সংস্থাগুলি দ্বারা জারি করা সমস্ত আর্থিক বিবরণীর মধ্যে ব্যালেন্স শীট একটি নির্দিষ্ট সময়ে নির্দিষ্ট সময়ে আর্থিক স্বাস্থ্য মূল্যায়নের অন্যতম কার্যকর সরঞ্জাম is এটিকে একটি আর্থিক স্ন্যাপশট হিসাবে বিবেচনা করুন যা সামনের বা পিছনের তুলনার জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে। এর নকশায় সরলতা একদিকে সংস্থার সম্পদ এবং অন্যদিকে দায়বদ্ধতা এবং মালিকদের ইক্যুইটি সহ তিনটি প্রধান উপাদানগুলির ভারসাম্যগুলি দেখতে সহজ করে তোলে। শেয়ারহোল্ডারদের ইকুইটি হ'ল মোট দায় বিয়োগের সমস্ত দায়বদ্ধতার মধ্যে নেট ব্যালান্স এবং কোনও নির্দিষ্ট সময়ে কোম্পানির কাছে শেয়ারহোল্ডারদের দাবির প্রতিনিধিত্ব করে।
সম্পদগুলি তারল্য দ্বারা তালিকাবদ্ধ করা হয় বা কত তাড়াতাড়ি নগদে রূপান্তরিত হতে পারে। দায়গুলি কীভাবে তাড়াতাড়ি পরিশোধ করা হবে তা অনুসারে বাছাই করা হয়। ব্যালেন্স শীট সমালোচকরা বইয়ের মূল্যবোধ বনাম বাজারের মূল্যবোধের ব্যবহারটি নির্দেশ করে, যা নীচে বা ফুলে যায়। এই রূপগুলি "আর্থিক অবস্থার বিবৃতি" এবং পাদটীকাগুলির মতো প্রতিবেদনে ব্যাখ্যা করা হয়েছে, সুতরাং সাধারণ ব্যালেন্স শিটের বাইরে খনন করা বুদ্ধিমানের কাজ।
দায়
সাধারণভাবে, একটি দায় হ'ল একটি পক্ষ এবং অন্যটির মধ্যে বাধ্যবাধকতা যা এখনও সম্পূর্ণ হয়নি বা তার জন্য অর্থ প্রদান করা হয় নি। অ্যাকাউন্টিং জগতে, আর্থিক দায়বদ্ধতাও একটি বাধ্যবাধকতা তবে পূর্ববর্তী ব্যবসায়িক লেনদেন, ইভেন্ট, বিক্রয়, সম্পদ বা পরিষেবাদির বিনিময় বা পরবর্তী কোনও দিন অর্থনৈতিক সুবিধা প্রদান করবে এমন যে কোনও কিছু দ্বারা এটি আরও সংজ্ঞায়িত হয়। দায়বদ্ধতা সাধারণত স্বল্প মেয়াদ হিসাবে বিবেচিত হয় (12 মাস বা তারও কম সময়ে শেষ হবে বলে আশা করা হয়) বা দীর্ঘ মেয়াদে (12 মাস বা তারও বেশি)। এগুলি প্রসঙ্গের উপর নির্ভর করে বর্তমান বা অ-বর্তমান হিসাবেও পরিচিত। এগুলি অন্যের কাছে aণী ভবিষ্যতের পরিষেবা অন্তর্ভুক্ত করতে পারে; ব্যাংক, ব্যক্তি বা অন্যান্য সত্তা থেকে স্বল্প বা দীর্ঘমেয়াদী ingণ; বা পূর্ববর্তী লেনদেন যা একটি অবিস্মরণীয় বাধ্যবাধকতা তৈরি করেছে। সর্বাধিক সাধারণ দায়গুলি সাধারণত অ্যাকাউন্টে প্রদেয় এবং বন্ড পরিশোধযোগ্য like বেশিরভাগ সংস্থার কাছে এই দুটি লাইন আইটেম থাকবে তাদের ব্যালেন্স শীটে, কারণ তারা চলমান বর্তমান এবং দীর্ঘমেয়াদী ক্রিয়াকলাপের অংশ।
এটি অ্যান্ড টি 2012 ব্যালেন্স শিট
| সম্পদ | দায় | ||
