আধুনিক কর্পোরেশনগুলি কীভাবে এজেন্সি সমস্যা মোকাবেলা করে?

এজেন্সি সমস্যাগুলি - মূল-এজেন্ট সমস্যা বা অ্যাসিমেট্রিক তথ্য-চালিত আগ্রহের দ্বন্দ্ব হিসাবেও পরিচিত many বহু কর্পোরেট কাঠামোর অন্তর্নিহিত। এই সংঘাত দেখা দেয় যখন কোনও ব্যবসায়িক সম্পর্কের আলাদা দল যেমন কর্পোরেশনের পরিচালক এবং শেয়ারহোল্ডার বা প্রিন্সিপাল এবং এজেন্টদের স্বতন্ত্র স্বার্থ থাকে। প্রিন্সিপালরা অধ্যক্ষদের আগ্রহের প্রতিনিধিত্ব করতে এজেন্টদের নিয়োগ দেয় ire এজেন্টস, কর্মচারী হিসাবে কাজ করে, অনুমিত হয় এবং অধ্যক্ষের সর্বোত্তম স্বার্থ পরিবেশন করতে বাধ্য হয়। এজেন্ট যখন বিভিন্ন স্বার্থ যেমন এজেন্টের নিজস্ব স্বার্থগুলি পরিবেশন করা শুরু করে তখন সমস্যা দেখা দেয়। সুতরাং, যখন প্রত্যেক দলের আলাদা আলাদা অনুপ্রেরণা থাকে বা প্রেরণাদির উপস্থিতি ঘটে তখন অধ্যক্ষ এবং এজেন্টদের স্বার্থের মধ্যে দ্বন্দ্ব দেখা দেয় যা উভয় পক্ষকে একে অপরের সাথে মতবিরোধের মধ্যে রাখে।

কর্পোরেশনগুলি সংস্থার সমস্যাগুলি থেকে শুরু করে স্থিতিশীল সমস্যাগুলি সমাধানের জন্য বেশ কয়েকটি গতিশীল কৌশল নিযুক্ত করে, যার মধ্যে রয়েছে মনিটরিং, চুক্তিভিত্তিক প্রণোদনা, তৃতীয় পক্ষের সহায়তা চাওয়া, বা অন্যান্য মূল্য ব্যবস্থার ব্যবস্থার উপর নির্ভর করা। কর্পোরেট এবং একাডেমিক উভয় চেনাশোনায় এজেন্সি সমস্যার অধ্যয়ন চলছে। ক্রমবর্ধমানভাবে, চুক্তি নকশার সীমাটি স্বীকৃত হয়েছে এবং কর্পোরেশনগুলি বিভিন্ন উত্সাহমূলক ব্যবস্থার দিকে ঝুঁকছে।

কী Takeaways

• এজেন্সি সমস্যা হ'ল যে কোনও সম্পর্কের অন্তর্নিহিত স্বার্থের দ্বন্দ্ব যেখানে এক পক্ষ অন্য পক্ষের সর্বোত্তম স্বার্থে কাজ করবে বলে আশা করা যায় corporate কর্পোরেট অর্থায়নে, এজেন্সি সমস্যাটি সাধারণত কোনও সংস্থার পরিচালন এবং সংস্থার শেয়ারধারদের মধ্যে স্বার্থের দ্বন্দ্বকে বোঝায় The পরিচালক শেয়ারহোল্ডার বা প্রিন্সিপালদের এজেন্ট হিসাবে কাজ করা এমন সিদ্ধান্ত নেওয়ার কথা বলে মনে করা হয় যা শেয়ারহোল্ডারদের সম্পদ সর্বাধিক করে তোলে যদিও তার নিজস্ব সম্পদ সর্বাধিক করার পক্ষে পরিচালকের সবচেয়ে ভাল আগ্রহ থাকে। জরুরী সমস্যাগুলি সঠিক উত্সাহ এবং চুক্তির নকশার সাহায্যে কমিয়ে আনা যায়।

কর্মীদের উত্সাহিত করা

এজেন্টরা যদি তাদের নিজস্ব স্বার্থ অনুসারে কাজ করে থাকে তবে এই আগ্রহগুলি পুনর্নির্দেশ করার জন্য প্রণোদনাগুলি পরিবর্তন করা অধ্যক্ষদের পক্ষে উপকারী হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, বিক্রয় কোটা অর্জনের জন্য প্রণোদনা প্রতিষ্ঠার ফলে আরও বিক্রয়কর্মীরা দৈনিক বিক্রয় লক্ষ্যে পৌঁছাতে পারে। বিক্রয়কর্মীদের জন্য একমাত্র উদ্দীপকটি যদি প্রতি ঘন্টা হয়, কর্মচারীদের বিক্রয় নিরুত্সাহ করার জন্য একটি উত্সাহ থাকতে পারে। সংস্থাটি উপকৃত প্রকল্পগুলিতে কঠোর পরিশ্রমকে উত্সাহিত করে এমন উত্সাহ তৈরি করা সাধারণত আরও কর্মীদের ব্যবসায়ের সর্বোত্তম স্বার্থে কাজ করতে উত্সাহিত করে। এজেন্ট এবং প্রধান লক্ষ্যগুলি সারিবদ্ধ করে, এজেন্সি তত্ত্ব প্রধান-এজেন্ট সমস্যা দ্বারা সৃষ্ট কর্মচারী এবং নিয়োগকারীদের মধ্যে বিভাজন ঘটাতে চেষ্টা করে।

