যোগ্য স্বয়ংক্রিয় অবদানের ব্যবস্থা (কাকাস)

যোগ্যতাযুক্ত স্বয়ংক্রিয় অবদানের ব্যবস্থা (কিউএসিএ) কী কী?

কিউএসিএ হিসাবে পরিচিত, যোগ্য স্বয়ংক্রিয় কন্ট্রিবিউশন অ্যারেঞ্জমেন্টস স্ব-অর্থায়িত সংজ্ঞায়িত অবদান অবসর গ্রহণ পরিকল্পনায় যেমন শ্রমিকদের অংশগ্রহণ বৃদ্ধি করার উপায় হিসাবে 401 (কে), 403 (বি), এবং পেনশন সুরক্ষা আইন 2006 এর অধীন প্রতিষ্ঠিত একটি বিধি হিসাবে উল্লেখ করেছে স্থগিত ক্ষতিপূরণ 457 (খ) পরিকল্পনা। জানুয়ারী 1, 2008 হিসাবে, যে সংস্থাগুলি সুনির্দিষ্টভাবে অপ্ট আউট না করে QAA ব্যবহার করে এমন সংস্থাগুলি একটি নেতিবাচক স্থগিত হারে কর্মীদের স্বয়ংক্রিয়ভাবে পরিকল্পনায় নিবন্ধন করে।

যোগ্যতাযুক্ত স্বয়ংক্রিয় অবদানের ব্যবস্থা কীভাবে কাজ করে

কর্মক্ষেত্রে অবসর গ্রহণের সঞ্চয়কে উত্সাহিত করা একটি সমস্যা হয়ে দাঁড়িয়েছে অর্থনীতিবিদ এবং নীতিনির্ধারকরা সমাধানের চেষ্টা করেছেন। যদিও অনেক নিয়োগকর্তা 401 (কে) বা 403 (খ) সংজ্ঞায়িত অবদানের পরিকল্পনার প্রস্তাব দেন, গবেষণায় দেখা গেছে যে পরিকল্পনার তালিকাভুক্তি এবং অবদানের মাত্রা কম রয়েছে। একটি সমাধান হ'ল একটি অপ্ট-আউট পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করা, যেখানে কর্মীরা স্বয়ংক্রিয়ভাবে নাম নথিভুক্ত হয় এবং traditionalতিহ্যগত পরিকল্পনাগুলি কাঠামোবদ্ধ হওয়ার কারণে বেছে নেওয়ার পরিবর্তে অংশ নেওয়া বন্ধ করার জন্য নির্বাচন করতে হবে।

অপ্ট-আউট পরিকল্পনাগুলিতে অংশগ্রহণের হার বাড়ানোর প্রবণতা রয়েছে। যাইহোক, তারা সাধারণত কর্মীদের অবদানের স্তরে শুরু করেন যা অবসর গ্রহণে অর্থ সাহায্যের তুলনায় অনেক কম। এটি দীর্ঘমেয়াদে স্বল্প পরিমাণে অব্যাহত থাকায় যে কোনও কর্মচারী নিজেরাই কোনও পদক্ষেপ নেওয়ার ঝোঁক রাখে না তাদের পক্ষে এটি ক্ষতিকারক। কর্মীদের পর্যায়ক্রমে মনে করিয়ে দেওয়ার শিক্ষার প্রচেষ্টা ছাড়াই যে উদাহরণস্বরূপ, 3% অবদান কেবল একটি সূচনা পয়েন্ট, অনেকেই দীর্ঘমেয়াদে পর্যাপ্ত পরিমাণ সঞ্চয় করতে পারে না। এই কারণে, কিছু যুক্তি দেয় যে অপ্ট-আউট পরিকল্পনাগুলি কর্মীদের মোট অবসর অবদানকে কমিয়ে দেয়। এই সম্ভাবনার মোকাবিলা করার জন্য, কিছু নিয়োগকর্তা প্রতিবছর কর্মচারীদের অবদানের হার 1% বাড়িয়ে তোলেন, যদিও এটি এখনও শ্রমিকদের তাদের অবসর গ্রহণের লক্ষ্যে পৌঁছাতে সহায়তা করতে পারে না।

