বছরের পর বছর (YOY) কী?
বার্ষিক ভিত্তিতে দুই বা ততোধিক পরিমাপযোগ্য ইভেন্টগুলির তুলনা করার জন্য বার্ষিক ওভার ইয়ার (YOY) প্রায়শই ব্যবহৃত আর্থিক তুলনা।
YOY পারফরম্যান্সের দিকে তাকানো যদি কোনও সংস্থার আর্থিক কর্মক্ষমতা উন্নত হয়, স্থিতিশীল হয় বা আরও খারাপ হয় তবে গজ করার অনুমতি দেয়। উদাহরণস্বরূপ, আর্থিক প্রতিবেদনে, আপনি পড়তে পারেন যে কোনও নির্দিষ্ট ব্যবসায় গত তিন বছর ধরে YOY ভিত্তিতে তৃতীয় প্রান্তিকে তার আয় বাড়িয়েছে বলে জানিয়েছে।
বছরের পর বছর ব্যাপী (YOY)
বছরের পর বছর (YOY) ব্যাখ্যা করা হয়েছে
YOY তুলনা একটি কোম্পানির আর্থিক কর্মক্ষমতা এবং বিনিয়োগের পারফরম্যান্স মূল্যায়নের একটি জনপ্রিয় এবং কার্যকর উপায়। বার্ষিক পুনরাবৃত্তি যে কোনও পরিমাপযোগ্য ইভেন্টের সাথে তুলনা করা যেতে পারে YOY ভিত্তিতে। সাধারণ YOY তুলনাগুলিতে বার্ষিক, ত্রৈমাসিক এবং মাসিক কর্মক্ষমতা অন্তর্ভুক্ত থাকে।
কী Takeaways
- বছরের পর বছর (YOY) হ'ল বার্ষিক ভিত্তিতে তুলনামূলক সময়ের সাথে এক সময়কালে ফলাফলগুলির তুলনা করার জন্য দুই বা ততোধিক পরিমাপ করা ইভেন্টগুলি মূল্যায়নের একটি পদ্ধতি Y একটি কোম্পানী। বিনিয়োগকারীরা কোনও সংস্থার আর্থিক পারফরম্যান্সটি অনুমানের জন্য YOY প্রতিবেদন ব্যবহার করে।
বছরের পর বছর ধরে উপকারিতা (YOY)
YOY পরিমাপ ডেটা সেটগুলির ক্রস তুলনা সহজ করে। YOY ডেটা ব্যবহার করে কোনও সংস্থার প্রথম-ত্রৈমাসিকের উপার্জনের জন্য, একজন আর্থিক বিশ্লেষক বা বিনিয়োগকারী বছরের প্রথম-প্রান্তিকের উপার্জনের তথ্যগুলির তুলনা করতে পারেন এবং দ্রুত কোনও কোম্পানির আয় বৃদ্ধি বা হ্রাস পাচ্ছে কিনা তা নির্ধারণ করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, ২০১৩ সালের তৃতীয় প্রান্তিকে ব্যারিক গোল্ড কর্পোরেশন বছরের এক বছর ধরে ১১ মিলিয়ন মার্কিন ডলারের নিট লোকসান করেছে। তদ্ব্যতীত, সংস্থাটি ২০১ 2016 সালের তৃতীয় প্রান্তিকে net 175 মিলিয়ন ডলার নিট আয় করেছে, যা তুলনীয়, বার্ষিক পিরিয়ড থেকে ব্যারিক গোল্ডের আয়ের হ্রাস দেখিয়েছে। এই YOY তুলনা বিনিয়োগের পোর্টফোলিওগুলির জন্যও মূল্যবান। বিনিয়োগকারীরা সময়ের সাথে পারফরম্যান্স কীভাবে পরিবর্তিত হয় তা দেখতে YOY পারফরম্যান্স পরীক্ষা করতে পছন্দ করে।
বছরের পর বছর ধরে যুক্তি (YOY)