| চলতি সম্পদ | বর্তমান দায় | ||
| নগদ এবং নগদ সমতুল | $ 4.868.000 | পরিশোধযোগ্য হিসাব | $ 28.301.000 |
| স্বল্প মেয়াদী বিনিয়োগের | - | সংক্ষিপ্ত / বর্তমান দীর্ঘমেয়াদী tণ | $ 3.486.000 |
| নেট প্রাপ্তিযোগ্য | $ 13.693.000 | অন্যান্য বর্তমান দায় | - |
| জায় | - | ||
| অন্যান্য বর্তমান সম্পদ | $ 4.145.000 | মোট বর্তমান দায় | $ 31.787.000 |
| মোট বর্তমান সম্পদ | 22.706.000 | দীর্ঘমেয়াদী Debণ | $ 66.358.000 |
| অন্যান্য দায় | $ 52.984.000 | ||
| দীর্ঘ মেয়াদী বিনিয়োগের | $ 4.581.000 | বিলম্বিত দীর্ঘমেয়াদী দায় চার্জ | $ 28.491.000 |
| সম্পত্তি, উদ্ভিদ এবং সরঞ্জাম | $ 109.767.000 | সংখ্যালঘুদের স্বার্থ | $ 333.000 |
| মঙ্গলকামনা | $ 69.773.000 | নেতিবাচক শুভেচ্ছা | - |
| অদম্য সম্পদ | $ 58.775.000 | ||
| জমে থাকা এমোর্তাইজেশন | - | মোট দায় | $ 179.953.000 |
| অন্যান্য সম্পদ | $ 6.713.000 | ||
| বিলম্বিত দীর্ঘমেয়াদী সম্পদ চার্জগুলি | - | শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি | |
| মোট সম্পদ | $ 272.315.000 | মোট স্টকহোল্ডারদের ইক্যুইটি | $ 92.362.000 |
বর্তমান দায়
31 ডিসেম্বর, 2012-তে এটিএন্ডটিটি (এনওয়াইএসই: টি) ব্যালান্সশিট ব্যবহার করে, বর্তমান / স্বল্প-মেয়াদী দায়বদ্ধতাগুলি ভারসাম্য শিটের দীর্ঘমেয়াদী / অ-বর্তমান দায় থেকে আলাদা করা হয়। এটিএন্ডটি এক বছরেরও কম সময়ের মধ্যে তার ব্যাংক debtণ পরিপক্কভাবে স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করে। এই আকারের কোনও সংস্থার জন্য, এটি প্রায়শই বৃহত আইটেমগুলিকে অর্থায়নের পরিবর্তে প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপের জন্য অপারেটিং ক্যাপিটাল হিসাবে ব্যবহৃত হয়, যা দীর্ঘমেয়াদী debtণ ব্যবহার করে আরও উপযুক্ত হবে। বেশিরভাগ সম্পত্তির মতো, দায়গুলি বাজার মূল্যের পরিবর্তে ব্যয় করা হয়, এবং জিএএপি বিধিগুলির অধীনে যতগুলি শ্রেণিবদ্ধ করা হয় ততক্ষণ পছন্দ অনুসারে তালিকাভুক্ত করা যেতে পারে। এটিএন্ডটি উদাহরণের বর্তমান দায়বদ্ধতার তুলনায় তুলনামূলকভাবে উচ্চ debtণের স্তর রয়েছে। ছোট সংস্থাগুলি সহ, অন্যান্য লাইন আইটেমগুলি যেমন অ্যাকাউন্টে প্রদেয় (এপি) এবং ভবিষ্যতের দায়বদ্ধতা যেমন বেতনভোগী, কর এবং একটি সক্রিয় সংস্থার চলমান ব্যয় একটি উচ্চ অনুপাত বহন করে।
