ইউনিট খরচ কি?
একটি ইউনিট ব্যয় একটি নির্দিষ্ট পণ্য বা পরিষেবার একটি ইউনিট উত্পাদন, সঞ্চয় এবং বিক্রয় করতে কোনও সংস্থার দ্বারা নেওয়া মোট ব্যয়। ইউনিট ব্যয়গুলি বিক্রি হওয়া সামগ্রীর দাম এবং বিক্রয় ব্যয়ের সমার্থক।
এই অ্যাকাউন্টিং পরিমাপে কোনও ভাল বা পরিষেবার উত্পাদনের সাথে যুক্ত সমস্ত স্থির ও পরিবর্তনশীল ব্যয় অন্তর্ভুক্ত থাকে। ইউনিট ব্যয় একটি সংস্থার অপারেশনাল বিশ্লেষণে একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যয় পরিমাপ। কোনও সংস্থার ইউনিট ব্যয় সনাক্তকরণ এবং বিশ্লেষণ করা কোনও সংস্থা দক্ষতার সাথে পণ্য উত্পাদন করছে কিনা তা পরীক্ষা করার দ্রুত উপায়।
পরিবর্তনশীল এবং স্থির ইউনিট ব্যয়
সফল সংস্থাগুলি স্থির এবং পরিবর্তনশীল ব্যয় পরিচালনা করে তাদের পণ্যগুলির সামগ্রিক ইউনিট ব্যয়কে উন্নত করার উপায়গুলি সন্ধান করে। স্থির ব্যয় হ'ল উত্পাদন ব্যয় যা উত্পাদিত ইউনিটগুলির পরিমাণের উপর নির্ভর করে না। উদাহরণগুলি হল ভাড়া, বীমা এবং সরঞ্জাম। স্থায়ী খরচ, যেমন গুদামজাত করা এবং উত্পাদন সরঞ্জামের ব্যবহার দীর্ঘমেয়াদী ভাড়া চুক্তির মাধ্যমে পরিচালিত হতে পারে।
পরিবর্তিত ব্যয় উত্পাদিত আউটপুট স্তরের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয়। এই ব্যয়ের সরাসরি শ্রম ব্যয় এবং সরাসরি উপাদান ব্যয়ের মতো নির্দিষ্ট বিভাগে আরও বিভাজন রয়েছে। প্রত্যক্ষ শ্রম ব্যয় হ'ল যারা সরাসরি উত্পাদনের সাথে জড়িত তাদের দেওয়া বেতন এবং সরাসরি সামগ্রীর ব্যয় হ'ল উত্পাদিত ক্রয় করা এবং ব্যবহৃত সামগ্রীর ব্যয়। সোর্সিং উপকরণগুলি সস্তার সরবরাহকারী থেকে বা উত্পাদন দক্ষতা আরও দক্ষ প্রস্তুতকারকের কাছে আউটসোর্সিংয়ের মাধ্যমে পরিবর্তনশীল ব্যয় উন্নত করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, অ্যাপল তার আইফোন উত্পাদনকে চীনের ফক্সকনকে আউটসোর্স করে।
কী Takeaways
- সাধারণত, ইউনিট ব্যয় পণ্য বা পরিষেবার একক ইউনিট তৈরির সাথে জড়িত মোট ব্যয়কে প্রতিনিধিত্ব করে oodভিত্তিক কেন্দ্রিক ইউনিট ব্যয়ের ব্যবস্থাগুলি ব্যবসায়ের মধ্যে পরিবর্তিত হতে পারে large একটি বৃহত সংস্থাটি স্কেলের অর্থনীতির মাধ্যমে ইউনিট ব্যয় হ্রাস করতে পারে। ব্যয়টি মোট মুনাফার মার্জিন বিশ্লেষণে কার্যকর এবং বাজার প্রস্তাবের মূল্যের জন্য ভিত্তি স্তর তৈরি করে pan কমপিগুলি ইউনিট ব্যয় হ্রাস করে এবং বাজারের প্রস্তাব মূল্যকে অনুকূল করে মুনাফা সর্বাধিকতর করার চেষ্টা করে।
