সুচিপত্র
- স্কটিশ অভিবাসী
- সুপারিনটেন্ডেন্ট টু মেসেঞ্জার
- একটি সাম্রাজ্য তৈরি
- অন্যরা বিক্রি হলে কেনা
- হেনরি ফ্রিক এবং হোমস্টেড
- হোমস্টেড যুদ্ধ
- মরগান কার্নেগিকে কিনে ফেলল
- পুনর্লিখনের ইতিহাস
অ্যান্ড্রু কার্নেগির নামটি আপনার শহরে কমপক্ষে একটি বিল্ডিং সজ্জিত করার খুব সম্ভাবনা রয়েছে। কমপক্ষে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বেশিরভাগ বড় শহরগুলির ক্ষেত্রে এটি যদিও বর্তমানে একজন সমাজসেবী হিসাবে বেশি পরিচিত, কার্নেগি স্থল থেকে একটি ভাগ্য তৈরি করেছিলেন - এটি একটি ভাগ্য যা তিনি পরবর্তী জীবনে উপহার দিয়েছিলেন।
স্কটিশ অভিবাসী
অ্যান্ড্রু কার্নেগি 25 নভেম্বর, 1835 সালে স্কটল্যান্ডের ডানফর্মলিনে জন্মগ্রহণ করেছিলেন His তাঁর পিতা-মাতা উভয় বুনন এবং সেলাইয়ের ব্যবসায় ছিলেন। কোনও দিনই বন্ধ নয়, কার্নেগি পরিবার বিদ্যুতের তাঁতের উদ্ভাবনটি এই শিল্পের হাতে নেওয়ার সাথে সাথে তাদের আয়ের স্বল্প উত্সটি শুকিয়ে যেতে দেখেছিল। কার্নেগি যখন 12 বছর বয়সে, পরিবার আরও ভাল সুযোগের সন্ধানে যুক্তরাষ্ট্রে চলে যায়। এই সুযোগগুলি সন্ধান করে দেখা গেল, এমন কিছু ছিল যার জন্য তরুণ অ্যান্ড্রু একটি নকশাক ছিল।
ম্যাসেঞ্জার টু রেলরোড সুপারিনটেন্ডেন্ট
কার্নেগি তার নতুন বাড়ি অ্যালিগেনি, পা (বর্তমানে পিটসবার্গ) -এ একটি সুতি মিলের কাজ করেছিলেন এবং শীঘ্রই টেলিগ্রাফ ম্যাসেঞ্জারের চাকরিতে যোগ দিয়েছিলেন। এই কাজ চলাকালীন, কার্নেগি স্ব-অধ্যয়নের মাধ্যমে তার প্রথাগত শিক্ষার অভাব পূরণ করার চেষ্টা করেছিলেন। ব্যক্তিগত পাঠাগারগুলিতে অ্যাক্সেস অর্জন (কিছুটা অসুবিধা সহ), কার্নেগি খোদাই করে পড়া এবং কান দিয়ে টেলিগ্রাফ সিগন্যাল অনুবাদ করতে শিখিয়েছিলেন। এই পরবর্তী ক্ষমতাটি ছিল কার্নেগির পরবর্তী প্রচারের উত্স ছিল টেলিগ্রাফ অফিসের একজন কেরানি এবং তারপরে 17 বছর বয়সে টেলিগ্রাফ অপারেটরে।
কার্নেগির সক্ষম মন এবং মোহন তাকে পেনসিলভেনিয়া রেলপথের সুপারিন্টেন্ডেন্ট, টমাস এ স্কট এর সেক্রেটারি হিসাবে দায়িত্ব পালন না করা অবধি তাকে দ্রুত রেলপথের উপরে উন্নীত করল। স্কটের অধীনে তিনি ব্যবস্থাপনা এবং বিনিয়োগ সম্পর্কে মূল্যবান শিক্ষা গ্রহণ করেছিলেন। কার্নেগি রেলপথ সংস্থাগুলি এবং যে শিল্পগুলিকে তাদের সমর্থন করেছিল তাদের বিনিয়োগ শুরু করে। 1863 সালের মধ্যে, তিনি লভ্যাংশ থেকে বছরে কয়েক হাজার ডলার উপার্জন করছিলেন। স্কট কীস্টোন ব্রিজ কোং গঠনের জন্য যখন রেলপথ ছেড়েছিলেন, তখন কার্নেগি সুপারিনটেনডেন্ট হিসাবে তাঁর পদ গ্রহণ করেছিলেন। 1865 সালে, কার্নেজি কীস্টোনে তার পরামর্শদাতায় যোগদান করেছিলেন এবং সফল সংস্থাকে ছাঁটাই করতে সহায়তা করেছিলেন helped
