প্রিটারি ডাম্পিং কী?
শিকারী ডাম্পিং হ'ল এক প্রকারের প্রতিযোগিতামূলক আচরণ, যাতে বিদেশী সংস্থাগুলি গার্হস্থ্য প্রতিযোগিতা চালিয়ে যাওয়ার চেষ্টায় বাজার মূল্য থেকে নীচে পণ্যগুলি মূল্য দেয়। সময়ের সাথে সাথে,
বহির্মুখী সমবয়সীরা কোম্পানিকে তার লক্ষ্যযুক্ত বাজারে একচেটিয়া তৈরি করতে সহায়তা করতে পারে। অনুশীলনটিকে "শিকারী মূল্য" হিসাবেও উল্লেখ করা হয়।
কী Takeaways
- শিকারী ডাম্পিং বিদেশী সংস্থাগুলিকে বোঝায় বিরোধী প্রতিযোগিতামূলকভাবে ঘরোয়া প্রতিযোগিতা চালিয়ে যাওয়ার জন্য তাদের পণ্যের বাজারমূল্যের নীচে মূল্য নির্ধারণ করে। যারা অনুশীলন করে শিকারী ডাম্পিং প্রতিযোগিতাটি নিশ্চিহ্ন না হওয়া এবং একচেটিয়া অবস্থা অর্জন না হওয়া পর্যন্ত লোকসান দিয়ে বিক্রি করতে বাধ্য করা হয়। অন্য দেশে উচ্চমূল্যে পণ্য বিক্রি করে বা সম্ভব হলে কোনও সংস্থার সংস্থানগুলিতে টোকা দিয়ে প্রিপেটরি ডাম্পিংয়ের অর্থায়ন করা যায়। গ্লোবালাইজেশন এবং ওয়ার্ল্ড ট্রেড অর্গানাইজেশন (ডাব্লুটিও) এর নিয়মগুলি শিকারী ডাম্পিং নিষিদ্ধ করার ফলে এটি ক্রমশ বন্ধ করা কঠিন হয়ে পড়ে।
কীভাবে শিকারী ডাম্পিং কাজ করে
আন্তর্জাতিক বাণিজ্যে "ডাম্পিং" বলতে কোনও সংস্থা তার অভ্যন্তরীণ বাজারে যে দামে বিক্রি করবে তার নীচে অন্য বাজারে পণ্য বিক্রয় বোঝায়। এখানে মূলত তিন ধরণের ডাম্পিং রয়েছে:
- অবিচলিত: অনির্দিষ্ট আন্তর্জাতিক দাম বৈষম্য। বিক্ষিপ্ত: অস্থায়ী উদ্বৃত্তের বিরুদ্ধে লড়াই করতে বিদেশি বাজারে সস্তার দামে মাঝে মধ্যে পণ্য বিক্রয় উত্পাদন দেশে ফিরে। শিকারী: দাম কমানোর মাধ্যমে লক্ষ্যবস্তুতে দেশীয় এবং অন্যান্য প্রতিযোগীদের চালিত করা।
যারা অনুশীলন করেন শিকারী ডাম্পিং লোকসানে বিক্রি করতে বাধ্য হয় প্রক্রিয়াটি কাজ করার জন্য, বিদেশি সংস্থাকে এই ক্ষতির জন্য আর্থিক সহায়তা করতে হবে যতক্ষণ না এটি তার প্রতিযোগীদের, দেশীয় প্রতিদ্বন্দ্বী এবং বাজারে সক্রিয় অন্যান্য রফতানিকারক উভয়কে ব্যবসায়ের বাইরে নিয়ে যেতে না পারে। স্বদেশের উচ্চতর দামের মাধ্যমে এই বিক্রয়গুলিকে ভর্তুকি দিয়ে বা বড় যুদ্ধের বুকে যেমন অন্য সংস্থানগুলিতে আলতো চাপিয়ে এটি অর্জন করা যায়।
একবার দেশীয় উত্পাদক এবং বাজারের অন্য কোনও খেলোয়াড় অবশেষে ব্যবসায়ের বাইরে চলে যাওয়ার পরে, বিদেশী সংস্থার একচেটিয়া অবস্থা অর্জন করা উচিত, এটি উপযুক্ত দেখায় দাম বাড়িয়ে তুলতে সক্ষম করে।
