কর্মক্ষেত্রটি একটি চির-পরিবর্তিত পরিবেশ বলে কোনও বিতর্ক নেই। তরুণ প্রজন্ম যেমন কর্মশক্তিতে যোগদান করে এবং সামাজিক রীতিনীতিগুলি বিকশিত হয়, তেমনি সংস্থাগুলির সংস্কৃতিও ততটুকু। বিপরীত প্রান্তে, 65 এ অবসর নেওয়া আর আগের মতো সাধারণ হয় না। অগ্রাধিকারের কারণে বা অর্থনৈতিক চাপের কারণে - বয়স্ক লোকেরা কর্মক্ষেত্রে সক্রিয় থাকতে পাওয়া অস্বাভাবিক নয়। ফলস্বরূপ, সময়ে এই সময়ে, প্রায়শই চারটি প্রজন্ম থাকে যা অফিস এবং আমাদের কর্মীগুলিতে সক্রিয় থাকে এবং এতে কোনও সন্দেহ নেই যে কোনও সংস্থায় এত বড় বয়সের চ্যালেঞ্জ আসতে বাধ্য।
প্রজন্মের, সাধারণত
অতীতে, কর্মক্ষেত্রটি এমনভাবে কাজ করত যে সুপারভাইজারের দেওয়া আদেশগুলি কেবল অনুসরণ করা হত - কোনও প্রশ্নই জিজ্ঞাসা করা হয়নি। যেহেতু আজকের যুবকরা সাধারণত এই ধরণের পরিচালনার স্টাইলে ভাল সাড়া দেয় না, কর্পোরেশনগুলিকে পরিবর্তন এবং বিকাশ করতে হয়েছিল। এটি প্রস্তাবিত করার জন্য নয় যে তরুণ প্রজন্ম কর্মস্থলকে আরও চ্যালেঞ্জযুক্ত করে তুলেছে - বাস্তবে কর্মক্ষেত্রে যে পরিবর্তনগুলি এসেছে তাদের অনেকগুলিই কর্মস্থলগুলিকে তাদের কর্মীদের প্রয়োজনের প্রতি আরও নমনীয় এবং শ্রদ্ধার করে তুলেছে। এটা মনে রাখা জরুরী যে প্রত্যেক প্রজন্মই এই অনন্য লেন্সের মাধ্যমে বিশ্বকে দেখার ঝোঁক দেয় যা এই ব্যক্তিদের বাচ্চা থেকে প্রাপ্তবয়স্কদের মধ্যে বেড়ে ওঠার সাথে সাথে বিশ্বের ঘটে যাওয়া ঘটনাগুলির ফলাফল হিসাবে তৈরি হয়। প্রতিটি প্রজন্মের প্রস্তাবিত দৃষ্টিভঙ্গি, আচরণ এবং প্রেরণাগুলি সাধারণত প্রতিটি বিভাগে আসা জনসংখ্যার একটি বড় অংশের জন্য সাধারণত প্রয়োগ হয়। অবশ্যই, প্রতিটি ব্যক্তির নিজস্ব অনন্য মূল্যবোধ এবং অভিজ্ঞতা রয়েছে, সুতরাং প্রজন্মের মূল্যবোধগুলিকে কেবলমাত্র একটি নির্দিষ্ট বয়সের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য প্রবণতা হিসাবে দেখা উচিত এবং কখনই তাকে ত্রুটিযুক্ত হিসাবে গণ্য করা উচিত নয়।
ঐতিহ্যবাদী
এই প্রজন্মকে কখনও কখনও "ভেটেরান্স" বা "গ্রেটেস্ট জেনারেশন" নামেও পরিচিত করা হয়, যা এই গ্রুপের জন্ম ১৯২২ থেকে ১৯45৪ সালে হয়েছিল, এমন সময় এই ব্যক্তিদের মধ্যে অনেকেই সক্রিয়ভাবে জড়িত বা প্রভাবিত হত দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের দ্বারা এই প্রজন্মের লোকেরা দুটি পিতা-মাতার সাথে traditionalতিহ্যবাহী, পারমাণবিক পরিবার থেকে এসেছিলেন এবং প্রায়শই একজন মা যিনি পরিবারের যত্ন নিতে ঘরে থাকেন stayed এই গোষ্ঠীটি বেশ কয়েকটি শক্ত অর্থনৈতিক সময়ের মুখোমুখি হয়েছিল এবং সাধারণত অর্থের সাথে সতর্ক থাকে।