2018 এর হিসাবে, কিউএসিএ-এর অধীনে, কোনও নিয়োগকর্তাকে নিম্নলিখিতগুলির একটি করতে হবে:

1. 1% (এবং 6% অবধি) এর উপরে কর্মচারীর অবদানের জন্য 50% মেলানো অবদানের সাথে একজন কর্মচারীর তার ক্ষতিপূরণের 1% অবদানের 100% অবদান রাখুন; orLeliver সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের ক্ষতিপূরণের 3% অবদানমূলক অবদান।

নিয়োগকর্তাদের অবদান দুটি বছরের ভেস্টিং সময় সাপেক্ষে traditionalতিহ্যবাহী 401 (কে) এর বিপরীতে হতে পারে, যেখানে নিয়োগকর্তার অবদানগুলি অবিলম্বে নিহিত থাকে। কর্মীদের অবশ্যই কিউএসিএ সম্পর্কে পর্যাপ্ত বিজ্ঞপ্তি দিতে হবে, পাশাপাশি সম্পূর্ণ অপ্ট আউট করার ক্ষমতা বা আলাদা, নির্দিষ্ট অবদান স্তরে অংশ নেওয়ার ক্ষমতাও রয়েছে।

কিউএসিএগুলিরও "নিরাপদ বন্দরের" বিধান রয়েছে যা বার্ষিক প্রকৃত ডিফারাল শতাংশ (এডিপি) এবং প্রকৃত অবদানের শতাংশ (এসিপি) জন্য অনুপাত পরীক্ষার প্রয়োজনীয়তা থেকে 401 (কে) পরিকল্পনা ছাড় দেয়। একজন কিউএসিএ কোনও কর্মীর আর্থিক অসুবিধার কারণে প্রয়োজনীয় নিয়োগকর্তাদের অবদান বিতরণও করতে পারে না।

কী Takeaways

• যোগ্যতাযুক্ত অটোমেটিক কন্ট্রিবিউশন অ্যারেঞ্জমেন্টস (কিউএসিএ) হ'ল নিয়োগকারীদের দ্বারা প্রদত্ত স্বয়ংক্রিয়-তালিকাভুক্তি অবসর পরিকল্পনার একটি ফর্ম an ”এমন বিধানগুলি যা বাৎসরিক প্রকৃত মুলতুবি শতাংশ (এডিপি) এবং প্রকৃত অবদান শতাংশ (এসিপি) অনুপাতবিহীন পরীক্ষার প্রয়োজনীয়তা থেকে ছাড় দেয় 401 (কে) পরিকল্পনা exe একজন কিউএসিএর অবশ্যই ইউনিফর্ম ন্যূনতম ডিফল্ট শতাংশের একটি শিডিয়ুলি 3% থেকে শুরু করে এবং প্রতি বছর ক্রমবর্ধমান যে কোনও কর্মচারী অংশ নেয় তার সাথে নির্দিষ্ট করতে হবে।

কিউএসিএ বনাম ইএসিএএস

পিপিএ দুটি স্বয়ংক্রিয় অবদানের ব্যবস্থা যোগ করতে চাইলে নিয়োগকারীদের জন্য দুটি পৃথক পছন্দ সংজ্ঞায়িত করে: কিউএসিএ এবং ইএসিএএস। একটি যোগ্য স্বয়ংক্রিয় অবদানের ব্যবস্থা (ইএসিএ) হ'ল এক ধরণের স্বয়ংক্রিয় অবদানের ব্যবস্থা যা প্রয়োজনীয় নোটিশ দেওয়ার পরে সমস্ত কর্মীদের ক্ষেত্রে পরিকল্পনার ডিফল্ট শতাংশকে অভিন্নভাবে প্রয়োগ করতে হবে। এটি কর্মচারীদের পরিকল্পনার শর্তাবলী অনুসারে একটি প্রত্যাহার নির্বাচন করে স্বয়ংক্রিয় তালিকাভুক্তি অবদান (উপার্জন সহ) প্রত্যাহারের অনুমতি দিতে পারে (কর্মচারীর প্রথম স্বয়ংক্রিয় নথিভুক্তির অবদানটি কর্মচারীর মজুরি থেকে আটকানোর পরে ৩০ দিনের বা 90 দিনেরও বেশি নয়))। কর্মচারী 100% তাদের স্বয়ংক্রিয় তালিকাভুক্তির অবদানের উপর নিযুক্ত।

