অপারেটিং লিভারেজ কীভাবে ব্যবসায়ের ঝুঁকিকে প্রভাবিত করে?

অর্থায়নে, সংস্থাগুলি বিভিন্ন ধরণের কারণ কমাতে তাদের ব্যবসায়িক ঝুঁকির মূল্যায়ন করে যার ফলস্বরূপ প্রত্যাশার চেয়ে কম লাভ বা ক্ষতি হতে পারে। কোনও সংস্থার ব্যবসায়িক ঝুঁকিকে প্রভাবিত করে এমন একটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ হ'ল পরিচালন পরিচালনা; এটি তখন ঘটে যখন কোনও সংস্থাকে তার পণ্য ও পরিষেবাদি উত্পাদনের সময় স্থায়ী ব্যয় করতে হবে। উত্পাদন প্রক্রিয়াতে স্থির খরচের একটি উচ্চ অনুপাতের অর্থ হল অপারেটিং লিভারেজ বেশি এবং সংস্থার আরও বেশি ঝুঁকি রয়েছে।

যখন কোনও ফার্ম উত্পাদন প্রক্রিয়াতে স্থায়ী ব্যয় অর্জন করে, বিক্রয় পরিমাণের পরিবর্তনের তুলনায় মুনাফার শতাংশের পরিবর্তন বড় হয়। বিক্রয় পরিমাণ হ্রাস যখন, লাভ নেতিবাচক শতাংশ পরিবর্তন বিক্রয় হ্রাস চেয়ে বড়। অপারেটিং লিভারেজ বিক্রয় বাড়ানোর সময় ভাল সুবিধাগুলি লাভ করে তবে এটি খারাপ সময়ে ক্ষতিগুলিতে উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করে, যার ফলে কোনও সংস্থার জন্য বড় ব্যবসায়ের ঝুঁকি থাকে।

একটি ফার্মাসিউটিক্যাল সংস্থা বিবেচনা করুন যা একটি ওষুধ উত্পাদন করে এবং বিশেষ সরঞ্জামগুলিতে অবশ্যই 10 মিলিয়ন ডলার স্থায়ী ব্যয় করতে হবে। সরঞ্জাম কেনার পরে, ওষুধের একটি প্যাকেজ উত্পাদন করতে সংস্থাটি কেবলমাত্র 10 ডলার পরিবর্তনশীল ব্যয় করে। সংস্থাটি প্রতি বছর প্যাকেজ প্রতি 25 ডলার মূল্যের জন্য একটি নির্দিষ্ট বছরে 1 মিলিয়ন ড্রাগ প্যাকেজ বিক্রি করে। সংস্থার পরিচালনা নীচে অপারেটিং লিভারেজের ডিগ্রি গণনা করে: বিক্রয় পরিমাণ * (মূল্য - পরিবর্তনশীল ব্যয়) / (বিক্রয় পরিমাণ * (মূল্য - পরিবর্তনশীল ব্যয়) - নির্ধারিত ব্যয়) = ৩. বিক্রয় পরিমাণ যদি 10% বৃদ্ধি পায়, তবে লাভগুলি 10% * 3 = 30% দ্বারা বৃদ্ধি করুন। বিপরীতটি সত্য যখন বিক্রয় পরিমাণ 10% হ্রাস পায়: বিক্রয় ভলিউমে 10% হ্রাসের ফলে সংস্থা তার লাভের 30% হারায়।