সনাতনবাদীদের কর্তৃত্বকে সম্মান করার প্রবণতা রয়েছে এবং তারা সম্ভবত তাদের মালিকদের প্রতি অনুগত হতে পারে। যারা এই গ্রুপে আছেন তারা হয়তো বড় বেতন বা কাজের শিরোনাম দ্বারা অনুপ্রাণিত হবেন না যেহেতু ট্র্যাডিশনালিস্টরা যারা বর্তমানে কর্মশালায় রয়েছেন তাদের একটি বড় অংশ সেখানে আছে কারণ তারা সামাজিক যোগাযোগের জন্য বা তাদের অবসরকে পরিপূরক হিসাবে উপার্জন করতে চায় ।
বেবি বুমার্স
বেবি বুমাররা হলেন ট্র্যাডিশনালিস্টদের সন্তান, দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পরের পরিবারগুলিতে বাচ্চা বুম ওরফে বাচ্চা বুম জন্মগ্রহণ করার সময় জন্মেছিল। এই প্রজন্ম 1946 সাল থেকে 1964 সাল পর্যন্ত জন্মগ্রহণকারীদের নিয়ে গঠিত The বেবী বুমার্স এমন সুযোগে অ্যাক্সেস পেয়েছিলেন যা তাদের বাবা-মা কখনও স্বপ্নেও ভাবেননি - কলেজ, ভ্রমণ এবং রাজনৈতিক স্বাধীনতা সহ, এই কারণেই এই প্রজন্ম সাধারণত সুশিক্ষিত এবং এই সময়ে রাজনৈতিকভাবে সক্রিয় ছিল during '60 এবং' 70s। বেবি বুমারগুলি একটি অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক প্রজন্ম, সম্ভবত তাদের বিশাল সংখ্যার ফলস্বরূপ: এত লোক যেহেতু একসাথে বয়সের হয়ে আসছিল, তাই ভাল পদ এবং প্রচারের জন্য তীব্র প্রতিযোগিতা ছিল। ফলস্বরূপ, বেবী বুমাররা সাধারণত অনুভব করেন যে কম বয়সী, কম-অভিজ্ঞ শ্রমিকদের অভিনব শিরোনাম এবং কর্নার অফিসে ভাল চাকরি পাওয়ার আগে তাদের পাওনা পরিশোধ করতে হবে।
বেবী বুমাররা competitiveতিহ্যগতভাবে প্রতিযোগিতামূলক বেতন এবং অগ্রগতি বা ক্যারিয়ার বৃদ্ধির সুযোগগুলি দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়েছে। যেহেতু এই গোষ্ঠীটি অবসরকালীন বয়সে পৌঁছেছে (দেখুন কেন বুমেরার অবসর তাদের পিতামাতার থেকে আলাদা ), সংগঠনগুলি বেবি বুমারকে কর্মক্ষেত্রে সক্রিয় রাখতে পদ্ধতি সন্ধানের চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছে। যেহেতু এই জনগোষ্ঠীর জনগোষ্ঠী এখনও কর্মী বাহিনীর একটি বড় অংশ তৈরি করে, বেবী বুমার্সের অবসর অদূর ভবিষ্যতে নিয়োগকর্তাদের কাছে একটি গুরুত্বপূর্ণ চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হতে পারে কারণ তারা সংস্থার পক্ষে বেঁচে থাকার এবং উন্নতি সাধনের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা সেটগুলি সহ কর্মী খুঁজে পেতে লড়াই করছেন। ।
জেনারেশন এক্স