লোহা এবং ইস্পাত দিয়ে একটি সাম্রাজ্য তৈরি
কার্নেগির বিনিয়োগ এবং অংশীদারিত্বের ফলে তাকে বেশ কয়েকটি আপাতভাবে বিভিন্ন ব্যবসায় আগ্রহী interest তাঁর রেলপথে ব্যবহৃত ঘুমন্ত গাড়ি, কীস্টোনের একটি অংশ, কীস্টোন, একটি তেল সংস্থা এবং একটি স্টিল-রোলিং মিল সরবরাহ করার জন্য কয়েকটি লোহার কাজ ছিল। কার্নেগি ভেবেছিলেন যে লোহার তার ব্যবসাগুলি একসাথে বাঁধার জন্য ভিত্তি হবে এবং তিনি উল্লম্ব সংহতকরণ (উত্পাদন প্রক্রিয়ার সমস্ত স্তরের ব্যবসা কেনা) দ্বারা তার মালিকানা সুসংহত করতে শুরু করেছিলেন।
তবে ইউরোপীয় বিনিয়োগকারীদের কাছে sellingণ বিক্রি করে মূলধন বাড়াতে তাঁর একটি ভ্রমণে, কার্নেগি লক্ষ্য করেছেন যে ইস্পাতের চাহিদা বাড়ছে এবং এটি আয়রনের চেয়ে বেশি হতে পারে। তিনি তার কৌশল পরিবর্তন করেছিলেন এবং 1873 সালে ইস্পাত হোল্ডিংগুলিতে মনোনিবেশ করতে শুরু করেন। কার্নেগি এবং তার সহযোগীরা আধুনিক উদ্ভাবনগুলির সাথে নতুন মিল তৈরির দিকে মনোনিবেশ করেছিলেন যা প্রতিযোগিতাটি কার্যকর করবে।
এই সময়ে, কার্নেগি তাকে গাইড করতে দুটি বেসিক বিধি তৈরি করেছিলেন। প্রথমটি হ'ল লাভগুলি নিজের যত্ন নেবে যদি ব্যয়গুলি সাবধানে পর্যবেক্ষণ করা হয়। এবং দ্বিতীয়ত, প্রতিভাশালী পরিচালকদের উপস্থিতি তাদের যে বাস্তব মিলগুলি চালিয়েছিল তার চেয়ে বেশি মূল্যবান।
কার্নেগির মিলগুলিতে তৎকালীন আধুনিকতম কিছু জায় এবং ব্যয় নিয়ন্ত্রণ ছিল এবং তার পরিচালন দলে চার্লস এম শ্বাবকে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছিল, যারা পরবর্তীতে বেথলেহেম স্টিলের প্রধান হিসাবে খ্যাতি লাভ করেছিলেন।
অন্যরা বিক্রি হলে কেনা
কার্নেগির মিলগুলি ইতিমধ্যে তাদের প্রতিযোগীদের তুলনায় আরও দক্ষতার সাথে চলছিল, তাই 1873 সালে যখন অর্থনীতিটি ছয় বছরের ঝুঁকিতে পড়েছিল তখন তিনি কিনতে সেরা অবস্থানে ছিলেন। কার্নেগি প্রতিযোগী মিলগুলিকে এবং অন্যান্য স্তরের উত্পাদন সংস্থাগুলিকে ছড়িয়ে দিয়েছিল। তিনি পুরানো মিলগুলি আধুনিক মানের অবধি সংস্কার করেছিলেন এবং যখন অর্থনীতিটি পুনরুদ্ধার হয়েছিল তখন তার অবশিষ্ট প্রতিযোগীদের ছাড়িয়ে ও আউটরেটিংয়ে ফিরে এসেছিলেন। 1883 সালে অর্থনীতির আরেকটি সংঘাত ঘটে এবং কার্নেগি দুটি অধিগ্রহণ করেন যা উভয়ই তার সাম্রাজ্যকে সীমাবদ্ধ করে এবং তার খ্যাতি ক্ষতিগ্রস্থ করে। কনট্রেরিয়ান বিনিয়োগকারীরা বাজারের সবচেয়ে খারাপ অবস্থার মান খুঁজে পায়।
