ইউনিট প্রতি লেনদেন (ইউপিটি) কী?
ইউনিট প্রতি লেনদেন (ইউপিটি) একটি বিক্রয় মেট্রিক প্রায়শই খুচরা বিক্রয় খাতে ব্যবহৃত গ্রাহকরা যে কোনও লেনদেনে ক্রয় করছেন এমন সামগ্রীর গড় সংখ্যা পরিমাপ করতে ব্যবহৃত হয়। প্রতি লেনদেনের ইউনিটগুলি যত বেশি হবে (ইউপিটি), গ্রাহকরা প্রতিটি দর্শনার্থীর জন্য আরও বেশি আইটেম কিনছেন।
প্রতি লেনদেন ইউনিট বোঝা (ইউপিটি)
খুচরা বিক্রেতারা চাইছেন যে ব্যক্তিরা তাদের স্টোর এবং ওয়েবসাইটগুলিকে প্রবেশ করে এবং যতটা সম্ভব আইটেম কিনতে পারে buy শুভ ক্রেতারা জিনিসপত্রের সাথে তাদের ঝুড়িগুলি পূরণ করার সম্ভাবনা বেশি থাকে, তারা যে জিনিস কিনেছিল সেগুলি ক্রয় করে, পাশাপাশি অনলাইনে দোকানে বা সার্ফ করার সময় অ্যাড-অন এবং অন্যান্য অতিরিক্ত আইটেমগুলি তাদের কাছে বিক্রি করে।
অনেক বিশেষজ্ঞ সম্মত হন যে লেনদেনের প্রতি ইউনিট বৃদ্ধি (ইউটিএফ) প্রায়শই যা ছোট থেকে মাঝের আকারের খুচরা বিক্রেতার পক্ষে সাফল্য বনাম ব্যর্থতা নির্ধারণ করে। গ্রাহকদের আরও বেশি কেনার পরামর্শ দিলে সংস্থাটি নিযুক্ত রয়েছে এবং তার গ্রাহকদের একটি শালীন ধারণা রয়েছে। এর অর্থ অতিরিক্ত রাজস্বও এবং দাম এবং মুনাফার মার্জিন ধাক্কা দেওয়ার সম্ভাব্য আরও উত্সাহ। এটি তখন একটু অবাক হওয়া উচিত যে খুচরা বিক্রেতারা প্রায়শই লেনদেনের জন্য ইউনিট তৈরি করে (ইউপিটি) একটি মূল কার্যকারিতা সূচক (KPI)।
কী Takeaways
- ইউনিট প্রতি লেনদেন (ইউপিটি) হ'ল বিক্রয় মেট্রিক যা কোনও নির্দিষ্ট লেনদেনে গ্রাহকরা ক্রয় করেন এমন গড় পরিমাণ পরিমাপ করতে ব্যবহৃত হয় transaction প্রতি লেনদেনের ইউনিটগুলি (ইউপিটি) যত বেশি থাকে, গ্রাহকরা প্রতিটি ভিজিটের জন্য আরও বেশি আইটেম ক্রয় করে থাকেন people আরও পরামর্শ দেয় যে কোনও সংস্থার গ্রাহকদের সম্পর্কে শালীন ধারণা রয়েছে। এর অর্থ মূল্য এবং লাভের মার্জিনকে ধাক্কা দেওয়ার জন্য অতিরিক্ত উপার্জন এবং সম্ভাব্য আরও বেশি লাভারেজও বোঝায় eta খুচরা বিক্রেতারা প্রায়শই লেনদেনের জন্য ইউনিট তৈরি করে (ইউপিটি) একটি মূল কার্যকারিতা সূচক (KPI)।
ইউনিট প্রতি লেনদেন (ইউপিটি) কীভাবে কাজ করে
প্রতি লেনদেনের একটি মৌলিক ইউনিট (ইউপিটি) পিরিয়ডের জন্য নম্বর লেনদেন দ্বারা ক্রয় করা আইটেমের সংখ্যা কেবল ভাগ করে গণনা করা হয়। যাইহোক, বিবেচনা করার জন্য অতিরিক্ত কিছু কারণ রয়েছে যা চিত্রটি কীভাবে গণনা করা যায় তা প্রভাবিত করতে পারে।