আর্থিক বিবরণীতে ইউনিট ব্যয়
একটি সংস্থার আর্থিক বিবরণী ইউনিট ব্যয়ের রিপোর্ট করবে। অভ্যন্তরীণ পরিচালনা বিশ্লেষণের জন্য এই প্রতিবেদনগুলি গুরুত্বপূর্ণ। ইউনিট ব্যয়ের প্রতিবেদনের ব্যবসায়ের ধরণে পৃথক হতে পারে। যে সংস্থাগুলি পণ্য উত্পাদন করে তাদের ইউনিট ব্যয়ের আরও স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত গণনা থাকবে যখন পরিষেবা সংস্থাগুলির ইউনিট ব্যয় কিছুটা অস্পষ্ট হতে পারে।
অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা এবং বাহ্যিক বিনিয়োগকারী উভয়ই ইউনিটের ব্যয় বিশ্লেষণ করে। এই স্বতন্ত্র আইটেম ব্যয়ের মধ্যে কোনও নির্দিষ্ট পণ্যের উত্পাদন সম্পর্কিত যেমন কর্মী মজুরি, বিজ্ঞাপনের ফি এবং যন্ত্রপাতি বা গুদামজাত পণ্য চালানোর জন্য ব্যয়ের সাথে যুক্ত সমস্ত স্থির ও পরিবর্তনীয় ব্যয় অন্তর্ভুক্ত থাকে। পরিচালকরা ক্রমবর্ধমান ব্যয় হ্রাস করতে এবং ইউনিটের ব্যয় হ্রাস করার জন্য উন্নতিগুলি অনুসন্ধান করার জন্য এই ব্যয়গুলি নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করেন। সাধারণত, একটি সংস্থার বড় যত হয়, উত্পাদন ইউনিট কম হবে। এই হ্রাস কারণ স্কেল অর্থনীতি। সর্বনিম্ন ব্যয়ে উত্পাদনের ফলে সর্বাধিক লাভ হবে।
ইউনিট ব্যয়ের জন্য অ্যাকাউন্টিং
ব্যক্তিগত এবং সরকারী সংস্থাগুলি তাদের আর্থিক প্রতিবেদনের বিবরণীতে ইউনিট ব্যয়ের জন্য অ্যাকাউন্ট করে। সমস্ত পাবলিক সংস্থাগুলি সাধারণত গৃহীত অ্যাকাউন্টিং নীতিগুলি (জিএএপি) রিপোর্টিংয়ের যথাযথ পদ্ধতি ব্যবহার করে। এই ব্যবসাগুলির উত্পাদনের সময় ইউনিট ব্যয়ের রেকর্ডিং এবং রাজস্ব স্বীকৃতির মাধ্যমে রাজস্বের সাথে তাদের মিলানোর দায়িত্ব রয়েছে। এই হিসাবে, পণ্য কেন্দ্রিক সংস্থাগুলি পণ্য তৈরিতে ব্যালেন্স শীটে ইনভেন্টরি হিসাবে ইউনিট ব্যয় জমা দেবে। যখন কোনও বিক্রয়ের ঘটনা ঘটে তখন ইউনিট ব্যয়গুলি রাজস্বের সাথে মিলে যায় এবং আয়ের বিবরণীতে রিপোর্ট করা হয়।