বিশেষ বিবেচ্য বিষয়
বৈশ্বিক অর্থনীতি হয় বাণিজ্য উদীকরণের মাধ্যমে অত্যন্ত আন্তঃসংযোগযুক্ত এবং উন্মুক্ত। বিশ্বায়নের ফলে মারাত্মক আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতা জেগেছে, সংস্থাগুলির পক্ষে সফলভাবে শিকারী ডাম্পিং সফলভাবে ছাঁটাই করা আরও কঠিন হয়ে পড়েছে।
তদুপরি, ওয়ার্ল্ড ট্রেড অর্গানাইজেশন (ডাব্লুটিও) এর বিধি অনুসারে শিকারী ডাম্পিং বেআইনী- যদি লক্ষ্যযুক্ত বাজারে উত্পাদকদের ক্ষতি করা হয় বলে মনে করা হয়। যে দেশগুলি এটিকে কেস হিসাবে প্রমাণ করতে পারে তাদের ডাব্লুটিও কর্তৃক বিদেশ থেকে বহন করা পণ্যগুলিতে কঠোর শুল্ক আরোপ করতে সরকারকে সক্ষম করে অ্যান্টি-ডাম্পিং ব্যবস্থা বাস্তবায়নের অনুমতি দেওয়া হয়।
অ্যান্টি-ডাম্পিং ব্যবস্থা বহু দেশে ব্যবহৃত হয়। তবে, তারা কেবল দেশীয় উত্পাদককেই রক্ষা করে, নিরীহ রফতানিকারকদেরও নয় যে কোনও বিদেশী সংস্থা কৃত্রিমভাবে দাম কমিয়ে দিয়ে শাস্তি পায়।
অ্যান্টি-ডাম্পিং ব্যবস্থাগুলি সংরক্ষণবাদ হিসাবে বিবেচিত হয় না, কারণ শিকারী ডাম্পিং একটি উপযুক্ত বাণিজ্য অনুশীলন নয়। ডাব্লুটিওর বিধি দেশগুলি যে কোনও এন্টি-ডাম্পিং ব্যবস্থা গ্রহণযোগ্যতাযোগ্য এবং বিদেশী প্রতিযোগিতা থেকে স্থানীয় ব্যবসা এবং চাকরির সুরক্ষার জন্য কেবল একটি অনুধাবন হিসাবে ব্যবহার না করে তা নিশ্চিত করার জন্য তৈরি করা হয়েছে।
শিকারী ডাম্পিং এর উদাহরণ
১৯ 1970০-এর দশকে, তৎকালীন বৃহত্তম মার্কিন টিভি নির্মাতা জেনিথ রেডিও কর্পোরেশন তার বিদেশী প্রতিদ্বন্দ্বীদের শিকারী ডাম্পিংয়ে জড়িত থাকার অভিযোগ এনেছিল। সাবস্ক্রিপশন টেলিভিশনের উদ্ভাবক এবং আধুনিক রিমোট কন্ট্রোল বাজারের শেয়ার হারাচ্ছিল এবং জাপানী সংস্থাগুলিকে দাম নির্ধারণকারী কার্টেল তৈরির জন্য দোষারোপ করেছিল, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তাদের টেলিভিশনগুলি রকের নীচে দামে বিক্রি করে।
অভিযোগ করা হয়েছিল যে এই সংস্থাগুলি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তাদের প্রান্তিক ব্যয়ের তুলনায় টেলিভিশন বিক্রি করছে এবং তারপরে জাপানে একই পণ্য দ্বিগুণ দামে বিক্রি করে এই ক্ষতির ক্ষতিপূরণ করছে। এই মামলাটি শেষ পর্যন্ত মার্কিন সুপ্রিম কোর্টে পৌঁছেছিল, যেখানে এটি বরখাস্ত করা হয়েছিল। জেনিথ 1999 সালে অধ্যায় 11 দেউলিয়ার জন্য দায়ের করেছিলেন এবং কোরিয়ান সংস্থা এলজি ইলেক্ট্রনিক্স এটি কিনেছিলেন।
