পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট কী?
পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট হ'ল কর্পোরেট পরিচালনা সরঞ্জাম যা পরিচালকদের কর্মচারীদের কাজের নিরীক্ষণ ও মূল্যায়ন করতে সহায়তা করে। পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্টের লক্ষ্য হ'ল এমন একটি পরিবেশ তৈরি করা যেখানে লোকেরা সবচেয়ে দক্ষ ও কার্যকরভাবে সর্বোচ্চ-মানের কাজ উত্পাদন করতে তাদের সক্ষমতা সর্বাধিক সম্পাদন করতে পারে।
একটি আনুষ্ঠানিক পারফরম্যান্স-ম্যানেজমেন্ট প্রোগ্রাম পরিচালকদের এবং কর্মীদের প্রত্যাশা, লক্ষ্য এবং ক্যারিয়ারের অগ্রগতি সম্পর্কে নজরদারি করতে সহায়তা করে, যার সাথে ব্যক্তিদের কাজ কীভাবে সংস্থার সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গির সাথে সামঞ্জস্য হয়। সাধারণভাবে বলতে গেলে, কর্মক্ষমতা পরিচালন বিস্তৃত কর্মক্ষেত্র সিস্টেমের প্রসঙ্গে ব্যক্তিদের দেখে। তাত্ত্বিকভাবে, আপনি নিরঙ্কুশ পারফরম্যান্স মানটি সন্ধান করেন, যদিও এটি অপ্রাপ্য বলে বিবেচিত হয়।
পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট কীভাবে কাজ করে
পারফরম্যান্স-ম্যানেজমেন্ট প্রোগ্রামগুলি লক্ষ্য, উদ্দেশ্য এবং মাইলফলক তৈরি এবং পরিমাপের মতো traditionalতিহ্যবাহী সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করে। তারা কার্যকর কর্মক্ষমতা কেমন দেখায় তা নির্ধারণ এবং কর্মক্ষমতা পরিমাপের প্রক্রিয়াগুলি বিকাশ করাও লক্ষ্য করে। তবে বছরের শেষ পর্যালোচনার traditionalতিহ্যবাহী দৃষ্টান্ত ব্যবহারের পরিবর্তে, কর্মক্ষমতা পরিচালন কোনও কর্মচারীর সাথে প্রতিটি মিথস্ক্রিয়াটিকে একটি অনুষ্ঠানে শিখার জন্য পরিণত করে ।
পরিচালকরা কর্মপ্রবাহকে সামঞ্জস্য করতে, কর্মের নতুন কোর্সের প্রস্তাব দিতে এবং অন্যান্য সিদ্ধান্ত নিতে পারেন যা কর্মীদের তাদের লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করবে performance পরিবর্তে, এটি সংস্থাটিকে তার লক্ষ্যে পৌঁছাতে এবং সর্বোত্তমভাবে সম্পাদন করতে সহায়তা করে। উদাহরণস্বরূপ, বিক্রয় বিভাগের ব্যবস্থাপক তার কর্মীদের লক্ষ্যমাত্রার উপার্জনের পরিমাণ দেয় যে তাদের অবশ্যই একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে পৌঁছাতে হবে। সংখ্যার সাথে একটি পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমে ম্যানেজার বিক্রয়কর্মীদের সফল করতে সহায়তা নির্দেশিকা সরবরাহ করত offer
পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট বিষয় কেন