হেনরি ফ্রিক এবং হোমস্টেড
কার্নেগি তার বৃহত্তম প্রতিযোগী, হোমস্টেড ওয়ার্কস এবং হেনরি ফ্রিকের কোক সাম্রাজ্যের একটি নিয়ন্ত্রণকারী আগ্রহ কিনেছিলেন। স্টিল তৈরির প্রক্রিয়াটির জন্য কোক অপরিহার্য ছিল এবং ফ্রিক এর প্রচুর মালিকানাধীন ছিল।
যদিও কার্নেগি এবং ফ্রিক খুব আলাদা পুরুষ ছিলেন (কার্নেগী মনোমুগ্ধকর এবং আনন্দময় ছিলেন যেখানে ফ্রিক ছিলেন কঠোর এবং স্বচ্ছলতাযুক্ত), কার্নেগি দেখেছিলেন যে ফ্রিক তার যথেষ্ট সাম্রাজ্যের প্রতিদিনের কাজকর্ম পরিচালনা করার ক্ষমতা রাখে। 1892 সালে, কার্নেগি তার সংস্থাগুলিকে একটি কার্নেগি স্টিল কোতে মিশ্রিত করে এবং ফ্রিককে চেয়ারম্যানের নাম দেন।
ফ্রিক দৃ st়ভাবে ইউনিয়নবিরোধী ছিল, এবং এটি ঘটেছিল যে একই বছরে তিনি চেয়ারম্যান হয়েছিলেন হোমস্টেড প্ল্যান্ট ধর্মঘটে on স্টিলের দাম হ্রাস পেয়েছিল এবং ব্যয় সচেতন ফ্রিক কোনও লাভ বজায় রাখতে মজুরি হ্রাস করতে চেয়েছিল। ইউনিয়নটি কোনও হ্রাসের বিরুদ্ধে ছিল, এবং একটি লকআউট ধর্মঘট শুরু হয়েছিল। কার্নেগি দেশের বাইরে ছিলেন, এবং ফ্রিক দাবী মানা না করে ধর্মঘট ভাঙতে দৃ determined়প্রতিজ্ঞ ছিলেন — যা কার্নেগি প্রায়শই করতেন। উদ্ভিদটি পুনরায় খোলার জন্য অন-ইউনিয়ন কর্মীদের যারা আনা হয়েছিল তাদের সুরক্ষার জন্য ফ্রিঙ্ক পিংকারটন গোয়েন্দা সংস্থা থেকে প্রহরীদের নিয়ে এসেছিল।
হোমস্টেড যুদ্ধ
ধর্মঘটকারী এবং প্রহরীদের মধ্যে লড়াই শুরু হয় এবং সাত জন নিহত হন। গুলি, বোমা, ক্লাব এবং পাথর ইউনিয়ন, নন-ইউনিয়ন কর্মী এবং প্রহরীদের মধ্যে চলমান সংঘর্ষের বৈশিষ্ট্য দেয়। শেষ পর্যন্ত মিলিশিয়া ডেকে আনা হয় এবং মিলটি নন-ইউনিয়ন কর্মীদের সাথে আবার চালু হয়, তবে লড়াই অব্যাহত থাকে। ইউনিয়নের সাথে সম্পর্কযুক্ত একটি ঘাতক এক সপ্তাহে ফ্রিককে গুলি করে গুলি করে হত্যা করে শত্রুতা করার জন্য। ফ্রিক কেবল বাঁচেনি, নিজের ঘা বেঁধে তার কাজের দিন শেষ করেছে। তারা যার বিরুদ্ধে ছিল তা দেখে ইউনিয়নটি তাদের চাকরি ফিরে পেতে হ্রাস করা মজুরি মেনে নিয়েছিল এবং মেনে নিয়েছিল। হোমস্টেড ধর্মঘট কার্নেগির চিত্রকে বিস্মিত করেছে কারণ অনেকের ধারণা তিনি নিরব সম্মতিতে ফ্রিককে সমর্থন করেছিলেন।
