কর্পোরেট সংস্কৃতি কী?
কর্পোরেট সংস্কৃতি এমন বিশ্বাস ও আচরণগুলিকে বোঝায় যা কোনও সংস্থার কর্মচারী এবং পরিচালনা কীভাবে বাইরের ব্যবসায়ের লেনদেন পরিচালনা করে এবং পরিচালনা করে determine প্রায়শই কর্পোরেট সংস্কৃতি নিহিত থাকে, সুস্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত হয় না এবং সংস্থাগুলির সাথে সময়ের সাথে সংস্থাগুলির বিকাশ করে যে সংস্থাগুলি লোক নিয়োগ করে তার সংখ্যামূলক বৈশিষ্ট্য থেকে। কোনও সংস্থার সংস্কৃতি তার ড্রেস কোড, ব্যবসায়ের সময়, অফিস সেটআপ, কর্মচারী সুবিধাদি, টার্নওভার, নিয়োগের সিদ্ধান্ত, ক্লায়েন্টদের চিকিত্সা, ক্লায়েন্টের সন্তুষ্টি এবং ক্রিয়াকলাপের প্রতিটি ক্ষেত্রেই প্রতিফলিত হবে।
সমিতিবদ্ধ সংস্কৃতি
কী Takeaways
- কর্পোরেট সংস্কৃতি এমন বিশ্বাস ও আচরণগুলি বোঝায় যে কোনও সংস্থার কর্মচারী এবং পরিচালন কীভাবে ইন্টারঅ্যাক্ট করে তা নির্ধারণ করে or কর্পোরেশন সংস্কৃতি জাতীয় সংস্কৃতি এবং traditionsতিহ্য, অর্থনৈতিক প্রবণতা, আন্তর্জাতিক বাণিজ্য, সংস্থার আকার এবং পণ্যগুলির দ্বারাও প্রভাবিত হয় or সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠা করুন, ইচ্ছাকৃতভাবে আকারযুক্ত হোক বা জৈবিকভাবে বেড়ে উঠুক, কোনও কোম্পানির আদর্শ এবং অনুশীলনের মূল দিকে পৌঁছান এবং ব্যবসায়ের প্রতিটি দিককে প্রভাবিত করে।
কর্পোরেট সংস্কৃতি বোঝা
গুগলের অভিভাবক বর্ণমালা (গুগল) এর কর্মচারী-বান্ধব কর্পোরেট সংস্কৃতির জন্য সুপরিচিত। এটি স্পষ্টভাবে নিজেকে অপ্রচলিত হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে এবং টেলিকমিউটিং, ফ্লেক্সটাইম, টিউশন পুনর্দান, নিখরচায় কর্মচারী মধ্যাহ্নভোজন এবং সাইটটিতে ডাক্তারদের মতো পার্সের প্রস্তাব দেয়। ক্যালিফোর্নিয়ায় মাউন্টেন ভিউয়ের কর্পোরেট সদর দফতরে সংস্থাটি তেল পরিবর্তন, গাড়ি ধোয়া, ম্যাসেজ, ফিটনেস ক্লাস এবং একটি চুলের স্টাইলিস্টের মতো সাইটে পরিষেবা দেয় offers এর কর্পোরেট সংস্কৃতি এটিকে ফরচুন ম্যাগাজিনের "100 টি সেরা সংস্থার জন্য কাজ করার" তালিকায় ধারাবাহিকভাবে উচ্চ র্যাঙ্ক অর্জন করতে সহায়তা করেছিল helped
কর্পোরেট সংস্কৃতির ইতিহাস
ব্যবসায় এবং অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের যেমন বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে কর্পোরেট বা সাংগঠনিক সংস্কৃতি সম্পর্কে সচেতনতা 1960 এর দশকে উদ্ভূত হয়েছিল। কর্পোরেট সংস্কৃতি শব্দটি 1980 এর দশকের গোড়ার দিকে বিকশিত হয়েছিল এবং 1990 এর দশকে এটি ব্যাপকভাবে পরিচিত হয়েছিল। কোনও কোম্পানির চরিত্রটি বর্ণনা করার জন্য পরিচালক, সমাজবিজ্ঞানী এবং অন্যান্য শিক্ষাবিদগণ সেই সময়কালে কর্পোরেট সংস্কৃতি ব্যবহার করতেন। এর মধ্যে রয়েছে সাধারণীকৃত বিশ্বাস এবং আচরণ, সংস্থার প্রশস্ত মান ব্যবস্থা, পরিচালনার কৌশল, কর্মচারী যোগাযোগ এবং সম্পর্ক, কাজের পরিবেশ এবং মনোভাব included কর্পোরেট সংস্কৃতিটি ক্যারিশমেটিক চিফ এক্সিকিউটিভ অফিসার (সিইও) এর মাধ্যমে লোগো এবং ট্রেডমার্কের মতো ভিজ্যুয়াল সিম্বলগুলির মাধ্যমে কোম্পানির মূল কল্পকাহিনী অন্তর্ভুক্ত করবে।