অবিচ্ছিন্ন জবাবদিহিতে মনোনিবেশ করা স্বাস্থ্যকর, আরও স্বচ্ছ কাজের পরিবেশ তৈরি করে এবং নিয়মিত বৈঠকের উপর জোর দেওয়া সামগ্রিক যোগাযোগের উন্নতি করতে পারে। যেহেতু পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট কংক্রিট বিধিগুলি প্রতিষ্ঠা করে, প্রত্যেকের প্রত্যাশা সম্পর্কে আরও পরিষ্কার বোঝা থাকে understanding যখন প্রত্যাশাগুলি পরিষ্কার হয়, কর্মক্ষেত্রটি কম চাপযুক্ত হয়। কর্মচারীরা কিছু এলোমেলো কাজ করে কোনও ম্যানেজারকে প্রভাবিত করার চেষ্টা করছেন না, এবং পরিচালকরা কর্মচারীদের কীভাবে বলবেন যে তারা ভাল করছে না তা নিয়ে চিন্তিত নন। যদি সিস্টেমটি কাজ করে, তারা সম্ভবত এটি ইতিমধ্যে জানে।
কী Takeaways
- পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সরঞ্জামগুলি সর্বাধিক দক্ষ ও কার্যকরভাবে সর্বোচ্চ মানের কাজ উত্পাদন করতে তাদের দক্ষতার সেরাটিকে সম্পাদন করতে সহায়তা করে performance পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্টের অনুধাবন হ'ল বিস্তৃত কর্মক্ষেত্রের সিস্টেমের প্রসঙ্গে ব্যক্তিদের দেখা view পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট জবাবদিহিতা, স্বচ্ছতার উপর ফোকাস করে এবং প্রত্যাশার সুস্পষ্ট বোঝা পোষণ করে।
পারফরম্যান্স-পরিচালনা প্রোগ্রামের প্রকার
পারফরম্যান্স-ম্যানেজমেন্ট সফ্টওয়্যার প্যাকেজ উপস্থিত থাকলেও টেমপ্লেটগুলি নির্দিষ্ট কোনও প্রতিষ্ঠানের জন্য সাধারণত কাস্টমাইজ করা হয়। কার্যকর পারফরম্যান্স-ম্যানেজমেন্ট প্রোগ্রামগুলিতে, কিছু সর্বজনীন উপাদান থাকে যেমন:
- সংস্থার লক্ষ্য এবং লক্ষ্যগুলির সাথে কর্মচারীদের ক্রিয়াকলাপ সারিবদ্ধ করা। কর্মচারীদের বুঝতে হবে তাদের লক্ষ্য কীভাবে কোম্পানির সামগ্রিক সাফল্যে অবদান রাখে। নির্দিষ্ট কাজের-কার্যকারিতা ফলাফল বিকাশ করা। আমার কাজ কোন পণ্য বা পরিষেবা উত্পাদন করে? আমার কাজের সংস্থায় কী প্রভাব ফেলতে হবে? আমার ক্লায়েন্ট, সহকর্মী এবং সুপারভাইজারদের সাথে কীভাবে যোগাযোগ করা উচিত? আমার কাজ কোন পদ্ধতিতে জড়িত? পরিমাপযোগ্য কর্মক্ষমতা-ভিত্তিক প্রত্যাশা তৈরি করা । সাফল্য কীভাবে পরিমাপ করা হয় সে সম্পর্কে কর্মচারীদের ইনপুট দেওয়া উচিত। প্রত্যাশাগুলির মধ্যে ফলাফলগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকে - একজন কর্মচারী যে পণ্যগুলি এবং পরিষেবা উত্পাদন করে; ক্রিয়া - এটি কোনও কর্মচারী পণ্য তৈরি বা পরিষেবা সম্পাদন করতে ব্যবহার করে; এবং আচরণগুলি - কোনও কর্মচারী কর্মক্ষেত্রে প্রদর্শিত সেই আচরণ ও মূল্যবোধকে মূল্য দেয়। চাকরি-উন্নয়ন পরিকল্পনার সংজ্ঞা দেওয়া হচ্ছে। সুপারভাইজার এবং কর্মচারীদের একসাথে কোনও কাজের কর্তব্য নির্ধারণ করা উচিত। কী ধরনের নতুন জিনিস তারা শিখবে এবং কীভাবে তারা তাদের জ্ঞানটি কোম্পানির উপকারে ব্যবহার করতে পারে সে সম্পর্কে কর্মচারীদের একটি বক্তব্য থাকা উচিত। নিয়মিত সভা করা। বার্ষিক মূল্যায়নের অপেক্ষার পরিবর্তে, পরিচালকদের এবং কর্মচারীদের অগ্রগতির মূল্যায়ন করার জন্য সারা বছর সক্রিয়ভাবে নিয়োজিত করা উচিত।
