গ্রুপ্থিংক কী?
গ্রুপ থিংক এমন একটি ঘটনা যা ঘটতে পারে যখন কোনও ব্যক্তি সমালোচনামূলক যুক্তি বা পরিণতি বা বিকল্পগুলির মূল্যায়ন ছাড়াই sensকমত্যে পৌঁছায়। গ্রুপ থিংক একটি গ্রুপের লোকের ভারসাম্যকে খারাপ না করার একটি সাধারণ আকাঙ্ক্ষার উপর ভিত্তি করে। এই আকাঙ্ক্ষা একটি গোষ্ঠীর মধ্যে একটি গতিশীল তৈরি করে যার মাধ্যমে সংঘাত এড়ানোর জন্য সৃজনশীলতা এবং স্বকীয়তা নিবিষ্ট থাকে।
গ্রুপ থিংক ব্যাখ্যা
একটি ব্যবসায়িক সেটিংয়ে, গ্রুপ থিংক কর্মচারী এবং তদারককারীদের sensক্যমত্য চিন্তাভাবনার অনুসরণে সম্ভাব্য সমস্যাগুলি উপেক্ষা করতে পারে। যেহেতু পৃথক সমালোচনামূলক চিন্তাধারাকে ডি-জোর দেওয়া বা বোঝা দেওয়া হয়, তাই কর্মীরা স্ব-সেন্সর করতে পারেন এবং স্থিতাবস্থা বিপর্যয়ের ভয়ে বিকল্পগুলির পরামর্শ দিতে পারেন না।
গ্রুপ থিংক ধারণার একটি সংক্ষিপ্ত ইতিহাস
ইয়েল বিশ্ববিদ্যালয়ের সামাজিক মনোবিজ্ঞানী ইরভিং জ্যানিস ১৯ 197২ সালে গ্রুপ থিংক শব্দটি তৈরি করেছিলেন। জ্যানিস তত্ত্ব দিয়েছিলেন যে বুদ্ধিমান ব্যক্তিদের গোষ্ঠী অনেক সময় বিভিন্ন কারণের ভিত্তিতে সবচেয়ে খারাপ সিদ্ধান্ত নেয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি গোষ্ঠীর সদস্যদের সকলেরই একই রকম ব্যাকগ্রাউন্ড থাকতে পারে যা তাদের বাইরের গোষ্ঠীর মতামত থেকে উত্তাপ করতে পারে।
কিছু সংস্থার সিদ্ধান্ত নেওয়ার কোনও সুস্পষ্ট নিয়ম নেই। যখন কোনও পক্ষ যৌক্তিক বিকল্পগুলি উপেক্ষা করে এবং অযৌক্তিক সিদ্ধান্ত নেয় তখন গ্রুপ থিংক হয়।
ফাস্ট ফ্যাক্ট
গ্রুপ থিংক সবসময় সমস্যাযুক্ত হয় না। সেরা ক্ষেত্রে, এটি একটি গোষ্ঠীটিকে সিদ্ধান্ত এবং দ্রুত এবং দক্ষতার সাথে প্রকল্পগুলি শেষ করার অনুমতি দেয়। সবচেয়ে খারাপ ক্ষেত্রে, এটি দুর্বল সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং অদক্ষ সমস্যা সমাধানের দিকে পরিচালিত করে।
গ্রুপ থিংকের বৈশিষ্ট্য
জেনিস আটটি লক্ষণ, লক্ষণ বা গ্রুপথিংকের বৈশিষ্ট্য চিহ্নিত করেছিলেন, এর সবগুলিই ত্রুটিযুক্ত সিদ্ধান্তে পৌঁছায়। সংক্ষেপে, গোষ্ঠীর অদম্যতার মায়া থাকতে পারে এবং বিবেচনা করুন যে গোষ্ঠীটি সিদ্ধান্ত নেয় এমন কিছুই ভুল হতে পারে না।
সম্মিলিতভাবে, গোষ্ঠীটি যেকোন সম্ভাব্য নেতিবাচক ফলাফলকে যুক্তিসঙ্গত করে। সদস্যরা নিশ্চিত হন যে তাদের কারণ সঠিক এবং ন্যায্য; তারা এইভাবে তাদের সিদ্ধান্তের যে কোনও নৈতিক বিবাদকে উপেক্ষা করে। গ্রুপের বাইরে গ্রুপের বাইরের কারও পরামর্শ উপেক্ষা করার ঝোঁক রয়েছে।