প্রতি লেনদেনের ইউনিটগুলি (ইউপিটি) বিভিন্ন লক্ষ্য অর্জন করতে পারে। বাজারের অঞ্চলগুলি শনাক্ত করার জন্য গ্রাহকরা যখন বিভিন্ন সংখ্যক আইটেম কেনেন তখন তাদের শপিংয়ের জন্য পৃথক স্টোর জুড়ে পরিমাপ করা যেতে পারে। সামগ্রিক বিক্রয় নিদর্শনগুলির বিস্তৃত চিত্রের জন্য খুচরা বিক্রেতারা বিক্রয় কর্মক্ষমতা পরিমাপ করতে, বা লেনদেনের প্রতি ইউনিট (ইউপিটি) -তে ইউনিটগুলিতে ট্যাব রাখার জন্য কর্মচারী দ্বারা বিক্রয় প্রতি আইটেমগুলিও ট্র্যাক করতে পারে।
আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ বিবেচনা করার বিষয়টি হ'ল প্রতিদিন লেনদেনের জন্য ইউনিট (ইউপিটি) গণনা করা যায় কিনা দিনে দিনে, মৌসুমী ভিত্তিতে বা আরও দীর্ঘ সময়ের মধ্যে। সাধারণত বিক্রি হওয়া আইটেম এবং লেনদেনের ডেটা সংগ্রহ করার পরামর্শ দেওয়া হয়। সেখান থেকে, বৃহত্তর নির্ভুলতার সাথে আরও দীর্ঘ সময়ের জন্য ফোকাস করার জন্য ডেটাগুলি টুইট করা যেতে পারে।
ইউনিট প্রতি লেনদেন (ইউপিটি) উদাহরণ
সংস্থা এ দুটি কর্মচারীর বিক্রয় কর্মক্ষমতা তুলনা করতে চায়। প্রথম কর্মচারী মোট 105 টি আইটেম দিয়ে 30 টি বিক্রয় করেছেন, এবং দ্বিতীয় কর্মচারী 35 টি লেনদেনে 105 টি আইটেম বিক্রি করেছিলেন। সুতরাং, প্রথম কর্মচারীর জন্য লেনদেনের জন্য ইউনিটগুলি (ইউপিটি) 3.5 এবং দ্বিতীয় কর্মচারীর জন্য লেনদেনের জন্য ইউনিটগুলি (ইউপিটি) 3.0 হয়।
বাস্তব জীবনের উদাহরণ প্রতি লেনদেন ইউনিট (ইউপিটি)
২০১২ সালের প্রথম প্রান্তিকে ম্যাসি'স ইনক। (এম) ২০১। সালের প্রথম প্রান্তিকের তুলনায় লেনদেনের হারে 7.7% বৃদ্ধি পেয়েছে। সমস্ত পরিসংখ্যানকে ঘনিষ্ঠভাবে পর্যালোচনা করলে দেখা যায় যে এই চিত্তাকর্ষক শিরোনামের সংখ্যাটি কিছুটা বিভ্রান্তিকর হতে পারে। কেন? কারণ প্রতি লেনদেনের গড় ইউনিট (ইউপিটি) হ্রাস পেয়েছে ২.২%।
এটি আমাদের যা বলে তা হ'ল মেসির নতুন ক্রেতাদের আগমন আকর্ষণ করার বিপরীতে, ডিপার্টমেন্ট স্টোরের লেনদেনের বৃদ্ধির এক অংশটি অনুগত গ্রাহকরা স্বাভাবিকের চেয়ে বেশি কেনাকাটা ছড়িয়ে দিয়েছিলেন। সম্ভবত সংস্থার তুলনামূলকভাবে নতুন আনুগত্য প্রোগ্রাম, যা শীর্ষ ব্যয়কারীদের তারা যে পরিমাণে কমই অর্ডার না করে নিখরচায় শিপিংয়ের প্রস্তাব দেয়, তার গ্রাহকদের একসাথে সমস্ত জিনিস কেনার প্রবণতা বোধ না করার সাথে কিছু করার ছিল।