২০১৫ সালের মধ্যে কর্পোরেট সংস্কৃতি কেবলমাত্র কোনও প্রতিষ্ঠানের প্রতিষ্ঠাতা, পরিচালনা এবং কর্মচারীদের দ্বারা তৈরি করা হয়নি, তবে জাতীয় সংস্কৃতি এবং traditionsতিহ্য, অর্থনৈতিক প্রবণতা, আন্তর্জাতিক বাণিজ্য, সংস্থার আকার এবং পণ্য দ্বারা প্রভাবিত হয়েছিল।
বিভিন্ন পদ রয়েছে যা একাধিক সংস্কৃতি দ্বারা প্রভাবিত সংস্থাগুলির সাথে সম্পর্কিত, বিশেষত বিশ্বায়নের পরিপ্রেক্ষিতে এবং আজকের ব্যবসায়ের পরিবেশের আন্তর্জাতিক ক্রিয়াকলাপকে সামনে রেখে। যেমন, ক্রস সংস্কৃতি শব্দটি "ব্যবসায়িক বিশ্বের বিভিন্ন পটভূমির লোকের মিথস্ক্রিয়া" বোঝায়; সংস্কৃতি শক তার নিজের ব্যতীত অন্য কোনও সমাজে ব্যবসা করার সময় লোকেরা যে বিভ্রান্তি বা উদ্বেগ প্রকাশ করে তা বোঝায়; এবং বিপরীত সংস্কৃতি শক প্রায়ই লোকেরা বিদেশে দীর্ঘ সময় ব্যয় করে এবং তাদের ফিরে আসার সাথে সামঞ্জস্য করতে অসুবিধা হয় experienced
ইতিবাচক ক্রস-কালচার অভিজ্ঞতা তৈরি করতে এবং আরও সংহত এবং উত্পাদনশীল কর্পোরেট সংস্কৃতির সুবিধার্থে সংস্থাগুলি প্রায়শই বিশেষ প্রশিক্ষণ সহ গভীরতর সংস্থানগুলি উত্সর্গ করে যা ক্রস-সংস্কৃতি ব্যবসায়িক মিথস্ক্রিয়াকে উন্নত করে।
কর্পোরেট সংস্কৃতির বর্তমান সচেতনতা আগের চেয়ে এখন আরও তীব্র is
সমসাময়িক কর্পোরেট সংস্কৃতির উদাহরণ
জাতীয় সংস্কৃতি যেমন একটি কর্পোরেট সংস্কৃতিকে প্রভাবিত করতে এবং রূপ দিতে পারে তেমনি কোনও সংস্থার পরিচালনার কৌশলও তৈরি করতে পারে। একবিংশ শতাব্দীর শীর্ষ সংস্থাগুলিতে যেমন গুগল, অ্যাপল ইনক। (এএপিএল) এবং নেটফ্লিক্স ইনক। (এনএফএলএক্স) সৃজনশীলতা বৃদ্ধি, সম্মিলিত সমস্যা সমাধান এবং বৃহত্তর কর্মচারীদের স্বাধীনতার মতো কম traditionalতিহ্যবাহী পরিচালনার কৌশলগুলি আদর্শ এবং চিন্তাভাবনা ছিল তাদের ব্যবসায়িক সাফল্যে অবদান রাখুন।
প্রগতিশীল নীতি যেমন ব্যাপক কর্মচারী সুবিধাগুলি এবং শ্রেণিবদ্ধ নেতৃত্বের বিকল্প এমনকি বন্ধ অফিস এবং ঘনক্ষেত্র থেকে দূরে সরিয়ে দেওয়া - এমন একটি প্রবণতা যা আরও প্রযুক্তি-সচেতন, আধুনিক প্রজন্মকে প্রতিফলিত করে। এই প্রবণতাটি আগ্রাসী, স্বতন্ত্রবাদী এবং উচ্চ-ঝুঁকিপূর্ণ কর্পোরেট সংস্কৃতি যেমন সাবেক শক্তি সংস্থা এনরনের পরিবর্তনের চিহ্ন হিসাবে চিহ্নিত হয়েছে।
কর্পোরেট সংস্কৃতিতে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত বিকল্প ব্যবস্থাপনার কৌশলগুলির হাই-প্রোফাইল উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে হোলাক্রেসি, যা জুতো সংস্থা জ্যাপোপস (এএমজেডএন) এ ব্যবহার করা হয়েছে এবং সংগীত স্ট্রিমিং সংস্থা স্পোটাইফায় প্রয়োগ করা চতুর পরিচালনার কৌশল রয়েছে।