কিউএসিএগুলি নিয়োগকর্তাদের নিরাপদ হারবারের বিধান সরবরাহ করে যা তাদের আসল ডিফারাল শতাংশ এবং প্রকৃত অবদানের শতাংশ (এডিপি / এসিপি) থেকে ছাড় দেয় যে অন্যান্য পরিকল্পনাগুলি অবশ্যই স্বল্প বেতনের কর্মচারীদের সাথে বৈষম্যমূলক আচরণ না করবে তা নিশ্চিত করতে হবে। বিনিময়ে, নিয়োগকর্তাদের অবশ্যই আইআরএস দ্বারা প্রয়োজনীয় হিসাবে ম্যাচিং অবদান রাখতে হবে এবং অবশ্যই দু'বছরের মধ্যে ম্যাচিং এবং অ-বৈকল্পিক অবদানকে আবশ্যক। কোনও কিউএসিএর জন্য ডিফল্ট মুলতুবি অবদানের জন্য অবশ্যই প্রথম বছরে কমপক্ষে 3% থেকে কমপক্ষে 6% হওয়া উচিত, যে কোনও বছরে সর্বোচ্চ 10% থাকবে।

কিউএসিএ এবং অবসর গ্রহণের পরিকল্পনার অতিরিক্ত ফর্ম

কিউএসিএ ছাড়াও, নিয়োগকর্তারা কর্মচারীদের প্রচুর অবসর গ্রহণের বিকল্পগুলি যেমন traditionalতিহ্যবাহী 401 (কে) গুলি, 403 (বি) ও 457 (বি) গুলি সরবরাহ করতে পারেন। একটি 401 (কে) পরিকল্পনাটি একজন যোগ্য নিয়োগকর্তা-প্রতিষ্ঠিত পরিকল্পনা (যেমন এটি অভ্যন্তরীণ রাজস্ব কোডের ধারা 401 (ক) এর প্রয়োজনীয়তার সাথে মিলিত হয় এবং এইভাবে কিছু করের সুবিধা পাওয়ার জন্য যোগ্য)।

যে কর্মচারীরা 401 (কে) পরিকল্পনার জন্য যোগ্য তারা পোস্ট-ট্যাক্স এবং / বা প্রেটেক্স ভিত্তিতে বেতন স্থগিত অবদান রাখতে পারে। পরিবর্তে, নিয়োগকর্তারা কোনও কর্মচারীর 401 (কে) পরিকল্পনায় মিল বা অ-নির্বাচনী অবদান রাখতে পারেন এবং মুনাফা ভাগ করে নেওয়ার বৈশিষ্ট্যও যুক্ত করতে পারেন। ট্যাক্স-স্থগিত ভিত্তিতে 401 (কে) পরিকল্পনায় উপার্জন।

একটি 403 (খ) পরিকল্পনা সরকারী বিদ্যালয়ের কর্মচারীদের, কর-ছাড়ের সংস্থাগুলি এবং মন্ত্রীদের জন্য নির্দিষ্ট। এই পরিকল্পনাগুলি সাধারণত বার্ষিকী এবং / অথবা মিউচুয়াল ফান্ডগুলিতে বিনিয়োগ করে। একটি 403 (খ) পরিকল্পনা কর-আশ্রয়কৃত বার্ষিকী পরিকল্পনার আর একটি নাম।

অবশেষে, একটি 457 পরিকল্পনা হ'ল একটি অ-যোগ্যতাসম্পন্ন, কর-সুবিধাযুক্ত মুলতুবি ক্ষতিপূরণ অবসর পরিকল্পনা, যাতে কর্মচারীদের বেতন মুলতুবি অবদানের অনুমতি দেওয়া হয়। 401 (কে) এর মতো, 457 পরিকল্পনায় উপার্জন কর স্থগিত ভিত্তিতে বৃদ্ধি পায় এবং সম্পদ বিতরণ না করা অবদান অবদানের উপর ট্যাক্স নেওয়া হয় না।