সর্বজনীনভাবে পরিচালিত কর্পোরেশনগুলির পক্ষে তাদের পরিচালনা ও মূল কর্মীদের নিয়মিত বেতন ক্ষতিপূরণের চেয়ে আরও বেশি সরবরাহ করা সাধারণ। প্রায়শই, কর্পোরেট বোর্ডগুলি শীর্ষ প্রতিভা আকৃষ্ট করতে এবং ধরে রাখতে এবং অংশীদারদের সাথে পরিচালনার আগ্রহগুলি সারিবদ্ধ করতে সহায়তা করার জন্য মূল কর্মীদের বিশেষ ক্ষতিপূরণ দেওয়ার সিদ্ধান্ত নেবে।
এই ধরনের ক্ষতিপূরণ সাধারণত স্টক অপশন অনুদানের রূপ নেয়, যেখানে ভবিষ্যতে কিছু সময়ের জন্য একটি অনুশীলনের তারিখ নির্ধারিত বিকল্প ধারার চুক্তির একটি নির্দিষ্ট বরাদ্দ নির্বাচিত কর্মীদের দেওয়া হয় is নির্বাচিত কর্মচারীদেরও কর্পোরেশন নতুন শেয়ার জারি করতে পারে। উভয় প্রকার ক্ষতিপূরণই খুব লাভজনক হতে পারে এবং যেমন সাধারণ শেয়ার এবং শেয়ারের বিকল্প উভয়েরই দাম বাড়ায় কোম্পানির শেয়ারের দাম বৃদ্ধি পায়, উভয়ই পরিচালনা এবং শেয়ারহোল্ডারদের অর্থনৈতিক স্বার্থগুলিকে সারিবদ্ধ করার জন্য প্রভাব ফেলে।
অন্য কথায়, যদি ম্যানেজমেন্টের সম্পদ বৃদ্ধি পায় এবং কোম্পানির শেয়ারের দামের সাথে পড়ে, তবে পরিচালকদের শেয়ারের দাম আরোহণের জন্য প্রয়োজনীয় যা করা উচিত তা নিশ্চিত করার জন্য তাদের প্রকৃত প্ররোচনা রয়েছে। যদি কোনও সংস্থার পরিচালকদের পরিবর্তে ইক্যুইটি ক্ষতিপূরণ না দিয়ে কঠোরভাবে একটি নির্দিষ্ট বার্ষিক বেতন প্রদান করা হয়, তবে শেয়ারহোল্ডারদের সম্পদ সর্বাধিক করার জন্য তাদের কোনও অর্থনৈতিক উদ্দেশ্য থাকতে হবে না least কমপক্ষে, পরিচালনার জন্য ইক্যুইটি ক্ষতিপূরণের ব্যবহারকে সমর্থন করা এমন প্রাথমিক যুক্তিগুলির মধ্যে এটি একটি one এবং মূল কর্মী।
স্বয়ংক্রিয় বরাদ্দ
শেয়ার বা বিকল্প কর্মীদের আইনীভাবে জারি করার জন্য, কর্পোরেশনের বোর্ডকে প্রথমে সর্বাধিক বরাদ্দের অনুমোদন করতে হবে এবং বরাদ্দের শর্তাদি নির্দিষ্ট করতে হবে। সাময়িকী বোর্ড সভায় এই জাতীয় সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়, তবে প্রতিবছর বরাদ্দের অনুমোদনের প্রক্রিয়াটি অনুসরণ করার পরিবর্তে, একটি সংস্থা চিরসবুজ বিকল্প বিধান হিসাবে পরিচিত যা গ্রহণ করতে পারে, যা প্রতি বছর ইক্যুইটি ক্ষতিপূরণের একটি স্বয়ংক্রিয় বরাদ্দের ব্যবস্থা করে।
চিরসবুজ বিধানের পরিমাণ সাধারণত প্রতিটি বছরের শুরুতে বকেয়া শেয়ারগুলির সংখ্যার ভিত্তিতে হয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি এক্সওয়াইজেড কর্পোরেশনের ৫ মিলিয়ন শেয়ার বকেয়া থাকে এবং বকেয়া শেয়ারের%% পর্যন্ত ইক্যুইটি ক্ষতিপূরণের জন্য চিরসবুজ বিধান থাকে, এক্সওয়াইজেড প্রথম বছরে ২.৫ মিলিয়ন শেয়ারের মূল্যমানের ক্ষতিপূরণ দিতে সক্ষম হবে। বছরের দ্বিতীয়ার শুরুতে বকেয়া শেয়ারগুলি ৫২.৫ মিলিয়ন হিসাবে ধরে নিলে ফার্মটি দ্বিতীয় বছরে ইক্যুইটি ক্ষতিপূরণের ২.6৫ মিলিয়ন শেয়ার (বর্তমান শেয়ারের বকেয়া ৫%) ইস্যু করতে পারবে।
হতাশা বিপদ
বিনিয়োগকারীদের দৃষ্টিকোণ থেকে, চিরসবুজ বিধানের জন্য ইতিবাচক এবং নেতিবাচক উভয় দিক রয়েছে। ইতিবাচক দিক থেকে, এই বিধানটি নিশ্চিত করে যে আপনার সংস্থা মূল কর্মীদের জন্য ইক্যুইটি ক্ষতিপূরণ প্রদান অব্যাহত রাখবে, এবং আশা করি আপনার শেয়ারের মূল্য সর্বাধিকতর করার জন্য তাদের প্রচেষ্টা চালিয়ে যাবে। নেতিবাচক দিক থেকে, একটি চিরসবুজ বিধান প্রতি বছর আপনার শেয়ারের একটি স্বয়ংক্রিয় হ্রাস প্রতিনিধিত্ব করে। আমাদের উদাহরণস্বরূপ, যেহেতু কেবলমাত্র স্টক অপশনগুলি প্রাপ্ত আধিকারিকগণই নতুন শেয়ারগুলি পান, তাই শেয়ার ইস্যু করা সমাপ্ত শেয়ারের মোট সংখ্যা বাড়িয়ে শেষ করে, তবে এটি বর্তমান বিনিয়োগকারীদের শেয়ার হোল্ডিং বৃদ্ধি করে না। সুতরাং, বর্তমান বিনিয়োগকারীরা কোম্পানির আগের তুলনায় কম অনুপাতের মালিকানা অর্জন করে — এটিকে হ্রাস বলা হয়।
যদি ইক্যুইটি ক্ষতিপূরণের সুবিধাগুলি শেয়ার হ্রাসের ব্যয়কে ছাড়িয়ে যায়, তবে ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থাটি চালিয়ে যাওয়া শেয়ারহোল্ডারদের নিট বেনিফিটের জন্য। যাইহোক, চিরসবুজ বিধানগুলি অন্যথায় নির্দিষ্ট না করা সত্ত্বেও, কোম্পানিগুলি খারাপ সম্পাদন করে এমন বছরগুলিতেও ইক্যুইটি ক্ষতিপূরণ দেওয়ার অনুমতি দেয় এবং এভাবে কোনও সুবিধা না দিয়েই শেয়ারহোল্ডারের মূল্য হ্রাস করতে পারে।
