাথমিকভাবে অনলাইন বীমা সরবরাহকারীর জন্য বিজ্ঞাপন গুরুত্বপূর্ণ। ২০১৩ সাল থেকে বিজ্ঞাপনগুলি প্রচুর সফল হয়েছে Ge জিকোর "অকার্যকর" বিজ্ঞাপনগুলিকে বিজ্ঞাপন বয়সের “বছরের প্রচারনা” নামে অভিহিত করা হয়েছিল এবং কান লায়ন্স আন্তর্জাতিক ক্রিয়েটিভির আন্তর্জাতিক উত্সবে ফিল্ম গ্র্যান্ড প্রিক্স অর্জন করেছিলেন। "জাইকোর সিলি বিজ্ঞাপনগুলি কাজ করছে" নামে একটি ব্লুমবার্গ নিবন্ধ অনুসারে এর লক্ষ্য বিভাগগুলিতে এবং ব্র্যান্ড পরিচালনার উপর লেজার ফোকাস - এবং তার লক্ষ্য বিভাগগুলির মধ্যে জিকোর অবস্থান শীর্ষস্থানটিতে শীর্ষে উঠতে সহায়তা করেছে।
বিনিয়োগ হিসাবে বিজ্ঞাপন
অন্যান্য ব্যয়ের বিপরীতে জিাইকো বিজ্ঞাপনে ব্যাপক বিনিয়োগ করেছে। অ্যাড এজের সাথে একটি সাক্ষাত্কারে, জিকোর বিপণনের ভাইস প্রেসিডেন্ট, টেড ওয়ার্ড বলেছিলেন, "আমরা নতুন মার্বেল মেঝে এবং দরজা পাওয়ার চেয়ে প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করা ভাল।" চিন্তাভাবনাটি হ'ল ব্যয়কে কম রেখে, জিকো তখন কম দামের অফার দিতে পারে, যা তাদের বিশাল বিজ্ঞাপনের ভিত্তি Also এছাড়াও বিজ্ঞাপন বয়স অনুসারে, জিকোর বিপণন সাফল্যের একটি বড় অংশ হ'ল এর বিজ্ঞাপন পরিকল্পনার নির্দেশ দেওয়ার জন্য ভোক্তাদের ডেটা ব্যবহারের ফলাফল।
এই বিশাল বিজ্ঞাপনের বাজেটগুলি সমালোচনা ছাড়া আসে না। বীমা ব্যবসায়ের সাথে কথা বলার সময় আমেরিকার কনজিউমার ফেডারেশন জে রবার্ট হান্টার জিকোর ব্যয় ছুঁয়েছিলেন। জিকোর বিজ্ঞাপন বাজেট সম্পর্কে তিনি বলেছিলেন: “বিজ্ঞাপনের প্রতিটি পয়সা হারের মধ্যে তৈরি হওয়ায় এটি হার বাড়ায়। এছাড়াও, তদবির ব্যয় এবং অন্যান্য এই জাতীয় ভোক্তাবিরোধী ব্যয় ক্যালিফোর্নিয়া বাদে সমস্ত রাজ্যে হারের মধ্যে রয়েছে ”
বীমা ব্যবসায়ের একই নিবন্ধে, সম্পত্তি / দুর্ঘটনা ট্রেড গ্রুপ বীমা তথ্য ইনস্টিটিউটের (তৃতীয়) সভাপতি রবার্ট হার্টভিগ বলেছেন যে বিজ্ঞাপন ব্যয় করা কোনও সংস্থার বাজেটের একটি সামান্য অংশ, হান্টার বলেছে যে বিজ্ঞাপনের ব্যয়ের হার যদি অব্যাহত থাকে, তারা চূড়ান্তভাবে গ্রাহকদের প্রভাবিত করবে। ফোর্বস উল্লেখ করেছে যে, জাইকো এমন একটি বাজার বিভাগের প্রতি অনুগত রয়েছেন যা একটি traditionalতিহ্যবাহী এজেন্ট নেটওয়ার্ক মডেলের জন্য মূল্য দেওয়ার চেয়ে মূল্যকে বেশি মূল্য দেয় এবং তাদের ব্যবসায়ের মডেলের সাথে সামঞ্জস্য রেখে প্রিমিয়ামগুলি রাখতে তাদের বিজ্ঞাপনের ব্যয় চেক করতে হবে।
প্রতিযোগিতা
২০১৪ সালে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে দ্বিতীয় বৃহত্তম অটো বীমা বীমা হয়ে ওঠার পরে জিকো তার উচ্চাভিলাষী আরোহণ শুরু করেছিল এবং একই বছর বার্কশায়ার হ্যাথওয়ে (বিআরকে.এ) -র মালিকানাধীন অটো যখন তৃতীয় বৃহত্তম সার্বিক বীমা সংস্থা হয়ে উঠল বীমাকারী সংগ্রহ করা অটো প্রিমিয়ামের সংখ্যার জন্য অলস্টেটকে ছাড়িয়ে গেছে।
স্টেট ফার্ম মিউচুয়াল এখনও মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সামগ্রিক বীমা বাজারের সাথে অলস্টেট ইন্স্যুরেন্স গ্রুপকে দূরের সেকেন্ডে নিয়ে গেছে, প্রিমিয়ামগুলির চেয়ে অর্ধেকেরও বেশি পরিমাণে লিখেছিল স্টেট ফার্ম ২০১ 2017 সালে। জিকো অলস্টেটের তুলনায় মাত্র ১ বিলিয়ন ডলারের কম প্রিমিয়াম লেখার জন্য দায়বদ্ধ ছিল একই সময়সীমার এবং তাদের বাজারে অংশীদারিত্ব বৃদ্ধি হওয়ার সাথে সাথে দ্বিতীয় বৃহত্তম বীমা গ্রুপ হিসাবে স্লিংশট স্থানে রয়েছে।
তলদেশের সরুরেখা
ব্যবসার অন্যতম নির্ভরযোগ্য ব্যক্তিত্ব ওয়ারেন বাফেটের সমর্থন ব্যতীত জিকো তার বিশাল বিজ্ঞাপন প্রচার এবং কৌশলগত টার্গেট মার্কেটগুলিতে ফোকাস দিয়ে বীমা জগের্নেট হিসাবে তার জায়গাটি সুরক্ষিত করে। প্রতিযোগীদের তুলনায় এর ব্যয়কে উল্লেখযোগ্যভাবে কম রেখে, জিকো মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের শীর্ষ সংস্থাগুলির মধ্যে নিজের জায়গাটি নিশ্চিত করেছে