১৯65৫ থেকে ১৯ 1980০ সাল পর্যন্ত যারা জন্মগ্রহণ করেন তারা সাধারণত জেনারেশন এক্স নামে পরিচিত this এই প্রজন্মের তারা সাধারণত দুজন কর্মজীবী বাবা অথবা সম্ভবত বিবাহবিচ্ছেদপ্রাপ্ত বাবা-মা সহ পরিবারে জন্মগ্রহণ করেছিলেন lat ফলস্বরূপ, এই প্রজন্ম সাধারণত খুব স্বতন্ত্র। এই স্বাধীনতার সাথে সাথে সংশয়বাদ আসে - সংগঠন থেকে শুরু করে অন্য মানুষের অভিপ্রায় পর্যন্ত সবকিছু everything জেনারেশন এক্স এর সদস্যদের সহজেই শিক্ষার অ্যাক্সেস ছিল, সম্ভবত এখন পর্যন্ত এটি সবচেয়ে সুশিক্ষিত প্রজন্ম। জেনারেল এক্স-এর্স প্রায়শই স্বতন্ত্রভাবে কাজ করতে পছন্দ করেন এবং মাইক্রো-ম্যানেজমেন্ট উপভোগ করবেন না। এই গোষ্ঠীটি বেবি বুমার প্রজন্মের অত্যধিক প্রতিযোগিতামূলক পিতামাতার থেকে পৃথক হয়ে একটি কাজ / জীবনের ভারসাম্য খুঁজে পেতে চেষ্টা করে। এই প্রজন্মের লোকেরা সাধারণত উদ্যোক্তা হয় এবং প্রযুক্তির সাথে এটি পরিবর্তিত ও বিকশিত হওয়ার সাথে সাথে ভালভাবে খাপ খায়।
প্রজন্মের ওয়াই
কর্মী বাহিনীতে যোগ দেওয়ার নতুন প্রজন্ম হ'ল জেনারেশন ওয়াই, সেই তরুণ-যুবতীরা যারা 1981 থেকে 2000 অবধি জন্মগ্রহণ করেছিলেন This এই গোষ্ঠীটি প্রযুক্তির যুগ থেকে এসেছে - জন্মের সময় থেকেই। তারা প্রযুক্তিতে পুরোপুরি আরামদায়ক কারণ এটি প্রথম থেকেই তাদের জীবনে বোনা ছিল। এই গোষ্ঠীটি অন্যের সহনশীলতার জন্যও পরিচিত, একত্রীকরণ পরিবার এবং বৈচিত্র্যের সাথে তাদের আরামের স্তর থেকে উদ্ভূত। জেনারেশন ওয়াই একটি অত্যন্ত সৃজনশীল গ্রুপ যা তাদের বন্ধুদের, পরিবার এবং সহকর্মীদের সাথে যোগাযোগ রাখতে সোশ্যাল মিডিয়া, সেল ফোন এবং ইন্টারনেট ব্যবহার করে। তাদের সামাজিক স্বভাবের কারণে, এই প্রজন্ম সাধারণত টিমের কাজ উপভোগ করে এবং তারা যে সংস্থার পক্ষে কাজ করে তাদের মূল্যবান সদস্যদের মতো বোধ করতে চায়। এই গোষ্ঠীটি কর্মক্ষমতা সম্পর্কে ঘন ঘন প্রতিক্রিয়া উপভোগ করে এবং কোনও সংস্থার প্রতি খুব অনুগত হতে পারে।
পরবর্তি প্রজন্ম
আপনি তাদের জেনারেশন জেড, রি-জেনারেশন বা মিলেনিয়ালস বলুন না কেন, এই গ্রুপটি কর্মক্ষেত্রে যোগদানের পরবর্তী হবে। এই প্রজন্মটি 2000 এর পরে জন্মগ্রহণকারী ব্যক্তিদের নিয়ে গঠিত this তবে এখনও এই প্রজন্মের কাজের ধরন সম্পর্কে খুব কম জানা যায়নি, তবে এই গোষ্ঠীটি জেনারেশন ওয়াইয়ের মতো প্রযুক্তিতে কেবল জড়িত রয়েছে, তাই মিলেনিয়ালগুলি নমনীয় কাজের পরিবেশ উপভোগ করবে এবং এই ধারণাটি যথাযথভাবে নিরাপদ safe যোগাযোগের মাধ্যম হিসাবে একাধিক প্রযুক্তি ব্যবহারের ক্ষমতা।
আন্ত-জেনারেশনাল সম্প্রীতির টিপস
কর্মক্ষেত্রের বৈচিত্র্যের অনেকগুলি ইস্যুর মতোই, আপনার প্রতিষ্ঠানের সকল সদস্য মিলেমিশেভাবে কাজ করা শিখতে এবং পারস্পরিক শ্রদ্ধার পরিবেশ তৈরি করা শিখতে গুরুত্বপূর্ণ। এটি আপনার কর্মীদের কার্যকরী কর্মক্ষেত্র সম্পর্ক তৈরি করার সুযোগ দেওয়ার মাধ্যমে, বংশগত পার্থক্যের বোঝার এবং গ্রহণযোগ্যতার বোধ তৈরি করার মাধ্যমে করা যেতে পারে।
