কোনও নিয়োগকর্তাকে কোনও কর্মচারীর দ্বারা সরবরাহ করা প্রায় কোনও বেতনের সুবিধা "ফ্রিঞ্জ" সুবিধা হিসাবে বিবেচিত হয়।
এই বেনিফিটগুলির মধ্যে বীমা, একটি কোম্পানির গাড়ি বা কর্মচারী ছাড় ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে কিছু ব্যাতিক্রম থাকলেও, সামঞ্জস্য ভিত্তিতে প্রত্যক্ষ শ্রমের জন্য বরাদ্দযোগ্য ততক্ষণ হিসাবের ক্ষেত্রে ফ্রিঞ্জ বেনিফিট সাধারণত ব্যবসায়ের সরাসরি ব্যয় হয়।
একটি প্রত্যক্ষ ব্যয়কে মূলত এমন কোনও ব্যয় হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যা নির্দিষ্ট আইটেমকে যথাযথ উপায়ে নির্ধারিত করা যেতে পারে, যেমন মজুরি, উপকরণ, সরবরাহ, পরামর্শ পরিষেবা এবং সামুদ্রিক সুবিধা। পরোক্ষ খরচগুলি সরাসরি এমন কোনও ব্যয় হিসাবে বিবেচিত হয় যা প্রত্যক্ষ নয়। বিভিন্ন প্রকারের সাধারণ সীমানা উপকারিতা পরীক্ষা করে, আপনি দেখতে পাবেন যে এই সুবিধার বেশিরভাগের জন্য ব্যয় হয় যা প্রত্যক্ষভাবে এবং বিশেষভাবে বরাদ্দ করা যেতে পারে।
সাধারণ সীমাবদ্ধতা বেনিফিটগুলির মধ্যে গ্রুপ-টার্ম লাইফ ইন্স্যুরেন্স কভারেজ এবং শিক্ষাগত সহায়তা অন্তর্ভুক্ত থাকে যা যুক্তরাষ্ট্রে নিয়োগকর্তারা একটি নির্দিষ্ট বার্ষিক সীমা পর্যন্ত কোনও কর্মচারীকে শুল্কমুক্ত অফার করতে পারেন। খাদ্য এবং অ্যাথলেটিক প্রোগ্রাম / সুবিধাগুলিও সাধারণ প্রচলিত সুবিধাগুলি এবং একটি নির্দিষ্ট প্রোগ্রামের জন্য অ্যাকাউন্ট করা এবং বরাদ্দ করা উভয়ই তুলনামূলক সহজ।
যে পরিস্থিতিতে কোনও সুবিধা কোনও নির্দিষ্ট প্রকল্প বা প্রোগ্রামের জন্য নির্ধারণ করা কঠিন, এটি অপ্রত্যক্ষ ব্যয় হিসাবে গণনা করা প্রয়োজন, যদিও এটি বিরল। প্রশাসনিক এবং কেরানী কর্মীদের জন্য ফ্রিঞ্জ সুবিধাগুলি, উদাহরণস্বরূপ, পরোক্ষ ব্যয় হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করা যেতে পারে।
একই উদ্দেশ্যে ব্যয় করা ব্যয়গুলি ধারাবাহিকভাবে চিকিত্সা করা উচিত। যখন কোনও নির্দিষ্ট সীমান্ত বেনিফিটের ব্যয়কে সরাসরি বিবেচনা করা হয়, তারপরে যে কোনও ব্যয় একই হিসাবে বিবেচনা করতে হবে। (সম্পর্কিত পড়ার জন্য, "সাধারণ ফ্রিঞ্জ বেনিফিটগুলির কয়েকটি উদাহরণ কী?" দেখুন)
