প্রোডাক্ট ব্যর্থতার বড় বইয়ে, কয়েকটি উদাহরণ রয়েছে যেগুলি এত বিশাল হিসাবে প্রকাশ পেয়েছে যে আপনি কী ভাবছেন যে এই সংস্থাটি কী ভাবছিল। কোনও সংস্থার দিন চালানোর জন্য নেতিবাচক স্থূল মুনাফার মার্জিনের মতো কিছুই নেই। তবুও, অন্যরা মনে হয় কেবল খারাপ সময়, খারাপ বিপণন এবং খারাপ ভাগ্যের ক্ষেত্রে ছিল। নীচে আমরা ছয়টি কারণগুলিতে পণ্যগুলি ব্যর্থ হয় এবং যে পণ্যগুলিতে এটি প্রমাণিত হয় তা সন্ধান করব।
- সময় নির্ধারণ কিছু ক্ষেত্রে, একটি বিলাসবহুল পণ্য যা বছরের পর বছর ধরে পরিকল্পনার পর্যায়ে রয়েছে একটি বড় মন্দা শুরু হওয়ার সাথে সাথে চালু হতে চলেছে। ফোর্ড এডসেলের ক্ষেত্রেও এটি ছিল। এডসেল ব্যর্থতার সমার্থক হয়ে উঠেছে এবং এটি বিপণন বিপর্যয় হিসাবে সুপরিচিত, তবে ১৯৫৮ সালের মন্দা অবশ্যই এর পূর্বাবস্থায় বড় ভূমিকা পালন করেছিল।
কখনও কখনও কোনও পণ্য কেবল "সময়ের আগেই" থাকে এবং জনপ্রিয় পিডিএ ডিভাইসগুলির পূর্বসূর, অ্যাপল নিউটন মেসেজপ্যাডের মতো বাজারের ঠিক উপস্থিতি নেই। এই ধরণের-ক্লাঙ্ক পিডিএতে কয়েকটি ত্রুটি ছিল - সর্বাধিক বিখ্যাত, হস্তাক্ষর বোঝার দাবিতে বাঁচতে না পারা - তবে এর চেয়ে বেশি ছিল পিডিএর জন্য US 700 মার্কিন ডলার দেওয়ার সময় এটির মুক্তি ছিল।
আজ, যদি এমন কোনও PDA উপস্থিত ছিল যা শিল্পে বিপ্লব ঘটাচ্ছে, $ 700 ডলার মনে হচ্ছিল। (এমন সময় আসবে যখন আপনি এই অপ্রচলিত প্রযুক্তিগুলির ব্যাখ্যাকারী হবেন। প্রযুক্তিগুলিতে আরও শিখুন আপনার বাচ্চারা (বা গ্র্যান্ডকিডস) হাসবে) ঠকানো হচ্ছে। যখন কোনও কিছু হাইপ-আপ বিপণন করে তখন এটি ঘটে তবে পণ্যটি বেশ হো-হম। এডসেল ব্যর্থ হওয়ার এটি অন্য কারণ, কারণ ফোর্ড এটিকে নতুন নতুন গাড়ি হিসাবে স্থাপন করেছিল, তবে জনসাধারণ এটিকে উচ্চ ব্যয়ের জন্য আরও বেশি হিসাবে দেখেছে। এই দরিদ্র পজিশনিংয়ের জন্য ফোর্ড $ 350 মিলিয়ন ডলার ব্যয় হয়েছিল, 1959 সালে এটি একটি বিশাল পরিমাণ sum
ম্যাকডোনাল্ডসও 90 এর দশকে আর্চ ডিলাক্স মেনু প্রকাশের সাথে এর শিকার হয়েছিলেন। কেউ যখন বোকা হয় নি তখন মিকি-ডি'র দাবি ছিল ঠিক একটি বার্গারের উপরে টমেটোকে থাপ্পড় মেরে সূক্ষ্ম ডাইনিং র্যাকেটে পরিণত হয়েছিল। ম্যাকডোনাল্ডস ব্যর্থ লাইনের বিজ্ঞাপনে 100 মিলিয়ন ডলার ব্যয় করেছে বলে জানা গেছে। অন্য উদাহরণের জন্য, উইন্ডোজ ভিস্তার কাহিনীটি ভুলে যাবেন না। প্রতিরোধমূলকভাবে শক্তিশালী ব্র্যান্ডিং একটি শক্তিশালী ব্র্যান্ড একটি আশীর্বাদ এবং একটি অভিশাপ হতে পারে। গ্রাহকরা টুথপেস্টের জন্য কলগেটকে বিশ্বাস করেছিলেন, কিন্তু যখন নামটি কলগেট কিচেন এন্ট্রিগুলিতে রাখা হয়েছিল তখন তা বোঝা যায়নি। খাবার এবং টুথপেস্টের স্বাদকে সংযুক্ত করা ভোক্তার জন্য বন্ধ ছিল putting ম্যাকডোনাল্ডের আর্চ ডিলাক্স ফিয়াস্কোর সাথে, "প্রাপ্ত বয়স্কদের জন্য ডাইনিং" লাইনটি গুরুত্ব সহকারে গ্রহণের জন্য ম্যাকডোনাল্ডের নামটি একটি মান বার্গার জয়েন্ট হিসাবে খুব শক্তিশালী ছিল। ইতোমধ্যে সফল যে ভাঙা সংস্থাগুলি নয় তা স্থির করে মাঝে মাঝে তাদের উন্নতি করার চেষ্টা করে তবে ইতিমধ্যে তাদের অনুগত গ্রাহকদের ভয় দেখানো বন্ধ করে দেয়। ইতিহাসের সবচেয়ে খারাপ পণ্য ব্যর্থতা হিসাবে পরিচিত যা এটি সর্বোত্তম চিত্রিত: "নিউ কোক।" 1985 সালে, কোকা-কোলা মোটামুটি ভাল করছিল, তবে পেপসির কাছে আরও বেশি শেয়ারের ক্ষতি হারাতে উদ্বিগ্ন ছিল। একটি million 4 মিলিয়ন মার্কেট গবেষণা প্রকল্প ছিল যা উল্লেখ করে যে কোক পানীয় পানকারীরা নতুন স্বাদ পছন্দ করবেন তবে এটি যখন নেমে আসল, তারা এখনও মূলটি চেয়েছিল।
