কৌশলগত পরিচালনা কি?
কৌশলগত পরিচালনা হ'ল একটি সংস্থার লক্ষ্য এবং লক্ষ্য অর্জনের সংস্থানসমূহের পরিচালনা। কৌশলগত পরিচালনার সাথে লক্ষ্য নির্ধারণ, প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ বিশ্লেষণ, অভ্যন্তরীণ সংস্থা বিশ্লেষণ, কৌশল মূল্যায়ন করা এবং এই ব্যবস্থাটি পুরো সংস্থা জুড়ে কৌশলগুলি রোল আউট করে তা নিশ্চিত করে।
কৌশলগত পরিচালনা বোঝা
কৌশলগত পরিচালনা বিভিন্ন চিন্তাধারার মধ্যে বিভক্ত। কৌশলগত ব্যবস্থাপনার জন্য একটি ব্যবস্থাপত্রমূলক পদ্ধতি কৌশলগুলি কীভাবে বিকাশ করা উচিত সেগুলি রূপরেখা দেয়, যখন একটি বর্ণনামূলক পদ্ধতির কৌশলগুলি কীভাবে বাস্তবায়িত করা উচিত সেদিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এই স্কুলগুলি বিশ্লেষণী প্রক্রিয়াটির মাধ্যমে কৌশলগুলি বিকশিত হয়েছে কিনা তাতে পৃথক রয়েছে, যেখানে সমস্ত হুমকি এবং সুযোগগুলির জন্য গণ্য করা হয়, বা প্রয়োগ করার জন্য সাধারণ গাইডিং নীতিগুলির মতো।
ব্যবসায়িক সংস্কৃতি, কর্মীদের দক্ষতা এবং দক্ষতা এবং সাংগঠনিক কাঠামো এই সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ বিষয় যা কোনও সংস্থা কীভাবে তার বর্ণিত লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে পারে তা প্রভাবিত করে। নমনীয় সংস্থাগুলি একটি পরিবর্তিত ব্যবসায়ের পরিবেশে সফল হতে পারে difficult কৌশলগুলির বিকাশের এবং তাদের বাস্তবায়নের মধ্যে একটি বাধা তৈরি করা পরিচালকদের পক্ষে লক্ষ্যগুলি দক্ষতার সাথে পূরণ করা হয়েছে কিনা তা নির্ধারণ করা কঠিন করে তুলতে পারে।
কৌশলগত পরিচালনা অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক যোগাযোগের অনুশীলনগুলির পাশাপাশি ট্র্যাকিংয়ের ক্ষেত্রেও প্রসারিত, যা নিশ্চিত করে যে সংস্থাটি কৌশলগত পরিচালনা পরিকল্পনার সংজ্ঞায়িত লক্ষ্যগুলি পূরণ করেছে।
যদিও কোনও সংস্থার উচ্চতর ব্যবস্থাপনা চূড়ান্তভাবে তার কৌশলটির জন্য দায়ী, তবুও কৌশলগুলি প্রায়শই নিম্ন-স্তরের পরিচালক এবং কর্মচারীদের ক্রিয়া এবং ধারণা দ্বারা স্পার হয়। কোনও সংস্থার নির্দেশনার জন্য প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা (সিইও) এর উপর নির্ভর না করে কৌশলতে নিবেদিত একাধিক কর্মী থাকতে পারে।
এই বাস্তবতার কারণে, সংগঠনের নেতারা অতীতের কৌশলগুলি থেকে শিক্ষা গ্রহণ এবং পরিবেশকে বৃহত পর্যবেক্ষণে মনোনিবেশ করেন। এর পরে সম্মিলিত জ্ঞান ভবিষ্যতের কৌশলগুলি বিকাশের জন্য এবং পুরো সংস্থাটি এগিয়ে চলেছে কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য কর্মীদের আচরণের নির্দেশিকা ব্যবহার করতে ব্যবহৃত হয়। এই কারণে কার্যকর কৌশলগত পরিচালনার জন্য অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক দৃষ্টিভঙ্গি উভয়ই প্রয়োজন।
কৌশলগত পরিচালনার উদাহরণ
উদাহরণস্বরূপ, একটি লাভজনক প্রযুক্তিগত কলেজ আগামী তিন বছরের মধ্যে নতুন শিক্ষার্থীদের তালিকাভুক্তি এবং নামভুক্ত শিক্ষার্থীদের স্নাতকোত্তর বাড়িয়ে তুলতে চায়। রাজস্ব বৃদ্ধি করার লক্ষ্য নিয়ে এই অঞ্চলের পাঁচটি লাভ-প্রযুক্তিগত কলেজের মধ্যে কলেজটির শিক্ষার্থীর অর্থের জন্য সেরা কেনা হিসাবে পরিচিতি তৈরি করা।
উপরের ক্ষেত্রে, কৌশলগত পরিচালনা মানে স্কুলে উচ্চ-প্রযুক্তি ক্লাসরুম তৈরি এবং সর্বাধিক যোগ্যতাসম্পন্ন প্রশিক্ষক প্রশিক্ষক নিয়োগের জন্য তহবিল রয়েছে তা নিশ্চিত করা। কলেজ বিপণন ও নিয়োগেও বিনিয়োগ করে এবং শিক্ষার্থীদের ধরে রাখার কৌশল প্রয়োগ করে। কলেজের নেতৃত্ব পর্যায়ক্রমিক ভিত্তিতে তার লক্ষ্যগুলি অর্জন করেছে কিনা তা মূল্যায়ন করে।
কী Takeaways
- সংস্থা, বিশ্ববিদ্যালয়, অলাভজনক এবং অন্যান্য সংস্থাগুলি লক্ষ্য অর্জন এবং উদ্দেশ্যগুলি পূরণের কৌশল হিসাবে কৌশলগত পরিচালনা ব্যবহার করতে পারে lex নমনীয় সংস্থাগুলি তাদের কাঠামো এবং পরিকল্পনাগুলিতে পরিবর্তন আনা সহজতর করতে পারে, অন্যদিকে অবিচ্ছিন্ন সংস্থাগুলি একটি পরিবর্তিত পরিবেশে ছাঁটাই করতে পারে। ব্যবস্থাপক কৌশলগত পরিচালনার পরিকল্পনাগুলি তদারকি করতে পারেন এবং সংস্থাগুলি তাদের মানদণ্ডের লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য উপায় তৈরি করতে পারেন।
বিশেষ বিবেচ্য বিষয়
সংস্থাগুলিকে প্রতিযোগিতা করতে সক্ষম করা কৌশলগত পরিচালনার উদ্দেশ্য of সে লক্ষ্যে কৌশলগত পরিচালনার পরিকল্পনাগুলিকে বাস্তবায়িত করা পরিকল্পনার নিজেই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। অনুশীলনের পরিকল্পনাগুলিতে মানদণ্ড চিহ্নিতকরণ, সম্পদসমূহকে পুনরায় স্বীকৃতি দেওয়া - আর্থিক এবং মানবিক — এবং নেতৃত্বের সংস্থানগুলি পণ্য ও পরিষেবাদি সৃষ্টি, বিক্রয়, এবং স্থাপনার তদারকি করার জন্য স্থানে রাখে।
