গোল্ডেন হ্যান্ডশেক কী?
একটি সোনার হ্যান্ডশেক একটি কর্মসংস্থান চুক্তির একটি শর্ত যা বলা হয়েছে যে কর্মচারী যদি চাকরি হারায় তবে নিয়োগকর্তা একটি উল্লেখযোগ্য বিচ্ছেদ প্যাকেজ সরবরাহ করবেন। অবসর গ্রহণ, ছাঁটাই বা অবহেলার কারণে তারা কর্মসংস্থান হারাতে পারে এমন ইভেন্টে শীর্ষস্থানীয় কর্মচারীদের সাধারণত এটি সরবরাহ করা হয়। তবে নগদ বা স্টক বিকল্পের মতো বিভিন্ন উপায়ে অর্থ প্রদান করা যেতে পারে।
কী Takeaways
- গোল্ডেন হ্যান্ডশেকগুলি পূর্ব-আলোচিত কর্মসংস্থান চুক্তি যা কর্মচারী অনিচ্ছাকৃতভাবে তাদের পদ ত্যাগ করার আগে একটি বিচ্ছেদ প্রদান করে ment অর্থ নগদ, মজুদ বিকল্প বা চুক্তিতে স্বীকৃত অন্য যে কোনও কিছুতে দেওয়া যেতে পারে old গোল্ডেন হ্যান্ডশেকগুলি প্রায়শই অ-প্রতিযোগিতামূলক ধারা নিয়ে আসে.গল্ডেন হ্যান্ডশেকগুলি প্রায়শই বিতর্কিত হয় এবং সাধারণ জনগণের মধ্যে অশান্তি সৃষ্টি করতে পারে ome কিছু সময় নিম্ন-স্তরের কর্মীরা স্বর্ণের হাতের শ্যাশকের একটি ছোট সংস্করণ পান।
গোল্ডেন হ্যান্ডশেক কীভাবে কাজ করে
কখনও কখনও এই সোনার হ্যান্ডশেকগুলি কয়েক মিলিয়ন ডলারের জন্য হয়, যা তাদের বিনিয়োগকারীদের বিবেচনা করার জন্য একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হিসাবে তৈরি করে। উদাহরণস্বরূপ 1988 সালে, আরজে রেনল্ডস নাবিসকো এফ। রস জনসনকে একটি সোনার হ্যান্ডশেক ক্লজের অংশ হিসাবে $ 53 মিলিয়ন ডলার দিয়েছিলেন। ক্ষতিপূরণ সহ কয়েকটি চুক্তিতে অ-প্রতিযোগিতামূলক শর্তাদি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যাতে বলা হয় যে কর্মচারী সমাপ্ত হওয়ার পরে নির্দিষ্ট সময়ের জন্য একটি প্রতিযোগী ব্যবসায় খোলার অনুমতি নেই।
সোনার হ্যান্ডশেককে সোনার প্যারাসুট হিসাবেও উল্লেখ করা যেতে পারে।
বিশেষ বিবেচ্য বিষয়
মাঝেমধ্যে অ-এক্সিকিউটিভগণ বোনাস হিসাবে সোনার হ্যান্ডশেক পান। প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং শীর্ষ নির্বাহীরা যে ক্ষতিপূরণ পান তার চেয়ে এটি সাধারণত মারাত্মকভাবে পৃথক হয়, তাই কেউ এটিকে "রৌপ্য হ্যান্ডশেক" বলতে পারেন। তবুও, কিছুই না রেখেই ভাল।