এপি সাধারণত সবচেয়ে বড় ব্যালেন্স বহন করে, কারণ তারা প্রতিদিন কাজ করে। এপিতে পরিষেবা, কাঁচামাল, অফিস সরবরাহ বা পণ্য এবং পরিষেবাগুলির যে কোনও বিভাগের অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে যেখানে কোনও প্রতিশ্রুতি নোট জারি করা হয় না। যেহেতু বেশিরভাগ সংস্থাগুলি অধিগ্রহণের সাথে সাথে পণ্য এবং পরিষেবার জন্য অর্থ প্রদান করে না, এপি প্রদানের অপেক্ষায় থাকা বিলগুলির একটি স্ট্যাকের সমতুল্য।
সাধারণ বর্তমান দায়গুলির উদাহরণ
- মজুরি প্রদেয়: অর্জিত আয় কর্মচারীদের মোট পরিমাণ অর্জিত হয়েছে তবে এখনও পায়নি। যেহেতু বেশিরভাগ সংস্থাগুলি প্রতি দুই সপ্তাহে তাদের কর্মীদের অর্থ প্রদান করে, তাই এই দায় প্রায়শই পরিবর্তিত হয়। সুদে প্রদেয়: সংস্থাগুলি যেমন ব্যক্তিদের মতো স্বল্প সময়ের জন্য অর্থ ও পরিষেবাদি কেনার জন্য প্রায়শই credit ণ ব্যবহার করে। এটি সেই স্বল্প-মেয়াদী ক্রেডিট ক্রয়গুলি প্রদত্ত সুদের প্রতিনিধিত্ব করে। লভ্যাংশ প্রদেয়: যে সংস্থাগুলি বিনিয়োগকারীদের স্টক জারি করেছে এবং লভ্যাংশ দিয়েছে, তাদের লভ্যাংশ ঘোষণার পরে এটি শেয়ারহোল্ডারদের ণী পরিমাণের প্রতিনিধিত্ব করে। এই সময়সীমা প্রায় দুই সপ্তাহ, সুতরাং লভ্যাংশ প্রদান না হওয়া পর্যন্ত এই দায় সাধারণত প্রতি বছর চার বার আপ হয়ে যায়।
প্রহারের পথে বন্ধ দায়বদ্ধতা
- অপরিশোধিত আয়: অগ্রিম অর্থ প্রদানের পরে ভবিষ্যতের তারিখে পণ্য এবং / অথবা পরিষেবা সরবরাহ করার জন্য এটি একটি সংস্থার দায়বদ্ধতা। পণ্য বা পরিষেবা সরবরাহের পরে এই অফসেটিং এন্ট্রি সহ ভবিষ্যতে এই পরিমাণ হ্রাস পাবে। অব্যাহত অপারেশনগুলির দায়বদ্ধতা: এটি একটি অনন্য দায় যা বেশিরভাগ লোকেরা তার দিকে নজর দেয় তবে আরও নিবিড়ভাবে যাচাই করা উচিত। সংস্থাগুলি কোনও ক্রিয়াকলাপ, বিভাগ, সত্তা, ইত্যাদির আর্থিক প্রভাবের জন্য অ্যাকাউন্টিং করতে হবে যা বর্তমানে বিক্রির জন্য রাখা হয়েছে বা সম্প্রতি বিক্রি হয়েছে। এর মধ্যে এমন একটি পণ্য লাইনের আর্থিক প্রভাবও অন্তর্ভুক্ত যা সম্প্রতি বন্ধ হয়ে গেছে। যেহেতু বেশিরভাগ সংস্থাগুলি স্বতন্ত্র সত্তা বা পণ্যগুলির জন্য লাইন আইটেমগুলি প্রতিবেদন করে না, এই এন্ট্রিটি সামগ্রিকভাবে এর প্রভাবগুলি নির্দেশ করে। কিছু গণনাতে যেমন অনুমান ব্যবহৃত হয়, এটি উল্লেখযোগ্য ওজন বহন করতে পারে। একটি ভাল উদাহরণ হ'ল একটি বৃহত প্রযুক্তি সংস্থা যা এটি বিশ্ব-পরিবর্তিত পণ্য লাইন হিসাবে বিবেচিত যা প্রকাশ করেছে, এটি বাজারে এসে আঘাত করার সময় কেবল এটি ফ্লপ দেখতে। সমস্ত গবেষণা ও উন্নয়ন, বিপণন এবং পণ্য প্রকাশের ব্যয়কে এই বিভাগের অধীনে গণনা করা দরকার।