মরগান কার্নেগিকে কিনে ফেলল
হোমস্টেড ধর্মঘটের পরে কার্নেগি লেখালেখিতে এবং জনহিতকর প্রতি আরও বেশি মনোনিবেশ করতে শুরু করেছিলেন। 1889 সালে তিনি "দ্য গসপেল অফ দ্য ওয়েলথ" নামে একটি নিবন্ধ লিখেছিলেন যাতে তিনি বলেছিলেন যে একজন শিল্পপতিদের জীবনের দুটি ধাপ হওয়া উচিত: একটি যেখানে তিনি তার যতটা ধন জোগান করতে পারেন এবং দ্বিতীয়টি যেখানে তিনি সমাজকে উপকৃত করার জন্য সমস্ত কিছু দিয়েছেন। ১৯০১ সালে, জেপি মরগানের নেতৃত্বে একদল বিনিয়োগকারীকে ৪০০ মিলিয়ন ডলারের বিনিময়ে তাঁর সংস্থা বিক্রি করার সময় কার্নেগিকে তার কথাটি ভাল করার সুযোগ দেওয়া হয়েছিল। কার্নেগি স্টিল ইউএস স্টিলের কেন্দ্রস্থল হয়ে উঠল, এটি একটি আস্থা যা দেশের ইস্পাত উত্পাদনের 70% নিয়ন্ত্রণ করে। কার্নেগী তার জনহিতকর পর্যায়ের সূচনা করেছিলেন বিশ্বের অন্যতম বৃহত্তম ব্যক্তিগত ভাগ্য নিয়ে।
পুনর্লিখনের ইতিহাস
১৯০১ সাল থেকে ১৯১৯ সালে তাঁর মৃত্যুর আগ পর্যন্ত কার্নেগি বিলিয়ন ডলারের আধুনিক সমতুল্য উপহার দিয়েছিলেন। তারুণ্যকালে বই পেতে তার সমস্যার কথা মনে রেখে তিনি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে এবং বিদেশে ২, ৫০০ এরও বেশি পাবলিক লাইব্রেরি তহবিল দিয়েছেন — সবই কার্নেগির নাম। তিনি কার্নেজি হল, কার্নেগি মেলন বিশ্ববিদ্যালয়, ওয়াশিংটনের কার্নেগি ইনস্টিটিউশন, কার্নেগি হিরো তহবিল কমিশন, কার্নেগি ফাউন্ডেশন অ্যাডভান্সমেন্ট অফ টিচিং, দ্য কার্নেগি ফাউন্ডেশন এবং আরও কিছু অর্থায়ন করেছিলেন।
যদিও নিজের নিজের নামটি খুব বেশি পছন্দ করেছেন, তবে কার্নেগি রকেফেলারের সাথে শিল্পপতিদের একটি নতুন প্রজাতি হিসাবে এই মঞ্চটি ভাগ করে নিয়েছিলেন, কেবল এটি দেওয়ার জন্য ভাগ্য গড়তে পরিচালিত হয়েছিল। এখনও, খুব অল্প ধনী ব্যক্তিরা তাদের পুরো ভাগ্য ছড়িয়ে দেয়। এটি করতে গিয়ে, কার্নেগি আধুনিক কালের সান্তা ক্লজ-এর মতো একটি শক্ত নাক ডাকাত ব্যারন হিসাবে তার চিত্রটি প্রতিস্থাপন করতে সক্ষম হয়েছিল - এটি একটি সাদা দাড়ি এবং ঝলমলে চোখ দ্বারা দৃfor় একটি চিত্র। সময়ের সাথে সাথে তার যথেষ্ট ব্যবসায় এবং বিনিয়োগের দক্ষতা ভুলে যেতে পারে, তবে তাঁর দানপ্রেমের জন্য ধন্যবাদ তাঁর নাম হবে না।