কোনও সংস্থার আয়ের বিবরণীর প্রথম বিভাগটি সরাসরি ব্যয়কে কেন্দ্র করে। এই বিভাগে, বিশ্লেষকরা রাজস্ব, ইউনিট ব্যয় এবং মোট লাভ দেখতে পারেন। সামগ্রিক মুনাফা দেখায় যে কোনও সংস্থা তার রাজস্ব থেকে ইউনিট ব্যয় বিয়োগের পরে কত অর্থ উপার্জন করেছে। মোট মুনাফা এবং একটি সংস্থার মোট লাভের মার্জিন (বিক্রয় দ্বারা বিভক্ত মোট লাভ) হ'ল একটি কোম্পানির ইউনিট ব্যয়ের দক্ষতা বিশ্লেষণে ব্যবহৃত শীর্ষস্থানীয় মেট্রিক। উচ্চতর স্থূল মুনাফার মার্জিনটি ইঙ্গিত করে যে কোনও সংস্থা বিক্রয়কৃত প্রতিটি পণ্যের উপরে ডলারের বেশি আয় করছে।
ভাঙ্গ এবং বিশ্লেষণ কর
ইউনিট ব্যয়, যা ব্রেকাকেন পয়েন্ট নামেও পরিচিত, হ'ল ক্ষয়ক্ষতি এড়াতে কোনও সংস্থাকে পণ্যটি বিক্রি করতে হবে এমন ন্যূনতম দাম। উদাহরণস্বরূপ, একটি ইউনিট প্রতি 10 ডলার ভাঙা ইউনিট সহ একটি পণ্য অবশ্যই সেই দামের উপরে বিক্রি করতে হবে। এই দামের উপরে রাজস্ব হ'ল সংস্থার লাভ।
উত্পাদনের ইউনিট ব্যয়ের গণনা একটি ব্রেকিং পয়েন্ট। এই দামটি বেস স্তরের দামকে রূপ দেয় যা কোনও সংস্থা তার বাজার মূল্যের মূল্য নির্ধারণের সময় ব্যবহার করে। সামগ্রিকভাবে একটি ইউনিট লাভ অর্জনের জন্য তার ইউনিট ব্যয়ের চেয়ে বেশি বিক্রি করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, একটি সংস্থা 1000 ইউনিট উত্পাদন করে যার প্রতি ইউনিট 4 ডলার ব্যয় হয় এবং প্রতি ইউনিট 5 ডলারে পণ্যটি বিক্রি করে। উপার্জনটি প্রতি ইউনিট us 5 বিয়োগফল, 4 বা ইউনিট প্রতি 1 ডলার। যদি ইউনিটের প্রতি ইউনিটের দাম $ 3 হয় তবে লোকসান হবে কারণ ইউনিট প্রতি $ 3 বিয়োগ $ 4 (ব্যয়) হ্রাস। 1।
সংস্থার বাজার প্রদত্ত মূল্য নির্ধারণের সময় সংস্থাগুলি বিভিন্ন কারণ বিবেচনা করে। কিছু সংস্থার অপ্রত্যক্ষ খরচের একটি উচ্চ পরিমাণ থাকতে পারে যার জন্য আরও মূলত সংস্থার সমস্ত খরচ কভার করতে উচ্চতর মূল্য প্রয়োজন requires
বাস্তব বিশ্বের উদাহরণ
ইউনিট ব্যয়টি ভেরিয়েবল ব্যয় এবং স্থির ব্যয়কে একত্রিত করে এবং উত্পাদিত মোট ইউনিটের সংখ্যা দ্বারা ভাগ করে নির্ধারিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, ধরে নিন মোট স্থির ব্যয়গুলি 40, 000 ডলার, পরিবর্তনশীল ব্যয়গুলি 20, 000 ডলার এবং আপনি 30, 000 ইউনিট উত্পাদন করেছেন। মোট উত্পাদন ব্যয় হ'ল $ 40, 000 স্থির ব্যয় $ 20, 000 ভেরিয়েবলের মোট যোগ হয়েছে মোট 60, 000 ডলার। ইউনিট উত্পাদন ব্যয়ের জন্য প্রতি 40, 000 ডলার (40, 000 + 20, 000 = 60, 000 / 30, 000 = 2) পেতে 30, 000 ইউনিটের উপরে 60, 000 ডলার ভাগ করুন।