অ বর্তমান দায়
নামটি বিবেচনা করে, এটি একেবারেই সুস্পষ্ট যে কোনও দায়বদ্ধতা যা বর্তমান নয় তা 12 মাস বা তারও বেশি সময় প্রদত্ত বলে প্রত্যাশিত দায়বদ্ধতার অধীনে আসে। এটিএন্ডটি উদাহরণে আবার উল্লেখ করে আপনার বাগানের বিভিন্ন সংস্থার চেয়ে আরও বেশি আইটেম রয়েছে যা এক বা দুটি আইটেমের তালিকা করতে পারে। দীর্ঘমেয়াদী debtণ, প্রদেয় বন্ড হিসাবেও পরিচিত, সাধারণত বৃহত্তম দায়বদ্ধতা এবং তালিকার শীর্ষে থাকে। সমস্ত আকারের সংস্থাগুলি তাদের চলমান দীর্ঘমেয়াদী অপারেশনের অংশকে বন্ড জারি করে যেগুলি বন্ডগুলি ক্রয় করে প্রতিটি পক্ষকে মূলত loansণ দেয় finance এই লাইন আইটেমটি ধ্রুবক প্রবাহে থাকে কারণ বন্ডগুলি ইস্যু করা হয়, পরিপক্ক হয় বা ইস্যুকারী তাকে ফেরত ডেকে আনে।
সাধারণ অ-বর্তমান দায়গুলির উদাহরণ
- ওয়্যারেন্টি দায়: কিছু দায়বদ্ধতা এপি-র মতো যথাযথ নয় এবং অনুমান করতে হবে। এটি একটি আনুমানিক পরিমাণ সময় এবং অর্থ যে কোনও ওয়ারেন্টির চুক্তিতে পণ্য মেরামত করতে ব্যয় হতে পারে। এটি মোটর শিল্পে একটি সাধারণ দায়, কারণ বেশিরভাগ গাড়ীর দীর্ঘমেয়াদি ওয়ারেন্টি রয়েছে যা ব্যয়বহুল হতে পারে। মামলা দায়েরযোগ্য: এটি অন্য একটি দায়বদ্ধতা যা অনুমান করা হয় এবং আরও তদন্তের প্রয়োজন। যদি কোনও মামলা সম্ভাব্য এবং অনুমানযোগ্য হিসাবে বিবেচিত হয়, তবে সমস্ত আদালত, অ্যাটর্নি এবং নিষ্পত্তি ফিগুলির আনুমানিক ব্যয় রেকর্ড করা হবে। এগুলি ওষুধ ও চিকিত্সা নির্মাতাদের জন্য সাধারণ লাইন আইটেম।
প্রহারের পথে অফ-বর্তমান দায়বদ্ধতা
- স্থগিত ক্রেডিট: এটি লেনদেনের নির্দিষ্টতার উপর নির্ভর করে বর্তমান বা অ-বর্তমান হিসাবে রেকর্ড করা যেতে পারে এমন একটি বিস্তৃত বিভাগ। এই ক্রেডিটগুলি মূলত আয় অর্জনের পূর্বে আদায় করা হয় এবং আয়ের বিবরণীতে রেকর্ড করা হয়। এটিতে গ্রাহক অগ্রিম, বিলম্বিত রাজস্ব বা এমন কোনও লেনদেন অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে যেখানে ক্রেডিটগুলি পাওনা থাকে তবে এখনও আয় হিসাবে বিবেচিত হয়নি। একবার রাজস্ব আর পিছনে না পেলে এই আইটেমটি অর্জিত পরিমাণ কমিয়ে কোম্পানির রাজস্বের অংশ হিসাবে পরিণত হয় part কর্মোত্তর পরবর্তী সুবিধাগুলি: এই কোনও কর্মচারী বা পরিবারের সদস্যরা তার অবসর গ্রহণের পরে প্রাপ্ত সুবিধাগুলি যা এগুলি আদায় করার সাথে সাথে দীর্ঘমেয়াদী দায় হিসাবে বহন