ক্রিস্টাল পেপসি আরেকটি ভাল উদাহরণ। একটি পরিষ্কার কোলা তৈরি করা নন-কোলা পানকারীদের প্রলুব্ধ করেনি - এটি কেবল পেপসির ব্র্যান্ডিংকে বিভ্রান্ত করেছে। ক্রস দূষণ - দুটি সফল পণ্যকে একটি বড় ব্যর্থতায় মিশ্রিত করা বিপরীত বলে মনে হয় যে দুটি সফল পণ্য বা সংস্থার সমন্বয় কোনওরকমে বিপর্যয় ঘটাতে পারে, তবে তা ঘটে it এক বোতলে চিনাবাদাম মাখন এবং জ্যামের কম্বো বা কেলোগের বিপর্যয়কর দুধের সাথে সিরিয়াল প্যাকেজিং প্রচারণা সেরিয়াল মেটসের কথা চিন্তা করুন।
আরেকটি উদাহরণ হ'ল সম্প্রতি ব্যর্থ সংহত: এওএল টাইম ওয়ার্নার। যদিও এওএল টাইম ওয়ার্নার পরাজয়ের কোম্পানির সংস্কৃতি পরিচালনার, সময় নির্ধারণ এবং জাল করার ক্ষেত্রে অনেক কিছুই ছিল, তবে এটি দেখায় যে দুটি সফল জিনিস নেওয়া এবং সেগুলির সংমিশ্রণ অনির্দিষ্ট বিপর্যয়ের দিকে পরিচালিত করতে পারে। সঠিক ব্যবসায়ের অংশীদার না করা সোনির বেটাম্যাক্স এবং তোশিবার এইচডি ডিভিডি এটির নিখুঁত উদাহরণ। বিটাম্যাক্সকে ব্যাপকভাবে ভিএইচএসের তুলনায় উচ্চতর হিসাবে বিবেচনা করা হত, তবে এর উচ্চ ব্যয়ের অর্থ এটি বড় বিতরণকারীরা গ্রহণ করেনি, যার ফলে এটি পতন ঘটায় down
এইচডি ডিভিডি ডিভিডি যুদ্ধের ভিএইচএসের মতো ছিল, কারণ এটি ব্লু-রেয়ের চেয়ে কম ব্যয় করে এবং এইচডি ডিভিডি হারা হওয়া ব্যতীত কম তথ্য ধারণ করে। নির্দিষ্ট স্টুডিওগুলি (ফক্স, সনি, ওয়াল্ট ডিজনি), সোনির প্লেস্টেশন 3 এবং ওয়াল-মার্ট এবং বেস্ট বাই এর মতো খুচরা বিক্রেতারা ব্লু-রে-র সাথে একাত্ম হয়ে পড়েছিল, তোশিবার এইচডি ডিভিডি একটি অসুবিধে ফেলেছে কারণ এতে শিরোনাম এবং বিক্রয়কর্মের পরিমাণ কম ছিল। বেটাম্যাক্সের মতো এটিও একটি শৃঙ্খলা প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি করেছিল যেখানে কম উপলভ্য ফর্ম্যাটের জন্য কম ফিল্ম প্রকাশিত হয়েছিল এবং অবশেষে ২০০৮ সালের মাঝামাঝিতে তোশিবা এইচডি ডিভিডি প্লেয়ার উত্পাদন বন্ধ করে দেয়।
এইচডি ডিভিডি থেকে তোশিবার ক্ষতি প্রায় ১ বিলিয়ন ডলার বলে মনে করা হচ্ছে। (প্রযুক্তির অগ্রগতির সাথে সাথে কিছু শিল্প অপ্রচলিত হয়ে যায় Industry 4-পরিবর্তনশীল প্রযুক্তি প্রবণতাগুলিতে চাকরি, বিনিয়োগ এবং আপনার ক্রয়গুলিকে প্রভাবিত করবে এমন প্রবণতাগুলি অনুসরণ করুন))
নীচের লাইন কখনও কখনও কোনও পণ্যের ব্যর্থতার জন্য কোনও অ্যাকাউন্টিং থাকে না। এমনকি পণ্যটি যদি প্রতিযোগীদের চেয়ে ভাল হয়, শক্তিশালী বাজার গবেষণা এবং বিশাল বিজ্ঞাপন প্রচার রয়েছে, তবুও এটি ব্যর্থ হতে পারে। উপরের কারণগুলি একবারে দেখায় যে ব্যর্থতার অনেকগুলি মুখ রয়েছে এবং প্রায়শই এটি অনাকাঙ্ক্ষিত হয়।