কোনও কোম্পানির পারফরম্যান্স বিশ্লেষণ করার সময় YOY তুলনাগুলি জনপ্রিয় কারণ তারা মৌসুমতাকে হ্রাস করতে সহায়তা করে, এটি বেশিরভাগ ব্যবসায়কে প্রভাবিত করতে পারে এমন একটি উপাদান। বছরের বিভিন্ন সময়কালে বিক্রয়, মুনাফা এবং অন্যান্য আর্থিক মেট্রিক্স পরিবর্তিত হয় কারণ বেশিরভাগ ব্যবসায়ের লাইনগুলিতে একটি শিখর মরসুম এবং নিম্ন চাহিদা মরসুম থাকে।
উদাহরণস্বরূপ, খুচরা বিক্রেতাদের ছুটির শপিং মরসুমে একটি শীর্ষ চাহিদা মরসুম থাকে যা বছরের চতুর্থ প্রান্তিকে পড়ে। কোনও সংস্থার পারফরম্যান্সকে যথাযথভাবে পরিমাপ করার জন্য, বছরের পর বছর ধরে উপার্জন এবং লাভের তুলনা করা অর্থপূর্ণ।
এক বছরের চতুর্থ-কোয়ার্টারের পারফরম্যান্সকে অন্যান্য বছরের মধ্যে চতুর্থ-কোয়ার্টারের পারফরম্যান্সের সাথে তুলনা করা গুরুত্বপূর্ণ। যদি কোনও বিনিয়োগকারী পূর্বের তৃতীয় প্রান্তিকে বনাম চতুর্থ ত্রৈমাসিকে কোনও খুচরা বিক্রেতার ফলাফলের দিকে লক্ষ্য করে, এটি প্রদর্শিত হতে পারে যে কোনও কোম্পানির ফলাফলের পার্থক্যকে প্রভাবিত করছে এমন মৌসুমী হলে এটি অভূতপূর্ব বৃদ্ধি পাচ্ছে। একইভাবে, নিম্নলিখিত প্রথম ত্রৈমাসিকের সাথে চতুর্থ ত্রৈমাসিকের তুলনায়, নাটকীয় হ্রাস দেখা দিতে পারে যখন এটিও seasonতুরতার ফলস্বরূপ হতে পারে।
YOY "ধারাবাহিক" শব্দটি থেকেও পৃথক হয় যা পূর্বের এক চতুর্থাংশ বা মাসে পরিমাপ করে এবং বিনিয়োগকারীদের লিনিয়ার বৃদ্ধি দেখতে দেয়। উদাহরণস্বরূপ, কোনও প্রযুক্তি সংস্থা তৃতীয় ত্রৈমাসিকের তুলনায় চতুর্থ ত্রৈমাসিকের সেল ফোনগুলির সংখ্যা বা ডিসেম্বরের তুলনায় জানুয়ারিতে একটি এয়ারলাইন পূরণকারী আসনের সংখ্যা।
বাস্তব বিশ্বের উদাহরণ
2019 নাসডাকের প্রতিবেদনে, কেলোগ কোম্পানির চতুর্থ প্রান্তিকের 2018 টির জন্য মিশ্র ফলাফল প্রকাশিত হয়েছে, এটি প্রকাশ করে যে এর বছরের বেশি বছর ধরে আয় কমতে থাকে, এমনকি কর্পোরেট অধিগ্রহণের পরে বিক্রয় বৃদ্ধি পেয়েছে increased কেলোগ ভবিষ্যদ্বাণী করেছেন যে 2019 সালে অ্যাডজাস্ট করা উপার্জন আরও 5% থেকে 7% হ্রাস পাবে, কারণ এটি বিকল্প চ্যানেল এবং প্যাক ফর্ম্যাটে বিনিয়োগ চালিয়ে যাচ্ছে।
সংস্থাটি উত্তর আমেরিকা এবং এশিয়া-প্যাসিফিক বিভাগগুলিকে পুনর্গঠন করার পরিকল্পনা করেছে, উত্তর আমেরিকা বিভাগ থেকে কয়েকটি বিভাগ সরিয়ে নিয়ে এশিয়া-প্যাসিফিক বিভাগকে কেলোগ এশিয়া, মধ্য প্রাচ্য এবং আফ্রিকাতে পুনর্গঠিত করার পরিকল্পনা করেছে। বছরের পর বছর আয়ের পরিমাণ হ্রাস হওয়া সত্ত্বেও, সংস্থার দৃ presence় উপস্থিতি এবং গ্রাহক গ্রাহকের প্রবণতা সম্পর্কে প্রতিক্রিয়াশীলতার অর্থ কেলোগের সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি অনুকূল।