হোলাক্রেসি হ'ল একটি উন্মুক্ত পরিচালন দর্শন যা অন্যান্য বৈশিষ্ট্যের মধ্যেও কাজের শিরোনাম এবং এ জাতীয় অন্যান্য traditionalতিহ্যগত শ্রেণিবিন্যাসকে সরিয়ে দেয়। কর্মীদের নমনীয় ভূমিকা এবং স্ব-সংস্থা রয়েছে এবং সহযোগিতা অত্যন্ত মূল্যবান। জাম্পোস 2014 সালে এই নতুন প্রোগ্রামটি প্রতিষ্ঠা করেছিল এবং বিভিন্ন সাফল্য এবং সমালোচনা সহ রূপান্তরটির চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়েছিল।
একইভাবে, স্পোটিফাই, একটি সঙ্গীত-প্রবাহিত পরিষেবা, তার অনন্য কর্পোরেট সংস্কৃতির অংশ হিসাবে চৌকস পরিচালনার নীতিগুলি ব্যবহার করে। চৌকস ব্যবস্থাপনা, সংক্ষেপে, একটি নমনীয়, ট্রায়াল-অ্যান্ড-ত্রুটি কৌশল সহ সরবরাহযোগ্য বিষয়গুলিতে মনোনিবেশ করে যা প্রায়শই কর্মীদের একটি স্টার্ট-আপ পরিবেশের পদ্ধতির সৃজনশীলভাবে সংস্থার সমস্যাগুলি সামলানোর জন্য দলবদ্ধ করে তোলে।
সফল কর্পোরেট সংস্কৃতির বৈশিষ্ট্য
কর্পোরেট সংস্কৃতিগুলি ইচ্ছাকৃতভাবে আকারযুক্ত হোক বা জৈবিকভাবে বেড়ে উঠুক, কোনও সংস্থার আদর্শ এবং অনুশীলনের মূল দিকে পৌঁছেছে এবং প্রতিটি কর্মচারী থেকে শুরু করে গ্রাহক থেকে পাবলিক ইমেজ পর্যন্ত ব্যবসায়ের প্রতিটি দিককে প্রভাবিত করে। কর্পোরেট সংস্কৃতির বর্তমান সচেতনতা আগের চেয়ে তীব্র।
হার্ভার্ড বিজনেস রেভি ডাব্লু 2015 সালে সফল কর্পোরেট সংস্কৃতির ছয়টি গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য চিহ্নিত করেছে। প্রথম এবং সর্বাগ্রে হল "দৃষ্টি": একটি সহজ মিশন স্টেটমেন্ট থেকে কর্পোরেট ইশতেহারে, একটি সংস্থার দর্শন একটি শক্তিশালী হাতিয়ার। উদাহরণস্বরূপ, গুগলের আধুনিক এবং কুখ্যাত স্লোগান: "দুষ্ট হই না" একটি বাধ্যকারী কর্পোরেট দৃষ্টি corporate দ্বিতীয়ত, "মান" যখন একটি বিস্তৃত ধারণা, কোনও কোম্পানির দৃষ্টি অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় মানসিকতা এবং দৃষ্টিভঙ্গিগুলিকে মূর্ত করে।
একইভাবে, "অনুশীলন" হ'ল বাস্তব পদ্ধতি, নীতি দ্বারা পরিচালিত, যার মাধ্যমে কোনও সংস্থা তার মানগুলি প্রয়োগ করে imple উদাহরণস্বরূপ, নেটফ্লিক্স জ্ঞান-ভিত্তিক, উচ্চ-অর্জনকারী কর্মচারীদের গুরুত্বের উপর জোর দেয় এবং যেমন নেটফ্লিক্স তার কর্মীদের তাদের বাজার বেতন পরিসরের শীর্ষে উপার্জন করে, উপার্জনে-শীর্ষে দর্শনের মাধ্যমে নয় s । "লোকেরা" এরপরে আসে, সংস্থাগুলিকে এমনভাবে নিয়োগ ও নিয়োগ দেয় যাতে তাদের সামগ্রিক সংস্কৃতি প্রতিবিম্বিত হয় এবং উন্নত হয়।
সবশেষে, "আখ্যান" এবং "স্থান" সম্ভবত কর্পোরেট সংস্কৃতির সর্বাধিক আধুনিক বৈশিষ্ট্য। স্টিভ জবস এবং অ্যাপলের মতো একটি শক্তিশালী আখ্যান বা উত্সাহিত গল্প থাকা বৃদ্ধি এবং জনসাধারণের ভাবমূর্তির জন্য গুরুত্বপূর্ণ। ব্যবসায়ের "স্থান" যেমন পছন্দের শহর এবং অফিসের নকশা এবং আর্কিটেকচার সমকালীন কর্পোরেট সংস্কৃতিতে অন্যতম প্রধানতম অ্যাডভেঞ্চার।
