সেগমেন্ট মার্জিন কি?
বিভাগের মার্জিন হ'ল ব্যবসায়ের একটি উপাদান দ্বারা উত্পাদিত লাভ বা ক্ষতির পরিমাণ। বড় সংস্থাগুলি সহ, পুরো ব্যবসায়ের স্থূল মার্জিনটি জানা সর্বদা পর্যাপ্ত নয়। কোম্পানির প্রতিটি বিভাগের জন্য বিভাগের মার্জিন জানা যা ব্যয় এবং উপার্জন উভয়ই উত্পন্ন করে যে সংস্থার সর্বাধিক মান কোথায় তৈরি হচ্ছে এবং এর শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি কোথায় রয়েছে তার আরও সঠিক চিত্র সরবরাহ করে। নির্দিষ্ট ভৌগলিক অঞ্চলে কোনও সংস্থার লাভ বোঝার জন্য বিভাগের মার্জিনও ব্যবহার করা যেতে পারে।
বিভাগের মার্জিন বিশ্লেষণ করা কোনও সংস্থার সামগ্রিক মোট মার্জিনের দুর্বলতা নির্ধারণের জন্য কার্যকর হতে পারে। এছাড়াও, অনেকগুলি সরকারী-সহায়তা সংস্থা অবশ্যই তাদের ব্যবসায়ের অংশগুলির লাভজনকতার বিষয়ে সিকিওরিটিস এবং এক্সচেঞ্জ কমিশনকে (এসইসি) প্রতিবেদন করতে হবে।
বিভাগের মার্জিন বোঝা
বিভাগের মার্জিন বিশ্লেষণ গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি ব্যবসায়ের কোন বিভাগ বা পণ্য লাইনগুলি ভাল সম্পাদন করছে এবং কোনটি নয় তা বুঝতে সহায়তা করে। বিভিন্ন বিভাগের মার্জিনগুলি বোঝার মাধ্যমে পরিচালনগুলি সংস্থানগুলি যথাযথভাবে বরাদ্দ করতে পারে এবং প্রয়োজনে অলাভজনক পণ্যের লাইনগুলি মুছে ফেলতে পারে।
বিভাগের মার্জিন এগুলিতে প্রয়োগ করা যেতে পারে:
- সহায়ক সংস্থা বিক্রয় অঞ্চলগুলি ভৌগলিক অঞ্চলসংশ্লিষ্ট স্টোর বিভাগ বা বিভাগসমূহ
উদাহরণস্বরূপ, কোনও অ্যাথলেটিক জুতো সংস্থা পুরোপুরি কোম্পানির জন্য তার লাভের মার্জিনটি রিপোর্ট করতে পারে। আরও বিশদ সরবরাহের জন্য, এটি বিভাগের মার্জিনগুলি - ব্যবসায়ের বিভিন্ন উপাদানগুলির জন্য লাভের মার্জিনগুলি report যেমন মহিলাদের জুতো, পুরুষদের জুতা, শিশুদের জুতা এবং অ্যাথলেটিক আনুষাঙ্গিকগুলির প্রতিবেদন করতে পারে। যদি সংস্থার একাধিক অবস্থান থাকে তবে এটি সিয়াটেল স্টোর, শিকাগো স্টোর এবং ফিলাডেলফিয়া স্টোরগুলির জন্য সেগমেন্টের (ভৌগলিক) মার্জিনেরও প্রতিবেদন করতে পারে।
যদি মনে হয় যে কোনও ব্যবসায়িক বিভাগ ব্যতিক্রমীভাবে ভাল করছে এবং ইতিবাচক পারফরম্যান্স চালাচ্ছে যখন বাকী সংস্থার লড়াই চলছে, এটি বিশ্লেষকরা সংস্থাটি এবং এর মূল্যায়ন কীভাবে দেখে তা প্রভাবিত করতে পারে। এর মূল্যায়ন অন্য সংস্থার সাথে তুলনায় কম হতে পারে যেখানে মোট মার্জিন সমান তবে সমস্ত ব্যবসায়িক বিভাগ দ্বারা সমানভাবে চালিত হয়। প্রযুক্তিগত পরিবর্তন বা অন্যান্য শিরোনামের কারণে ভবিষ্যতে যদি এই বিভাগটি সঙ্কুচিত হওয়ার আশা করা হয় তবে কেবলমাত্র একটি উচ্চ সম্পাদনকারী বিভাগের একটি সংস্থার মূল্যায়ন আরও সমঝোতা হবে।
লাভজনক প্রবণতা আছে কি না বা যদি দক্ষতার ক্ষেত্রগুলিকে সম্বোধন করা প্রয়োজন হয় তা নির্ধারণের জন্য বিভাগের মার্জিনটি বেশ কয়েকটি সময়কালের জন্য গণনা করা উচিত।
কী Takeaways
- বিভাগের মার্জিন হ'ল ব্যবসায়ের একটি উপাদান দ্বারা উত্পাদিত লাভ বা ক্ষতির পরিমাণ। বিভাগের মার্জিন কেবল বিভাগটির আয় এবং ব্যয় বিবেচনা করে। বিভাগটি মার্জিন কোনও সংস্থা কোথায় ভাল পারফর্ম করছে এবং কোথায় এটি তার শক্তি এবং দুর্বলতাগুলির দ্বারা নিখুঁত চিত্র সরবরাহ করতে সহায়তা করে।
বিভাগের মার্জিন গণনা করা হচ্ছে
সেগমেন্টের মার্জিন সূত্রটি হল সেগমেন্টের রাজস্ব বিয়োগ সেগমেন্ট ব্যয়গুলি যার মাধ্যমে কেবলমাত্র বিভাগটির সাথে সরাসরি বাঁধা ভেরিয়েবলগুলি অন্তর্ভুক্ত করা হবে। অন্য কথায়, কর্পোরেট ওভারহেডটি বিভাগের মার্জিনে অন্তর্ভুক্ত হবে না কারণ এটি কোনও নির্দিষ্ট বিভাগের জন্য রাজস্ব বা ব্যয় উত্পন্ন করতে সরাসরি জড়িত নয়।
উদাহরণস্বরূপ, ধরা যাক যে কোনও সংস্থা নিম্নলিখিত সংখ্যাগুলি তৈরি করেছে:
- বিভাগের উপার্জন: million 10 মিলিয়ন বিক্রয়কৃত পণ্যগুলির সেগমেন্ট ব্যয় (বা বিক্রয় ব্যয়): million 6 মিলিয়ন বিভাগের লাভ: 4 মিলিয়ন ডলার
কোনও পরিচালক যদি শতকরা হিসাবে বিভাগের মার্জিন প্রদর্শন করতে চান, আমরা এটিকে (বিভাগের আয় - বিভাগের ব্যয়) / বিভাগের আয়)) হিসাবে 100 গণনা করব 100
উপরে আমাদের উদাহরণ ব্যবহার করে, বিভাগটির মার্জিনটি হবে: ($ 10 মিলিয়ন - million 6 মিলিয়ন) / $ 10 মিলিয়ন =.40 বা 40% (শতাংশ হিসাবে এটি উপস্থাপন করার জন্য.40 * 100)।
