শিল্প জীবন চক্র কি?
শিল্প জীবনচক্র বলতে প্রতিটি পর্যায়ে সাধারণত প্রদর্শিত ব্যবসায়িক বৈশিষ্ট্যের উপর ভিত্তি করে চারটি ধাপের মাধ্যমে একটি শিল্প বা ব্যবসায়ের বিবর্তনকে বোঝায়। শিল্প জীবনচক্রের চারটি পর্যায় হ'ল ভূমিকা, প্রবর্তন, পরিপক্কতা এবং হ্রাস পর্ব। বাজারের আকার, পণ্যের স্পেসিফিকেশন এবং প্রধান প্রতিযোগীদের সম্পর্কিত উল্লেখযোগ্য অনিশ্চয়তা সহ নতুন পণ্য তৈরি করা হলে শিল্পের জন্ম হয়। একীকরণ এবং ব্যর্থতা একটি প্রতিষ্ঠিত শিল্প যেমন বৃদ্ধি পায় ততই কমিয়ে দেয় এবং বাকী প্রতিযোগীরা বৃদ্ধি হ্রাস করে এবং অবশেষে চাহিদা হ্রাস পাওয়ায় ব্যয়গুলি হ্রাস করে।
কী Takeaways
- শিল্প জীবনচক্রটি তার শিল্পোন্নয়ন বা ব্যবসায়ের বিবর্তনকে তার প্রবৃদ্ধি ও হ্রাসের স্তরের উপর ভিত্তি করে বোঝায় industry শিল্প জীবনচক্রের চারটি স্তর হ'ল ভূমিকা, প্রবর্তন, পরিপক্কতা এবং হ্রাস পর্ব। শিল্প জীবন চক্র হ্রাসের সাথে শেষ হয় industry পর্যায়, এমন একটি সময় যখন শিল্প বা ব্যবসা বৃদ্ধি বজায় রাখতে অক্ষম।
শিল্প জীবন চক্র বোঝা
শিল্প জীবন চক্রের বিভিন্ন পর্যায়ে সর্বজনীন সংজ্ঞা নেই, তবে সাধারণত, এটি পরিচিতি, বৃদ্ধি, পরিপক্কতা এবং অবনতিতে সংগঠিত করা যেতে পারে। প্রতিটি পর্বের আপেক্ষিক দৈর্ঘ্য শিল্পের মধ্যেও উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তিত হতে পারে। স্ট্যান্ডার্ড মডেলটি সাধারণত উত্পাদিত পণ্যাদি নিয়ে কাজ করে তবে আজকের পরিষেবা অর্থনীতি কিছুটা আলাদাভাবে কাজ করতে পারে, বিশেষত ইন্টারনেট যোগাযোগ প্রযুক্তির ক্ষেত্রে।
শিল্প জীবন চক্র পর্যায়ের
ভূমিকা পর্ব
ভূমিকা, বা সূচনা, পর্যায়ে একটি নতুন পণ্য বা পরিষেবার বিকাশ এবং প্রাথমিক বিপণন জড়িত। উদ্ভাবকরা প্রায়শই নতুন অফার উত্পাদন এবং প্রসারণ সক্ষম করতে নতুন ব্যবসা তৈরি করে। পণ্য এবং শিল্প অংশগ্রহণকারীদের তথ্য প্রায়শই সীমাবদ্ধ থাকে, তাই চাহিদা অস্পষ্ট হতে থাকে। পণ্য এবং পরিষেবাদিগুলির গ্রাহকরা তাদের সম্পর্কে আরও শিখতে হবে, যখন নতুন সরবরাহকারীরা এখনও প্রস্তাবটি বিকাশ করছে এবং সম্মান দিচ্ছে। শিল্পটি এই পর্যায়ে অত্যন্ত খণ্ডিত হতে থাকে। অংশগ্রহণকারীরা অলাভজনক হয়ে থাকে কারণ উপার্জন এখনও কম থাকায় অফারটি বিকাশ এবং বাজারজাত করতে ব্যয় হয়।
গ্রোথ ফেজ
নতুন শিল্পের গ্রাহকরা নতুন প্রস্তাবটির মূল্য বুঝতে পেরেছেন এবং চাহিদা দ্রুত বাড়ছে। মুষ্টিমেয় গুরুত্বপূর্ণ খেলোয়াড় সাধারণত স্পষ্ট হয়ে যায় এবং তারা নতুন বাজারে অংশীদার হওয়ার প্রতিযোগিতা করে। সংস্থাগুলি গবেষণা এবং উন্নয়ন বা বিপণনে ব্যয় করায় তাত্ক্ষণিক মুনাফা সাধারণত শীর্ষ অগ্রাধিকার হয় না। ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলি উন্নত হয়, এবং ভৌগলিক প্রসার সাধারণ। একবার নতুন পণ্যটি কার্যক্ষমতার পরিচয় দিলে, সংলগ্ন শিল্পগুলির বৃহত সংস্থাগুলি অধিগ্রহণ বা অভ্যন্তরীণ বিকাশের মাধ্যমে বাজারে প্রবেশের ঝোঁক।
পরিপক্কতা পর্ব
পরিপক্কতা পর্বটি একটি কাঁপানো সময়ের সাথে শুরু হয়, যার সময় বৃদ্ধি ধীর হয়, ব্যয় হ্রাসের দিকে ফোকাস বদল হয় এবং একীকরণ হয়। কিছু সংস্থাগুলি ছোট প্রতিযোগীদের টেকসইকে বাধাগ্রস্থ করে স্কেলের অর্থনীতি অর্জন করে। পরিপক্কতা অর্জন করার সাথে সাথে প্রবেশের বাধা আরও বেশি হয়ে যায়, এবং প্রতিযোগিতামূলক আড়াআড়ি আরও স্পষ্ট হয়ে ওঠে। বাজারের শেয়ার, নগদ প্রবাহ এবং লাভজনকতা এখন বাকি সংস্থাগুলির প্রাথমিক লক্ষ্য হয়ে গেছে যে বৃদ্ধি এখন তুলনামূলকভাবে কম গুরুত্বপূর্ণ। একীকরণের সাথে পণ্যের পার্থক্য হ্রাস হওয়ায় দামের প্রতিযোগিতা অনেক বেশি প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠে।
ধাপে ধাপ
পতনের ধাপটি কোনও শিল্পের বৃদ্ধিকে সমর্থন করার দক্ষতার শেষ চিহ্নিত করে। অপ্রচলিত এবং বিকশিত শেষ বাজারগুলি চাহিদাকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে, ফলে রাজস্ব হ্রাস পাবে। এটি মার্জিন চাপ তৈরি করে, দুর্বল প্রতিযোগীদের শিল্পের বাইরে যেতে বাধ্য করে। অংশীদারিরা সমন্বয় এবং স্কেল থেকে আরও লাভের চেষ্টা করায় আরও একীকরণ আরও সাধারণ। পতন প্রায়শই বর্তমান ব্যবসায়িক মডেলটির জন্য কার্যকারিতা শেষের ইঙ্গিত দেয় এবং সংলগ্ন বাজারগুলিতে শিল্প অংশগ্রহণকারীদের দিকে ঠেলে দেয়। পতনের ধাপটি বড় আকারের পণ্যগুলির উন্নতি বা পুনর্নির্মাণের সাথে বিলম্বিত হতে পারে তবে এগুলি একই প্রক্রিয়াটিকে দীর্ঘায়িত করে।
