২০০০ এর দশকের মাঝামাঝি, সিকিওরিটিস অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশনের তদন্তের ফলে রেস্তোঁরা শৃঙ্খলা এবং হোম বিল্ডার এবং স্বাস্থ্যসেবা থেকে নিয়োগকারীদের কাছ থেকে বর্ণালী জুড়ে সংস্থাগুলিতে 50 টিরও বেশি সিনিয়র এক্সিকিউটিভ এবং সিইওর পদত্যাগের ফলাফল হয়েছিল। অ্যাপল, ইউনাইটেডহেলথ গ্রুপ, ব্রডকম, স্ট্যাপলস, চিজেকেক ফ্যাক্টরি, কেবি হোমস, মনস্টার ডটকম, ব্রোকেড কমিউনিকেশন সিস্টেমস, ইনক।, ভিটিস সেমিকন্ডাক্টর এবং কয়েক ডজন স্বল্প পরিচিত প্রযুক্তি সংস্থাসহ উচ্চ-প্রোফাইল সংস্থাগুলি এই কেলেঙ্কারীতে জড়িত ছিল।
এটা সব সম্পর্কে কি ছিল? বিকল্প ব্যাকডেটিং। এই কেলেঙ্কারীটি কীভাবে উদ্ভূত হয়েছিল, কী এটিকে এনেছে এবং শেষ হয়েছে এবং আপনি এখন এটি থেকে কী শিখতে পারেন তা সন্ধানের জন্য পড়ুন।
বিকল্প ব্যাকডেটিং
নিয়ন্ত্রক, শেয়ারহোল্ডার এবং অভ্যন্তরীণ রাজস্ব পরিষেবাদি (আইআরএস) দ্বারা প্রতারণা করে আরও অর্থোপার্জন করার জন্য নির্বাহী দলিলগুলি মিথ্যাবাদী হিসাবে অপশন ব্যাকডেটিং কেলেঙ্কারীটির সংক্ষিপ্তসারটি সংক্ষিপ্ত করা যেতে পারে। কেলেঙ্কারিটির মূলগুলি ১৯ 197২ সালের, যখন আয়ের হারে মঞ্জুর করা স্টক অপশনের আকারে আয় ছিল ততক্ষণ পর্যন্ত তাদের আয়ের বিবরণীতে ব্যয় হিসাবে নির্বাহী ক্ষতিপূরণ রেকর্ডিং এড়াতে অনুমতি প্রদানকারী সংস্থাগুলিকে অনুমতি দেওয়ার জন্য যখন অ্যাকাউন্টিং রুল স্থাপন করা হয়েছিল to অনুদানের দিন বাজার মূল্যের সমান, প্রায়শই একটি অর্থ-অনুদান হিসাবে পরিচিত। এই সংস্থাগুলি সিনিয়র এক্সিকিউটিভদের শেয়ারহোল্ডারদের অবহিত না করে বিপুল ক্ষতিপূরণ প্যাকেজ জারি করতে সক্ষম করেছে।
যদিও এই অনুশীলনটি সিনিয়র এক্সিকিউটিভদেরকে উল্লেখযোগ্য স্টক হোল্ডিংস দিয়েছে, যেহেতু অনুদানটি অর্থ-প্রদান করা হয়েছিল, এক্সিকিউটিভরা আসলে কোনও লাভ অর্জন করার আগে শেয়ারের মূল্যকে প্রশংসা করতে হয়েছিল। 1982 সালে ট্যাক্স কোডে সংশোধন করায় কর্মকর্তাগণ এবং তাদের নিয়োগকারীদের আইন ভঙ্গ করার জন্য একসাথে কাজ করার জন্য একটি উত্সাহ তৈরি করেছিল created
সংশোধনীতে এক্সিকিউটিভ ক্ষতিপূরণ হিসাবে 10 মিলিয়ন ডলারের বেশি অযৌক্তিক হিসাবে চিহ্নিত করা হয়েছে এবং এইভাবে ফার্মের ট্যাক্সগুলিতে ছাড় হিসাবে গ্রহণযোগ্য নয়। অন্যদিকে পারফরম্যান্স-ভিত্তিক ক্ষতিপূরণ ছাড়যোগ্য ছিল। যেহেতু অর্থ-অর্থ বিকল্পগুলি কার্যনির্বাহকদের লাভের জন্য প্রশংসা করার জন্য একটি ফার্মের শেয়ার মূল্যের প্রয়োজন, তারা পারফরম্যান্স ভিত্তিক ক্ষতিপূরণের জন্য মানদণ্ডগুলি পূরণ করে এবং তাই ট্যাক্স ছাড়ের হিসাবে যোগ্যতা অর্জন করে।
