উন্নয়নের প্রতিটি পর্যায়ে সংস্থাগুলির জন্য, কার্যকর ব্যবসায়ের চর্চা এবং আর্থিক পরিচালনা তৈরির জন্য লাভজনকতার সঠিকভাবে পরিমাপ করা গুরুত্বপূর্ণ is
ব্যবসায়, হিসাবরক্ষক এবং আর্থিক বিশ্লেষকরা বিভিন্ন প্রসঙ্গে মুনাফা পরিমাপ করতে অসংখ্য মেট্রিক ব্যবহার করেন — নেট আয়টি সম্ভবত এই মেট্রিকগুলির মধ্যে সর্বাধিক সুপরিচিত।
স্টার্টআপগুলি থেকে ব্লু চিপস পর্যন্ত প্রতিটি সংস্থার নীচের লাইনে ঘনিষ্ঠ নজর রাখা উচিত। নিট আয় সমস্ত ব্যয়, debtণ, আয়ের প্রবাহ এবং করের জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের পরে লাভ হিসাবে যে পরিমাণ আয় থেকে যায় তা প্রতিফলিত করে। যাইহোক, এটি লাভজনকতার দিকে পাখির নজর দেয়, কখনও কখনও শয়তান তার বিবরণে থাকে।
কী Takeaways
- প্রারম্ভিকদের জন্য, লাভজনকতা পরিমাপ করা এবং এটি ট্র্যাক করা বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ। একটি সূচনার সাফল্য পরিমাপ করার সময় নেট মজুরি, প্রান্তিক আয় এবং মোট লাভ সহ বেশ কয়েকটি মেট্রিকের ব্যবহার করা গুরুত্বপূর্ণ।
প্রারম্ভিকাগুলির জন্য লাভজনকতা গণনার সর্বোত্তম উপায় কী?
সর্বাধিক প্রাথমিক স্তরে, স্টার্টআপসের আইটেম বাই আইটেম ভিত্তিতে লাভজনকতা মূল্যায়ন করা উচিত। যে পণ্যগুলি বা পরিষেবাগুলি এবং কোন পরিমাণে কোনও সংস্থা উত্পাদন করে বা সরবরাহ করে তা তার আয় নির্ধারণ করে এবং অবশ্যই রাজস্ব ছাড়াই কোনও লাভ হওয়ার সম্ভাবনা নেই।
প্রান্তিক আয় হ'ল উত্পাদিত প্রতিটি অতিরিক্ত আইটেম দ্বারা উত্পাদিত বর্ধিত পরিমাণ। যদি কোনও সংস্থা সপ্তাহের আগের তুলনায় আরও একটি উইজেট তৈরি করে এবং এটি 10 ডলারে বিক্রি করে, তবে এই উইজেটের প্রান্তিক আয় 10 ডলার।
কোনও সংস্থার প্রাথমিক কার্যক্রম অপ্রয়োজনীয়ভাবে তার অর্থ সঞ্চার করছে না তা নিশ্চিত করার জন্য স্বাস্থ্যকর প্রান্তিক রাজস্ব বজায় রাখা জরুরি। প্রান্তিক আয় যদি প্রান্তিক ব্যয়ের সমান বা অতিক্রম না করে তবে আউটপুট বাড়িয়ে লাভ হয় না। প্রান্তিক উপার্জনের উপর নজরদারি সর্বোত্তম উত্পাদন স্তর নিশ্চিত করতে সকল আকারের ব্যবসায়গুলিকে সহায়তা করে।
কীভাবে প্রারম্ভিকাগুলির জন্য লাভজনকতা গণনা করবেন
কেবল বিক্রয় পরিসংখ্যান যুক্ত করার চেয়ে ব্যবসা চালানোর মতো আরও অনেক কিছুই রয়েছে। পণ্য ও পরিষেবাদি উত্পাদন করতে অর্থ তৈরি হওয়ার আগে অর্থ ব্যয় হয়। মোট লাভ লাভের একটি পরিমাপ যা বিক্রয়ের জন্য পণ্য তৈরি করতে ব্যয় করে এবং মোট রাজস্ব থেকে বিক্রি হওয়া পণ্যগুলির (সিজিএস) ব্যয়কে বিয়োগ করে গণনা করা হয়। সিওজিএসে বিক্রয়ের জন্য পণ্য উৎপাদনের সাথে সরাসরি যুক্ত সমস্ত ব্যয় যেমন কাঁচামালের ব্যয়, পণ্য তৈরি বা জড়ো করার শ্রম, শিপিং এবং ফ্রেইটের ব্যয় অন্তর্ভুক্ত expenses
যদি কোনও পণ্য প্রচুর পরিমাণে রাজস্ব উপার্জন করে তবে উত্পাদন করতে প্রায় ব্যয় হয় তবে ভবিষ্যতের বিকাশে বিনিয়োগের জন্য খুব অল্প লাভ হবে। অদক্ষ উত্পাদন সহ একটি সূচনা খুব দ্রুত নিজেকে ঝাঁকুনির সন্ধান করবে।
পরবর্তী স্তরে, এটি নিশ্চিত করা গুরুত্বপূর্ণ যে প্রতিদিনের কাজগুলি নগদ প্রবাহের ক্ষেত্রে অপ্রয়োজনীয় ড্রেন নয়। পরিচালন মুনাফা সিওজিএস ছাড়াও ভাড়া, ইউটিলিটিস, মজুরি এবং বীমা হিসাবে পরিচালিত ব্যয়ের হিসাবরক্ষণের পরে যে পরিমাণ আয় করে তা পরিমাপ করে।
এই মেট্রিক ব্যবসায়িক মালিকদের কেবলমাত্র হালকা আলো রেখে কীভাবে তাদের সম্ভাব্য মুনাফা খাচ্ছে তা সম্পর্কে অবহিত করে। যদি স্থূল মুনাফা এবং অপারেটিং লাভের মধ্যে একটি বিশাল ব্যবধান থাকে, তবে এটি বোঝা যায় যে ওভারহেড ব্যয় খুব বেশি। প্রারম্ভিকাগুলি সম্পত্তির অবস্থান, ব্যবসায়ের সময় এবং কর্মীদের পরিবর্তন সম্পর্কে তাদের সিদ্ধান্ত জানাতে এই মেট্রিকটি ব্যবহার করতে পারে।
বিশেষ বিবেচ্য বিষয়
বিশেষত স্টার্টআপসের জন্য, বিভিন্ন পর্যায়ে লাভের গণনা করা প্রতিটি পর্যায়ে অনুকূল আর্থিক অনুশীলনগুলি নিশ্চিত করার সেরা উপায়, ভবিষ্যতের বিকাশের পথ সুগম করে।
তারা কীভাবে এবং কোথায় অর্থোপার্জন করছে এবং কীভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হচ্ছে তা প্রতিষ্ঠিত করতে স্টার্টআপসের সমস্ত লাভজনকতা মেট্রিক ব্যবহার করা উচিত। কোন পণ্যগুলি বিক্রয় করতে হবে, কত লোককে নিয়োগ করতে হবে, বা ভবিষ্যতের বৃদ্ধির তহবিলের জন্য কত debtণ গ্রহণ করতে হবে, একাধিক স্তরে মুনাফার মূল্যায়ন ব্যবসায়িক মালিকদের তাদের ব্যবসায়ের দিকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য বোর্ডের আরও জ্ঞাত সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম করে।
