কোনও সংস্থা তার কাঁচামালের ব্যয় অপারেটিং ব্যয়ের অংশ হিসাবে তার আয়ের বিবরণীতে রেকর্ড করে এবং এটি সাধারণত তাদের বিক্রি হওয়া সামগ্রীর ব্যয় (সিওজিএস) হিসাবে তালিকাভুক্ত করে।
কাচামাল
কোনও ভাল উত্পাদন বা উত্পাদনতে ব্যবহৃত যে কোনও পদার্থ বা পদার্থকে কাঁচামাল হিসাবে বিবেচনা করা হয়। কাঁচামালগুলি সাধারণত কোনও সংস্থার আয়ের বিবৃতিতে COGS হিসাবে তালিকাভুক্ত হয়। এগুলি শ্রমের পাশাপাশি কোনও সংস্থার প্রধান বা সরাসরি দামের অংশ।
পণ্য উত্পাদনে কাঁচামাল ব্যবহার করার আগে বিভিন্ন প্রক্রিয়া ব্যবহার করা যেতে পারে। সাধারণত, কাঁচামাল পণ্য হিসাবে চিহ্নিত করা হয়, এবং অনেক বিক্রয় এবং বিশ্বব্যাপী পণ্য এক্সচেঞ্জে ক্রয় করা যেতে পারে। কাঁচামাল উত্পাদন উত্পাদন প্রক্রিয়ায় গুরুত্বপূর্ণ এবং একটি দেশের সীমান্তের মধ্যে বিদ্যমান প্রাকৃতিক সম্পদের পরিমাণের ভিত্তিতে একটি দেশের অর্থনীতির সাফল্যের উপর উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাব ফেলে।
কাঁচামাল খরচ এবং পদার্থ প্রয়োজনীয় পরিকল্পনা
কাঁচামাল ব্যয় একটি নির্মাতার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। প্রত্যক্ষ শ্রম ব্যয়ের পাশাপাশি কাঁচামালের ব্যয় স্থূল মুনাফার মার্জিনের মুনাফা লাভের মেট্রিক নির্ধারণ করে। এটি কোনও সংস্থার জন্য তার প্রাথমিক ব্যয় নিয়ন্ত্রণ করা অপরিহার্য। এটি ম্যানেজমেন্ট প্রোগ্রামগুলি যেমন উপকরণগুলির প্রয়োজনীয় পরিকল্পনা (এমআরপি) খুব গুরুত্বপূর্ণ করে তোলে।
এমআরপি হ'ল একটি সফ্টওয়্যার ভিত্তিক তথ্য সিস্টেম যা তাদের সংস্থাগুলির উত্পাদনশীলতার মাত্রা বাড়াতে সহায়তা করার জন্য তৈরি করা হয়। সিস্টেমটি বিক্রয় পূর্বাভাসের মূল এবং কাঁচামাল সরবরাহের পরিমাণ এবং সরবরাহ আরও দক্ষতার সাথে নির্ধারিত করতে ব্যবহৃত হয়। এমআরপি হ'ল সংস্থার পরিচালকদের উত্পাদনশীলতা সম্পর্কিত ডেটা সরবরাহ করার জন্য সফ্টওয়্যার প্রযুক্তি এবং কম্পিউটারগুলি ব্যবহার করার জন্য প্রথম সমন্বিত তথ্য সিস্টেমগুলির মধ্যে। যেমন সিস্টেমের আগমনের সাথে উত্পাদন দক্ষতা ব্যাপকভাবে উন্নতি হয়েছে।