সিনিয়র এক্সিকিউটিভরা যখন বুঝতে পেরেছিল যে তারা তার প্রতিষ্ঠানের শেয়ারটি তার সর্বনিম্ন ব্যবসায়িক মূল্যের তারিখের জন্য পিছনে ফিরে তাকাতে পারে এবং তারপরে তাদের স্টক মঞ্জুরি দেওয়ার তারিখটি ভান করে, তখন একটি কেলেঙ্কারী জন্মগ্রহণ করে। ইস্যু তারিখ নকল করে, তারা নিজেরাই অর্থের বিকল্প এবং তাত্ক্ষণিক লাভের গ্যারান্টি দিতে পারে। তারা নিজেরাই একবার দু'বার আইআরএসকে প্রতারণা করতে পারে, যেহেতু মূল আয়ের চেয়ে সাধারণ আয়ের তুলনায় স্বল্প হারে কর আদায় করা হয় এবং একসময় তাদের নিয়োগকর্তাদের জন্য যেহেতু বিকল্পগুলির ব্যয়টি কর্পোরেট ট্যাক্স রাইট অফ হিসাবে যোগ্য হয়ে উঠবে। প্রক্রিয়াটি এতটাই প্রচলিত হয়ে পড়েছিল যে কিছু তদন্তকারীরা বিশ্বাস করেন যে দেশব্যাপী করা স্টক অনুদানের 10% এই মিথ্যা ভণ্ডামির অধীনে জারি করা হয়েছিল।
একটি কেলেঙ্কারি প্রকাশ্যে আসে
ব্যাকডেটিং কেলেঙ্কারীকে সামনে আনার জন্য একাধিক একাডেমিক পড়াশোনা দায়বদ্ধ ছিল। প্রথমটি ছিল 1995 সালে, যখন নিউইয়র্ক বিশ্ববিদ্যালয়ের একজন অধ্যাপক এসইসি সংস্থাগুলি প্রকাশ করতে বাধ্য করেছিল এমন বিকল্প-অনুদানের ডেটা পর্যালোচনা করেছিলেন। ১৯৯ published সালে প্রকাশিত এই গবেষণায় অত্যন্ত লাভজনক বিকল্প অনুদানের একটি অদ্ভুত প্যাটার্ন চিহ্নিত করা হয়েছিল, যে শেয়ারগুলি খুব কম শেয়ারে লেনদেন করছিল এমন তারিখের সাথে মিলিত হতে পারে বলে মনে হয়। প্রফেসররা অন্য কোথাও দুটি ফলো-আপ স্টাডিজের পরামর্শ দিয়েছিলেন যে সময় বিকল্প বিকল্পের অনুদানের অস্বাভাবিক ক্ষমতা কেবল তখনই ঘটতে পারত যদি গ্রান্টরা দামগুলি আগেই জানত। ওয়াল স্ট্রিট জার্নালে প্রকাশিত পুলিৎজার পুরষ্কার প্রাপ্ত একটি গল্প অবশেষে এই কেলেঙ্কারির idাকনা উড়িয়ে দিয়েছে।
ফলস্বরূপ, সংস্থাগুলি উপার্জনকে বিশ্রাম দিয়েছিল, জরিমানা দেওয়া হয়েছিল এবং কার্যনির্বাহকরা তাদের চাকরি হারিয়েছিল — এবং তাদের বিশ্বাসযোগ্যতা। এসইসি জানিয়েছে যে শেয়ারের দাম হ্রাস এবং ক্ষতিপূরণ চুরির কারণে বিনিয়োগকারীরা 10 বিলিয়ন ডলারের বেশি লোকসানের মুখোমুখি হয়েছেন।
তলদেশের সরুরেখা
আপনি ইতিমধ্যে জেনে গেলে উত্তরটি অসত est স্টকের দামের উপর বাজি রেখে। অখণ্ডতা ব্যতীত একটি ব্যবসা চালানো একটি ভীতিজনক প্রস্তাব। একটি ভোক্তার দৃষ্টিকোণ থেকে, গ্রাহকরা পণ্য এবং পরিষেবা সরবরাহ করতে সংস্থাগুলির উপর নির্ভর করে। যখন এই সংস্থাগুলির কোনও নৈতিক সীমানা না থাকে, তাদের জিনিসগুলি সন্দেহজনক হয়ে ওঠে। শেয়ারহোল্ডারের দৃষ্টিকোণ থেকে, অর্থ সরবরাহ এবং বেতন প্রদানের সময় কেউ মিথ্যা বলতে পছন্দ করে না।
2000 এর দশকের গোড়ার দিকে, নতুন অ্যাকাউন্টিং বিধানগুলি কার্যকর করা হয়েছিল যেগুলি প্রয়োজনীয় সংস্থাগুলি তাদের ইস্যু করার দু'দিনের মধ্যে তাদের বিকল্প অনুদানের প্রতিবেদন করার প্রয়োজন ছিল এবং সমস্ত স্টক বিকল্পগুলি ব্যয় হিসাবে তালিকাভুক্ত করা প্রয়োজন। এই পরিবর্তনগুলি ভবিষ্যতের পিছনে ঘটনার সম্ভাবনা হ্রাস করে।