স্ট্যান্ডার্ড অধ্যক্ষ-এজেন্ট মডেল

আর্থিক তাত্ত্বিক, কর্পোরেট বিশ্লেষক এবং অর্থনীতিবিদরা ব্যবসায়িক ব্যবস্থায় আগ্রহের দ্বন্দ্বের ফলে সমস্যার জন্য অধ্যয়ন এবং সমাধানের জন্য অধ্যক্ষ-এজেন্ট মডেলগুলি প্রায়শই ব্যবহার করেন। এই মডেলগুলি স্পট করতে এবং ব্যয়কে হ্রাস করতে নির্মিত are

একটি এজেন্সি সম্পর্ক বিদ্যমান যখনই একটি দলের ক্রিয়াকলাপ চুক্তিযুক্ত সম্পর্কের ক্ষেত্রে তার নিজের কল্যাণ এবং অন্য পক্ষের কল্যাণকে প্রভাবিত করে। বেশিরভাগ এজেন্সি বিশেষজ্ঞরা এমন চুক্তিগুলি ডিজাইন করার চেষ্টা করেন যা প্রতিটি দলের উত্সাহকে আরও দক্ষতার সাথে সংযুক্ত করতে পারে। Ditionতিহ্যগতভাবে, এই জাতীয় চুক্তিগুলির ফলাফল অনিচ্ছাকৃত পরিণতি যেমন নৈতিক বিপত্তি বা প্রতিকূল নির্বাচন হিসাবে ঘটে।

অধ্যক্ষ-এজেন্ট মডেলগুলি এজেন্সি তত্ত্বের ভিত্তি তৈরি করে। এজেন্সি তত্ত্বটি বলে যে শ্রম ও জ্ঞান অসম্পূর্ণভাবে বিতরণ করা হয়েছে (অসম্পূর্ণ) এবং এই বিতরণযোগ্য অদক্ষতাগুলি সংশোধন করার জন্য অতিরিক্ত ব্যবস্থা গ্রহণ করা প্রয়োজন।

এজেন্সির সমস্যাগুলি অসমमित তথ্যের শর্ত থেকে উদ্ভূত হয়, যেখানে একটি পক্ষ অন্য পক্ষের চেয়ে কিছু সম্পর্কে বেশি জানে।

সংস্থা তত্ত্ব

এজেন্সি তত্ত্ববিদরা সর্বদা স্পষ্টত প্রণোদনা ব্যবস্থা, যেমন লিখিত চুক্তি এবং পর্যবেক্ষণের জন্য এজেন্সি সমস্যাগুলি প্রশমিত করার জন্য একটি বৃহত ভূমিকা গ্রহণ করেছেন। ইতিহাস প্রমাণ করে যে এই সমাধানগুলি নৈতিক বিপত্তি এবং প্রতিকূল নির্বাচনের ভিত্তিতে অসম্পূর্ণ।

অধ্যক্ষ-এজেন্ট সমস্যাগুলিতে গেম তত্ত্ব, ফার্মের তত্ত্ব এবং আইনী তত্ত্বের উপাদান রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, গেম তত্ত্বটি অন্যথায় যুক্তিযুক্ত স্ব-প্রয়োগকারী ব্যবস্থার সীমাবদ্ধতা প্রদর্শন করে। অর্থনীতিবিদ রোনাল্ড কোজ ১৯৩37 সালের প্রথম দিকে যুক্তি দিয়েছিলেন যে একটি মূলশ্রেণীর কর্পোরেট কাঠামোর অন্তর্গত লেনদেনের ব্যয়ের ফলে বাজার মূল্য প্রক্রিয়াগুলি দমন করা হয়।