করে। এটিএন্ডটি উদাহরণে, এটি দীর্ঘমেয়াদী toণের জন্য মোট অ-বর্তমান মোট দ্বিতীয়টির অর্ধেক অংশ। দ্রুত বর্ধমান স্বাস্থ্যসেবা এবং স্থগিত ক্ষতিপূরণ সহ, এই দায় উপেক্ষা করা উচিত নয়। আনমোরাইটিজড ইনভেস্টমেন্ট ট্যাক্স ক্রেডিটস (ইউআইটিসি): এটি কোনও সম্পত্তির alreadyতিহাসিক ব্যয় এবং ইতিমধ্যে অবমূল্যায়নের পরিমাণের মধ্যে নেট প্রতিনিধিত্ব করে। অপরিবর্তিত অংশটি দায়বদ্ধতা, তবে এটি সম্পদের ন্যায্য বাজার মূল্যের মোটামুটি অনুমান। কোনও বিশ্লেষকের জন্য, এটি কোনও সংস্থা তার অবমূল্যায়ন পদ্ধতির সাথে কতটা আগ্রাসী বা রক্ষণশীল is তার কিছু বিশদ সরবরাহ করে।
উপসংহার
ব্যালেন্স শীট, বিশেষত দায়বদ্ধতাগুলি প্রায়শই শেষের দিকে মূল্যায়ন করা হয় কারণ বিনিয়োগকারীরা বিক্রয় আয়ের মতো শীর্ষ-লাইনের বৃদ্ধিতে এত মনোযোগ দেয়। যদিও বিক্রয় দ্রুত বর্ধনশীল প্রারম্ভিক প্রযুক্তি সংস্থার সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য হতে পারে, সমস্ত সংস্থাগুলি অবশেষে জীবন্ত হয়ে ওঠে, জটিল সত্তার শ্বাস নেয়। ব্যালেন্স শীট সমালোচকরা দেখায় যে এটি সময়ে কেবল একটি স্ন্যাপশট এবং বেশিরভাগ আইটেম ব্যয় করে রেকর্ড করা হয় এবং বাজার মূল্য নয়। তবে এই বিষয়গুলি একপাশে রেখে, তথ্যের একটি সোনার খনি ব্যালেন্স শীটে উন্মোচিত করা যেতে পারে।
যদিও সংস্থাগুলি এবং শিল্পের মধ্যে আপেক্ষিক এবং নিখুঁত দায়বদ্ধতাগুলি বিস্তরভাবে পরিবর্তিত হয়, তারা মিস করা আয়ের প্রতিবেদন বা খারাপ প্রেসের মতো সহজেই কোনও সংস্থা তৈরি বা ভেঙে দিতে পারে। একজন অভিজ্ঞ বা নতুন বিশ্লেষক হিসাবে দায়বদ্ধতাগুলি কীভাবে কোনও সংস্থার অর্থায়ন, পরিকল্পনা এবং অর্থের জন্য ভবিষ্যতের তারিখে অর্থ প্রদানের প্রয়োজন হয় তার একটি গভীর গল্প বলে tell সময়মতো নির্দিষ্ট পয়েন্টে কোনও সংস্থার স্বাস্থ্য মূল্যায়ন করার জন্য দায়বদ্ধতার লাইন আইটেমগুলি থেকে অনেকগুলি অনুপাত টানা হয়।
পরিশোধযোগ্য এবং বন্ডগুলি প্রদানযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি ব্যালেন্স শিটের দায়বদ্ধতার দিকের সিংহভাগ তৈরি করে, সাধারণভাবে বা কম-বেশি পরিচিত আইটেমগুলি গভীরতার সাথে পর্যালোচনা করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, দুর্বল মানের গাড়ি তৈরির ইতিহাস সহ একটি স্বয়ংচালিত সংস্থার জন্য প্রদত্ত ওয়্যারেন্টিগুলির আনুমানিক মূল্য মূলত মূল্যের ওপরে বা তার নিচে হতে পারে। প্রত্যাশিত ক্রিয়াকলাপগুলি একটি নতুন পণ্য লাইন প্রকাশ করতে পারে যে কোনও সংস্থা তার খ্যাতি বজায় রেখেছে, যা প্রত্যাশা পূরণে ব্যর্থ হচ্ছে এবং রাস্তায় বড় ক্ষতির কারণ হতে পারে। শয়তান বিশদে রয়েছে, এবং দায়বদ্ধতা লুকানো রত্ন বা ল্যান্ডমাইনগুলি প্রকাশ করতে পারে। তাদের খনন করতে এটি কিছুটা সময় নেয়।
