কার্ভ সংজ্ঞা শেখা

একটি শিক্ষণ বক্ররেখা কী?

একটি লার্নিং কার্ভ এমন একটি ধারণা যা সাধারণত কোনও কর্মী বা শ্রমিকের পুনরাবৃত্তিমূলক কার্য উপস্থাপনের জন্য নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে ব্যয় এবং আউটপুটগুলির মধ্যে সম্পর্কের চিত্রিতভাবে চিত্রিত করে। শিক্ষার বক্ররেখাটি প্রথম মনোবিজ্ঞানী হারমান এবিবিহস 1885 সালে বর্ণনা করেছিলেন এবং উত্পাদন দক্ষতা পরিমাপ এবং ব্যয় পূর্বাভাসের উপায় হিসাবে ব্যবহৃত হয়।

একটি শিক্ষণীয় কার্ভের চাক্ষুষ উপস্থাপনায়, একটি স্টিপার opeাল নির্দেশ করে প্রাথমিক শিক্ষাগুলি উচ্চ ব্যয়ের সাশ্রয়ীতে অনুবাদ করে এবং পরবর্তী শিক্ষাগুলির ফলে ক্রমশ ধীর এবং আরও কঠিন ব্যয় সাশ্রয় হয়।

কী Takeaways

• লার্নিং কার্ভ একটি ধারণা যা প্রাথমিকভাবে কীভাবে নতুন দক্ষতা বা জ্ঞান অর্জন করা যায় তা বর্ণনা করে তবে পরবর্তী শিক্ষণটি অনেক ধীর হয়ে যায় learning শিখার বক্ররেখার opeালু হারকে প্রতিনিধিত্ব করে যেখানে লার্নিং কোনও সংস্থার জন্য ব্যয় সাশ্রয়ীতে অনুবাদ করে। লার্নিং কার্ভের আউটপুট প্রতি ইউনিটের ব্যয় সাশ্রয় বেশি।

লার্নিং কার্ভগুলি বোঝা

লার্নিং বক্ররেখা অভিজ্ঞতা বক্ররেখা, খরচ বক্ররেখা, দক্ষতা বক্রতা বা উত্পাদনশীলতা বক্র হিসাবেও উল্লেখ করা হয়। এটি কারণ শেখার বক্ররেখা কোনও সংস্থার উপরের সমস্ত দিকের পরিমাপ এবং অন্তর্দৃষ্টি সরবরাহ করে। এর পিছনে ধারণাটি হ'ল যে কোনও কর্মচারী, নির্বিশেষে অবস্থান নির্বিশেষে কোনও নির্দিষ্ট কাজ বা দায়িত্ব পালন করতে শিখতে সময় লাগে। সম্পর্কিত আউটপুট উত্পাদন করতে প্রয়োজনীয় পরিমাণের পরিমাণ বেশি। তারপরে, টাস্কটির পুনরাবৃত্তি হওয়ার সাথে সাথে, কর্মচারী কীভাবে এটি দ্রুত সম্পন্ন করবেন তা শিখেন এবং এটি আউটপুটের এককের জন্য প্রয়োজনীয় সময়ের পরিমাণ হ্রাস করে।

এই কারণেই শেখার বক্ররেখার শুরুতে নীচের দিকে wardালু হয়ে সমাপ্তির দিকে সমতল opeালু সহ, প্রতি ইউনিটের ব্যয়টি ওয়াই-অক্ষের উপরে এবং এক্স-অক্ষের উপর মোট আউটপুট প্রদর্শিত হবে। পড়াশোনার পরিমাণ বাড়ার সাথে সাথে এটি সমতল করার আগে আউটপুট প্রতি ইউনিট ব্যয় হ্রাস পায়, কারণ শেখার মাধ্যমে প্রাপ্ত দক্ষতা বৃদ্ধি করা শক্ত হয়ে যায় becomes

লার্নিং কার্ভ ব্যবহারের সুবিধা

সংস্থাগুলি জানে যে কোনও কর্মচারী প্রতি ঘন্টা কত আয় করে এবং প্রয়োজনীয় ঘন্টা সংখ্যার ভিত্তিতে একক আউটপুট উত্পাদন ব্যয় অর্জন করতে পারে। সাফল্যের জন্য সেট আপ করা একটি সুপরিচিত কর্মচারী সময়ের সাথে সাথে প্রতি ইউনিট আউটপুট প্রতি সংস্থার ব্যয় হ্রাস করা উচিত। ব্যবসাগুলি উত্পাদন পরিকল্পনা, ব্যয় পূর্বাভাস এবং লজিস্টিক শিডিয়ুল পরিচালনা করতে শিখনের বক্ররেখা ব্যবহার করতে পারে।

শিক্ষার বক্ররেখা সময়ের সাথে সাথে প্রতি ইউনিট আউটপুট ব্যয়ের চিত্রিত করার জন্য একটি ভাল কাজ করে।

লার্নিং কার্ভের opeালু হারকে প্রতিনিধিত্ব করে যেখানে লার্নিং কোনও সংস্থার জন্য ব্যয় সাশ্রয়ে অনুবাদ করে। স্টিপার theাল, আউটপুট প্রতি ইউনিটের ব্যয় সাশ্রয় বেশি। এই স্ট্যান্ডার্ড লার্নিং কার্ভটি 80% লার্নিং কার্ভ হিসাবে পরিচিত। এটি দেখায় যে কোনও সংস্থার আউটপুট দ্বিগুণ করার জন্য, নতুন আউটপুটটির ব্যয় পূর্ব আউটপুটের 80%। আউটপুট বৃদ্ধি পাওয়ার সাথে সাথে কোনও কোম্পানির পূর্ববর্তী আউটপুট দ্বিগুণ করা শক্ত এবং শক্ত হয়ে যায়, বক্ররের slাল ব্যবহার করে চিত্রিত করা হয় যার অর্থ ব্যয় সাশ্রয় সময়ের সাথে ধীর হয়।