ডুবে খরচের সংজ্ঞা

একটি ডুব খরচ কি?

একটি ডুবে যাওয়া অর্থ এমন অর্থকে বোঝায় যা ইতিমধ্যে ব্যয় হয়েছে এবং যা পুনরুদ্ধার করা যায় না। ব্যবসায়, "অর্থ উপার্জনের জন্য অর্থ ব্যয় করতে" যে অক্ষরটি ডুবেছে তা প্রতিফলিত হয়েছে। ডুবে যাওয়া দাম ভবিষ্যতের ব্যয়গুলির থেকে পৃথক হয় যা ব্যবসায়ের মুখোমুখি হতে পারে, যেমন জায় ক্রয়ের ব্যয় বা পণ্যের মূল্য নির্ধারণ সম্পর্কে সিদ্ধান্ত। ভবিষ্যতের ব্যবসায়ের সিদ্ধান্তগুলি থেকে ডুবে যাওয়া খরচ বাদ দেওয়া হয় কারণ সিদ্ধান্তের ফলাফল নির্বিশেষে ব্যয় একই রকম থাকবে।

কী Takeaways

• ডুবির ব্যয়গুলি হ'ল যা ইতিমধ্যে ব্যয় করা হয়েছে এবং যা অপ্রাপ্তযোগ্যযোগ্য business ব্যবসায়, ভবিষ্যতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় ডুবে যাওয়া ব্যয়গুলি সাধারণত বিবেচনায় অন্তর্ভুক্ত হয় না কারণ এগুলি বর্তমান এবং ভবিষ্যতের বাজেটের উদ্বেগের সাথে অপ্রাসঙ্গিক হিসাবে দেখা হয় are ব্যয়, যা ভবিষ্যতের খরচ যা এখনও ব্যয় করতে হয়।

নিমগ্ন খরচ

ডুবে ব্যয় বোঝা

ব্যবসায়ের সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময়, সংস্থাগুলি কেবল প্রাসঙ্গিক ব্যয় বিবেচনা করে, যার মধ্যে ভবিষ্যতের ব্যয় এখনও বহন করা দরকার include প্রাসঙ্গিক ব্যয় অন্যের তুলনায় এক পছন্দের সম্ভাব্য রাজস্বের সাথে বিপরীত। যেহেতু ডুবে ব্যয়গুলি পরিবর্তন হয় না, সেগুলি বিবেচনা করা হয় না।

অবহিত সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য, একটি ব্যবসায় কেবল সেই ব্যয় এবং উপার্জনকে বিবেচনা করে যা সিদ্ধান্ত গ্রহণের ফলে পরিবর্তিত হবে।

উদাহরণস্বরূপ, একটি উত্পাদনকারী সংস্থার যন্ত্রপাতি, সরঞ্জামাদি এবং কারখানার ইজারা ব্যয়ের মতো অনেকগুলি ডুবানো খরচ থাকতে পারে। ডুব ব্যয়গুলি বিক্রয় বা প্রক্রিয়া-পরবর্তী সিদ্ধান্ত থেকে বাদ দেওয়া হয়, এটি এমন একটি ধারণা যা এমন পণ্যগুলির ক্ষেত্রে প্রযোজ্য যা সেগুলি যেমন বিক্রি হতে পারে বা আরও প্রক্রিয়াজাত করা যায়।

ডুবে খরচের উদাহরণ

ধরে নিন যে এক্সওয়াইজেড পোশাকটি বেসবল গ্লাভস তৈরি করে। এটি তার কারখানার লিজের জন্য মাসে $ 5, 000 প্রদান করে এবং যন্ত্রপাতিটি পুরো 25, 000 ডলারে ক্রয় করা হয়েছে। সংস্থাটি গ্লাভের একটি মৌলিক মডেল তৈরি করে যার দাম $ 50 এবং বিক্রি হয় $ 70। উত্পাদক বেসিক মডেলটি বিক্রি করতে এবং ইউনিট প্রতি 20 ডলার লাভ করতে পারবেন। বিকল্পভাবে, এটি ব্যয় 15 ডলার যুক্ত করে উত্পাদন প্রক্রিয়া চালিয়ে যেতে পারে এবং 90 ডলারে একটি প্রিমিয়াম মডেল গ্লোভ বিক্রি করতে পারে।

এই সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য, ফার্মটি 20 ডলার যুক্ত রাজস্বের সাথে 15 ডলার অতিরিক্ত ব্যয়ের তুলনা করে এবং মুনাফায় আরও 5 ডলার উপার্জনের জন্য প্রিমিয়াম গ্লোভ তৈরি করার সিদ্ধান্ত নেয়। কারখানার ইজারা ও যন্ত্রপাতি ব্যয় উভয়ই ডুবে ব্যয় এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ার অংশ নয়।

যদি কোনও ডুবে যাওয়া ব্যয়টি কোনও পর্যায়ে মুছে ফেলা যায় তবে এটি প্রাসঙ্গিক ব্যয়ে পরিণত হয় এবং ভবিষ্যতের ইভেন্টগুলি সম্পর্কে ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তের অংশ হওয়া উচিত।

উদাহরণস্বরূপ, এক্সওয়াইজেড পোশাক যদি কোনও উত্পাদন সুবিধা বন্ধ করে রাখার কথা বিবেচনা করে থাকে তবে ডুবে যাওয়া যে কোনও ব্যয়ের শেষ তারিখ রয়েছে তা সিদ্ধান্তের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। সুবিধাটি বন্ধ করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য, এক্সওয়াইজেড পোশাকটি যদি উত্পাদন শেষ হয় এবং যে খরচগুলিও বাদ পড়ে তবে যে রাজস্ব হারাবে তা বিবেচনা করে। যদি কারখানার ইজারা ছয় মাসের মধ্যে শেষ হয়, ইজারা ব্যয়টি এখন ডুবে যাওয়া মূল্য নয় এবং ব্যয় হিসাবে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত যা এড়ানোও যায়। মোট ব্যয় যদি রাজস্বের চেয়ে বেশি হয় তবে সুবিধাটি বন্ধ করে দেওয়া উচিত।