বিনিয়োগ অ্যাকাউন্টের তুলনা করুন this এই টেবিলটিতে প্রদর্শিত অফারগুলি অংশীদারিত্বের থেকে যা থেকে ইনভেস্টোপিডিয়া ক্ষতিপূরণ গ্রহণ করে। সরবরাহকারীর নাম বর্ণনাসম্পরকিত প্রবন্ধ
আর্থিক বিবৃতি
ব্যালেন্স শীট কি সর্বদা ভারসাম্য বজায় রাখে?
অ্যাকাউন্টিং
বর্তমান দায়বদ্ধতার কয়েকটি উদাহরণ কী কী?
আর্থিক বিবৃতি
ব্যালেন্স শীট পড়া
অর্থনৈতিক অনুপাত
আপনি কীভাবে শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি গণনা করবেন?
মৌলিক বিশ্লেষণ
ব্যালেন্স শীট বনাম লাভ এবং ক্ষতির বিবৃতি: পার্থক্য কী?
অ্যাকাউন্টিং
নগদ প্রবাহ এবং উপার্জন কীভাবে আলাদা?
অংশীদার লিঙ্কগুলিসম্পর্কিত শর্তাদি
দায়বদ্ধতা: একটি কোম্পানির আইনী আর্থিক বাধ্যবাধকতা একটি দায়বদ্ধতা সংস্থার আইনী আর্থিক debtsণ বা ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ চলাকালীন দায়বদ্ধতা হিসাবে সংজ্ঞায়িত হয়। আরও অন্যান্য বর্তমান দায়বদ্ধতা সংজ্ঞা অন্যান্য বর্তমান দায় হ'ল debtণের বাধ্যবাধকতা যা পরের 12 মাসের মধ্যে আসবে এবং যেগুলি ব্যালেন্স শীটে আলাদা লাইন পায় না। প্রাপ্য অ্যাকাউন্টগুলি (এপি) প্রদেয় অ্যাকাউন্টগুলি হ'ল সাধারণ অ্যাকাউন্টার মধ্যে একটি অ্যাকাউন্ট যা তার itsণদাতাদের বা সরবরাহকারীদের একটি স্বল্পমেয়াদী debtণ পরিশোধের কোনও কোম্পানির দায়বদ্ধতার প্রতিনিধিত্ব করে। আরও ট্রেড ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল ডেফিনিশন ট্রেড ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল হ'ল প্রতিদিনের ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের সাথে সরাসরি যুক্ত বর্তমান সম্পদ এবং বর্তমান দায়গুলির মধ্যে পার্থক্য। আরও মূল্যায়ন রিজার্ভ সংজ্ঞা পুনঃমূল্যায়ন রিজার্ভ এমন অ্যাকাউন্টিং টার্ম হয় যখন কোনও সংস্থা সম্পদমূল্যের ওঠানামা রেকর্ড করতে তার ব্যালান্স শীটে একটি লাইন আইটেম তৈরি করে। আরও ব্যালেন্স শীট একটি ব্যালেন্স শীট একটি আর্থিক বিবৃতি যা কোনও নির্দিষ্ট সময়ে নির্দিষ্ট সময়ে কোম্পানির সম্পদ, দায়বদ্ধতা এবং শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি রিপোর্ট করে। অধিক