আপনি কীভাবে সেখানে পৌঁছেছেন তার চেয়ে শেষের ফলাফলের দিকে মনোনিবেশ করার চেষ্টা করুন। প্রজন্মের এক্স জেনারেল কর্মীদের উপলক্ষে বাড়িতে থেকে কাজ করতে দেওয়া, বা জেনারেশন ওয়াই কর্মীদের তাদের দলের সাথে সম্মিলিতভাবে কাজ করার সুযোগ দেয় এমন উন্মুক্ত ওয়ার্কস্পেস তৈরি করার ধারণার জন্য উন্মুক্ত হন। ট্র্যাডিশনালিস্টস এবং বেবি বুমারগুলিকে পরিবর্তিত কাজের সময়সূচী বা খণ্ডকালীন সময় কাজ করার অনুমতি দিন, তাদের অর্ধ-অবসর গ্রহণের নমনীয়তা মজবুত করুন বা তাদের তরুণ কর্মীদের সাথে পরামর্শদাতার ভূমিকা নিতে যাতে তারা উদীয়মান দলের সদস্যদের সাথে তাদের অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান ভাগ করে নিতে পারে। ব্লকের নবীন বাচ্চাদের পরামর্শের জন্য, কর্মক্ষেত্রে কীভাবে সহস্রাব্দ প্রেরণা রাখবেন তা দেখুন ।
একটি প্রতিক্রিয়া লুপ তৈরি করুন যা কর্মীদের সদস্যদের একে অপরের সাথে খোলামেলা এবং সৎ হতে পারবেন এবং আপনার দলের সদস্যদের জানাতে হবে যে বয়স নির্বিশেষে সংগঠনটি বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গিকে গুরুত্ব দেয়। মনে রাখবেন যে বিভিন্ন প্রজন্মের লোকেরা আলাদাভাবে যোগাযোগ করতে পছন্দ করে, তাই অফিসের মধ্যে বিভিন্ন সরঞ্জামের মুখোমুখি সভা, ইমেল, টেলিফোন, এমনকি সামাজিক মিডিয়া বা তাত্ক্ষণিক বার্তাপ্রেরণ থেকে শুরু করে everything
তলদেশের সরুরেখা
বয়স কেবল একটি সংখ্যা: এটি ক্লিচ লাগতে পারে তবে এটি সত্য। সুতরাং, যদিও আমরা প্রজন্মের আচরণ সম্পর্কে সাধারণীকরণ করছি তবে এটি মনে রাখা আপনার পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি একই জনসংখ্যার গোষ্ঠীর লোকদের মধ্যে বিভিন্ন বৈশিষ্ট্য এবং আচরণ খুঁজে পাবেন। এছাড়াও, মনে রাখবেন যে একটি সম্পূর্ণ প্রজন্মের জন্য নেতিবাচক স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য প্রয়োগ করা প্রতি-উত্পাদনশীল। আপনি প্রত্যেক প্রজন্মের মধ্যে দুর্বল কাজের নৈতিকতা সম্পন্ন লোকদের খুঁজে পাবেন, ঠিক যেমনই আপনি সত্যই অসামান্য কর্মী খুঁজে পাবেন যাঁরা যুবক বা বৃদ্ধ উভয়ই।
বৈচিত্র্য আমাদের জীবনের সমস্ত ক্ষেত্রে মূল্যবান এবং আপনার সংস্থায় বিভিন্ন বয়সী বয়সের সহ বিভিন্ন বৈচিত্র্যময় কর্মী বাহিনী থাকা থেকে আরও অনেক কিছু অর্জন করা যায়। প্রতিটি ব্যক্তি টেবিলে কিছু না কিছু নিয়ে আসে এবং বিভিন্ন প্রজন্মের লোকেরা তাদের সাথে অতীত থেকে তাদের অভিজ্ঞতা নিয়ে আসে - প্রতিটি ব্যক্তি প্রতিটি নির্দিষ্ট সময়কালে উপস্থিত সমস্যাগুলি থেকে অনন্য কিছু শিখেছে।
আরও দেখুন কী একটি দুর্দান্ত কর্মক্ষেত্র তৈরি করে?