গ্রুপের যে কোনও মতবিরোধকারীকে sensক্যমত্যে আসতে চাপ দেওয়া হয়। চাপ প্রয়োগের পরে, সদস্যরা আরও দূরীভূত হওয়া রোধ করার জন্য নিজেকে সেন্সর করেন। একবার সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরে, গোষ্ঠীটি তাদের সর্বসম্মত বলে ধরে নেয়।
একটি গ্রুপের কিছু সদস্য মাইন্ডগার্ড হিসাবে কাজ করতে পারে; এই সেন্ডিনেলরা সংগঠনের নেতাদের কাছে পৌঁছানো থেকে কোনও বিপরীত পরামর্শকে বাধা দেয়। গ্রুপ্থিংকের সাথে একটি সময়সীমাবদ্ধতা এই সমস্ত বিষয়কে আরও বাড়িয়ে তোলে এবং যে কোনও সিদ্ধান্ত দ্রুত করা দরকার তা যথাযথ অধ্যবসায় পড়তে পারে না। দুর্ভাগ্যক্রমে, এই সমস্ত গ্রুপথিংক বৈশিষ্ট্য বিপর্যয়ের দিকে নিয়ে যেতে পারে।
গ্রুপ থিংক হ'ল একটি গতিশীল যা খারাপ সিদ্ধান্ত এবং এমনকি বিপর্যয় ডেকে আনতে পারে; এটি এমন একটি ঘটনা যেখানে একদল ব্যক্তি বিবেচনা করে যে তারা ফলপ্রসূ ible
বিশেষ বিবেচ্য বিষয়
একটি কেস স্টাডি
১৯৮6 সালের ২৮ শে জানুয়ারী সকালে লিফটফের 73৩ সেকেন্ড পরে স্পেস শাটল চ্যালেঞ্জার বিস্ফোরিত হওয়ার পরে, তদন্তকারীরা আবিষ্কার করেছিলেন যে সিরিজ দুর্বল সিদ্ধান্তে সাতটি নভোচারী মারা গিয়েছিল। লঞ্চের আগের দিন, শক্ত রকেট বুস্টার তৈরি করা সংস্থা মর্টন থাইওকোলের ইঞ্জিনিয়াররা নাসায় ফ্লাইট ম্যানেজারদের সাবধান করে দিয়েছিল যে বুস্টার রকেটের ও-রিং সিলগুলি সেই সকালে শীতের তাপমাত্রার পূর্বাভাসে ব্যর্থ হবে। ও-রিংগুলি 53 ডিগ্রি ফারেনহাইটের নিচে যে কোনও কিছুর জন্য ডিজাইন করা হয়নি।
কী Takeaways
- গ্রুপ থিংক এমন একটি ঘটনা যার মধ্যে ব্যক্তিগণ conকমত্যের চিন্তাভাবনা অনুসরণে সম্ভাব্য সমস্যাগুলি উপেক্ষা করে। যৌক্তিক যুক্তি উপস্থাপনের চেষ্টা করতে পারে এমন গ্রুপে যে কোনও মতবিরোধকারীকে sensকমত্যের আশেপাশে আসতে চাপ দেওয়া হয় এবং এমনকি এটি সেন্সরও করা যেতে পারে Chal চ্যালেঞ্জার শাটল বিপর্যয়, বঙ্গোপসাগর, বঙ্গোপসাগর এবং ভিয়েতনাম যুদ্ধ সবকেই দলবদ্ধতার সম্ভাব্য পরিণতি হিসাবে বিবেচনা করা হয়।
প্রকৌশলীরা যারা তাদের ক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞ ছিলেন এবং গোষ্ঠীদলের শিকার হয়েছিলেন, তাদের উপস্থাপন করা বৈজ্ঞানিক তথ্যগুলি নাসার কর্মীরা ওভাররেড করেছে। ফ্লাইট প্রস্তুতি পর্যালোচনাকারীরা যখন নিম্ন-স্তরের নাসা পরিচালকদের কাছ থেকে লঞ্চের জন্য অগ্রসর হয়েছিল, তখন মর্টন থিয়োকলের আপত্তি সম্পর্কে কোনও উল্লেখ করা হয়নি। শিটলটি নির্ধারিত হিসাবে চালু করা হয়েছিল, তবে ফলাফলটি ছিল বিপর্যয়কর। গোষ্ঠীবিশেষ ব্যর্থতা হিসাবে বিবেচিত হতে পারে এমন অন্যান্য ইভেন্টগুলির মধ্যে রয়েছে শূকরদের উপসাগর আক্রমণ, ওয়াটারগেট এবং ভিয়েতনাম যুদ্ধের বৃদ্ধি include