বছরের পর বছর ধরে, বিভিন্ন কর্পোরেট-নির্দিষ্ট ব্যবস্থাকে এজেন্সি তত্ত্বের মাধ্যমে সম্ভাব্য সমাধান হিসাবে চিহ্নিত করা হয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, ২০১৩ সালে অ্যাপল সিনিয়র এক্সিকিউটিভ কর্মচারী এবং পরিচালনা পর্ষদের সদস্যদের কোম্পানিতে স্টকের মালিক হতে বাধ্য করা শুরু করে। এই পদক্ষেপটি শেয়ারহোল্ডারদের সাথে কার্যনির্বাহী আগ্রহগুলি সারিবদ্ধ করার উদ্দেশ্যে করা হয়েছিল। তত্ত্বীয়ভাবে পরিচালন, এক্সিকিউটিভগুলির মালিকানাধীন উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগ হিসাবে শেয়ারহোল্ডারদের ক্ষতি করে এমন ক্রিয়াকলাপ থেকে আর সুবিধা পাবেন না কারণ তারা তাদের নিজস্ব স্বার্থকে বিনিয়োগকারীদের স্বার্থের অনুরূপ হিসাবে দেখতে বাধ্য করে। শেয়ারহোল্ডাররা কোম্পানির সর্বোত্তম স্বার্থ এবং তাই বিনিয়োগকারীদের সেরা স্বার্থ উপস্থাপন করতে নিয়োগকারী কর্মকর্তাদের অবশ্যই কোম্পানির স্বাস্থ্য এবং দীর্ঘমেয়াদী বৃদ্ধিকে প্রভাবিত করার বিষয়ে মনোযোগ দিতে হবে। প্রিন্সিপাল এজেন্ট সমস্যা সমাধানের এই প্রচেষ্টা বিনিয়োগকারীদের লাভজনকতা উন্নত করতে এবং ভবিষ্যতে কোম্পানিকে প্রতিযোগিতামূলক রাখতে পারে বলে বিশ্বাস করে অ্যাপল।

কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণের জন্য বাজার Market

কর্পোরেট পরিচালকদের জন্য বাজারের শৃঙ্খলার সর্বাধিক ঘন উদাহরণ হ'ল প্রতিকূল টেকওভার; খারাপ পরিচালনাকারীরা কর্পোরেশনের সম্ভাব্য মান উপলব্ধি করতে ব্যর্থ হয়ে শেয়ার হোল্ডারদের ক্ষতি করে, পরিচালনা গ্রহণের ও পরিচালনার উন্নতির জন্য আরও ভাল পরিচালনার জন্য একটি উত্সাহ প্রদান করে।

খ্যাতি সিস্টেম

প্রতিটি স্বেচ্ছাসেবকের বাজারের একটি শক্তিশালী শক্তি, খ্যাতি ব্যবস্থাটি সীমিত তথ্য এবং বিশ্বাসের সাথে দলের ক্রিয়াকলাপকে সমন্বয় করার জন্য একটি উত্সাহ প্রদান করে। খ্যাতি-ভিত্তিক সংস্থার কয়েক ডজন উদাহরণ রয়েছে, এর বিস্তৃতগুলি কর্পোরেট সংস্কৃতি হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়েছে।

অন্যান্য উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে বেটার বিজনেস ব্যুরো, আন্ডার রাইটার্স ল্যাবরেটরিজ, ভোক্তা ইউনিয়ন, ঘড়ির দল এবং অন্যান্য ভোক্তা সংস্থা যা খ্যাতির সীমাবদ্ধতাগুলিকে শক্তিশালী করে।

B 74 বিলিয়ন

2001 সালে এনরন দেউলিয়ার আনুমানিক ব্যয়, আমেরিকান ইতিহাসের সবচেয়ে বড় কর্পোরেট পতন, যা এজেন্সি সমস্যার কারণে দায়ী করা হয়েছিল।

অর্থনৈতিক গণনা এবং প্রতিযোগিতা

শেষ পর্যন্ত, পৃথক কর্পোরেট পরিচালনা অন্যান্য প্রতিযোগিতামূলক পরিচালকদের দ্বারা নিয়মানুবর্তিত হয়। সমস্ত পরিচালনা শেয়ারহোল্ডার ইক্যুইটির জন্য প্রতিযোগিতা করে এবং যারা শেয়ারহোল্ডাররা অব্যবস্থাপনার ক্ষতি অনুভব করেন তাদের আরও ভাল পরিচালনার দিকে মালিকানা পরিবর্তন করার জন্য একটি উত্সাহ রয়েছে।

এজেন্সি তত্ত্বটি সম্প্রতি এজেন্সি সমস্যা সমাধানে গতিশীল মূলধন এবং অর্থ বাজারের ভূমিকা স্বীকৃতি দিতে এসেছে। কর্পোরেট অপারেশনগুলিতে অপ্রতুলতা খ্যাতি তৈরির সংস্থাগুলি বা টেকওভারের মাধ্যমে উদ্যোক্তাদের জন্য মূলধনিকে আরও উন্নত পরিচালনার দিকে নিয়ে যাওয়ার জন্য একধরণের সালিসী সুযোগ তৈরি করে।