এর উদাহরণ হ'ল স্বয়ংচালিত সংস্থাগুলি যা ইউনিয়ন শ্রমিকদের চুক্তিগুলি কিনে। এরপরে আরও বেশি সুবিধাজনক শ্রম ব্যয়ে নতুন শ্রমিক নিয়োগের জন্য এই মূলধনটি মুক্ত করা যায়। আর একটি উদাহরণ হ'ল এমন লোকেরা যারা প্রথম দিকে অবসর নিতে বাধ্য হয়। প্রায়শই সংস্থাগুলি নতুন প্রতিভা আনতে চায় যাতে এই লোকদের বিচ্ছেদ প্যাকেজগুলি দেওয়া হয়।
গোল্ডেন হ্যান্ডশেকসের সমালোচনা
গোল্ডেন হ্যান্ডশেক খুব বিতর্কিত হতে পারে। এগুলি কোনও সংস্থার পাবলিক চিত্র ক্ষতি করতে পারে কারণ বড় এক্সিকিউটিভ পেওফগুলি ব্যর্থতার পুরষ্কার হিসাবে দেখা হয়। উদাহরণস্বরূপ, ২০১০ সালে ব্রিটিশ তেল সংস্থা বিপি-র একটি তেল ছড়িয়ে পড়ে যা মেক্সিকো উপসাগরে ডিপওয়াটার হরিজন তেল র্যাগের বিস্ফোরণের ফলে ঘটেছিল।
লুইসিয়ানা উপকূলে অবস্থিত একটি তেল ক্ষেত্র ম্যাকোনডো প্রসপেক্ট অনুসন্ধানের জন্য এই রিগটি বিপিকে দেওয়া হয়েছিল। দুর্ঘটনার পরে, যার ফলে $ 60 বিলিয়ন ডলারের বেশি সংস্থার ব্যয় হয়েছে, বিপির সিইও টনি হ্যাওয়ার্ডকে বহিষ্কার করা হয়েছিল। যাইহোক, তিনি তার প্রায় ১ pension মিলিয়ন ডলার পেনশন তহবিল রাখার পাশাপাশি এক বছরের বেতনের এক সোনালি হ্যান্ডশেক পেমেন্ট পেয়েছিলেন।
অন্যান্য বিখ্যাত সোনালি হ্যান্ডশেক বিতর্কগুলি ২০০৮ সালের আর্থিক সংকটের সময়ে ঘটেছিল। এর মধ্যে অনেক ব্যাংক আর্থিক সমস্যায় পড়ার পরে শীর্ষ কর্তাব্যক্তিদের চলে যেতে বাধ্য হয়েছিল কিন্তু বড় বেতনের প্যাকেজ অক্ষত রয়েছে। কিছু বড় ব্যাংক শীর্ষ স্তরের কর্মীদের তাদের স্টক পুরষ্কারের ভেস্টিংকে ত্বরান্বিত করে উত্সাহমূলক কর্মসূচির আওতায় আনার অনুমতি দেয়। উদাহরণস্বরূপ, প্রাক্তন ল্যাজার্ড ব্যাংকার অ্যান্টোনিও ওয়েইস স্বীকার করেছেন যে তিনি নির্ধারিত আয়ের পরিমাণে ২১ মিলিয়ন ডলার পর্যন্ত পেয়েছেন এবং তার প্রস্থানের পরে বিলম্বিত ক্ষতিপূরণ পান।
ব্যাংক শেয়ারহোল্ডাররা যারা অকেজো স্টক এবং বন্ড বিনিয়োগের সাথে বাকী ছিল তারা এই চুক্তিগুলি দ্বারা বিরক্ত হয়েছিল। তার পর থেকে কিছু সংস্থাগুলি শেয়ারহোল্ডার মিটিংগুলিতে এক্সিকিউটিভ পে প্যাকেজগুলির বিষয়ে বিনিয়োগকারীদের একটি বক্তব্য দিয়েছেন। এই শেয়ারহোল্ডারদের ভোটগুলি সাধারণত অ-বাধ্যতামূলক, তবে অতিরিক্ত নির্বাহী অর্থ প্রদানের প্রতি বিনিয়োগকারীদের মনোভাব সম্পর্কে পরিচালনার পক্ষে একটি শক্ত সংকেত সরবরাহ করে।
