এটি একটি অদ্ভুত আমেরিকান বৈশিষ্ট্য যা আমরা "সুযোগের দেশ" সম্পর্কে গল্পগুলি উদযাপন করি, তবুও আমরা খুব ধনা.্য লোকদের পেছনের দিকেও ষাঁড়ের ষাঁড়গুলি চোখের দিকে তাকাতে এক বিকৃত আনন্দ পাই। বিশ্বের অন্যতম ধনী ব্যক্তি হিসাবে, বিস্ময়ের কিছু নেই যে বহু-হেরাল্ড বিনিয়োগকারী ওয়ারেন বাফেট বছরের পর বছর ধরে তাঁর বিতর্কের অংশীদার হয়েছিলেন।
বার্কশায়ার হ্যাথওয়ের (এনওয়াইএসই: বিআরকে.এ) সিইওর জন্য সর্বশেষ পিআর সঙ্কট হ'ল গোল্ডম্যান শ্যাচে (এনওয়াইএসই: জিএস) বিনিয়োগ এবং সংস্থা এবং এর পরিচালনার জন্য তার চলমান জনসমর্থন।
বর্তমানে কেউ বাফেটকে কোনও অন্যায় কাজ করার জন্য অভিযুক্ত করেনি, বর্তমানে কোনও পরিচালনা দলকে সমর্থন অব্যাহত রাখা যা বর্তমানে বেশ জনপ্রিয় নয়।
ছবিগুলিতে : Currency টি মুদ্রার ত্রুটি আপনি নগদ করতে পারেন
বিতর্কের সাথে আর্লি ইয়ার্স বাফেটের প্রথম ব্রাশটি 1974 সালে ওয়েসকো অধিগ্রহণের অংশ হিসাবে ঘটেছিল সংক্ষেপে, বুফে এবং তার সঙ্গী চার্লি মুঙ্গার 1972 সালে ব্লু চিপের মাধ্যমে ওয়েসকো ফিনান্সিয়াল শেয়ারগুলি অর্জন করতে শুরু করেছিলেন। দু'জনই শেষ পর্যন্ত ১৯ Cor৩ সালে ফিনান্সিয়াল কর্পোরেশন কর্তৃক ওয়েস্কোর প্রস্তাবিত অধিগ্রহণ ভেঙে ফেলার জন্য কঠোর পরিশ্রম করেছিল এবং তার পরের দুটি বছর ওয়েসকোতে সংখ্যাগরিষ্ঠ অংশ অর্জনের জন্য ব্যয় করেছিল। পরিশেষে, এসইসি এই চুক্তিটি তদন্ত করেছিল (এবং সাধারণভাবে বুফেটের বিনিয়োগের পদ্ধতিগুলি), ব্লু চিপের কাছ থেকে একটি সম্মতি ডিক্রি পেয়েছিল এবং এসইসি বিশ্বাস করেছিল যে ক্ষতিপূরণ দ্বারা এসইসি ক্ষতিগ্রস্থ হয়েছে তার জন্য ব্লু চিপ থেকে ওয়েস্টকো শেয়ারহোল্ডারদের জন্য $ 115, 000 ডলার প্রদান করেছে।
১৯ 1977 সালে বুফেলো সান্ধ্য নিউজটি অর্জন করার সময় বুফেট নিজেকে অবিশ্বাসের অভিযোগেরও লক্ষ্য হিসাবে চিহ্নিত করেছিলেন। যদিও বুফে এবং সান্ধ্য নিউজ চূড়ান্তভাবে বিজয়ী হয়েছিল, এবং অবিশ্বাসের মামলাটি আদালতকে ব্যবহার করার জন্য মরিয়া হতাশার মতো মনে হয়েছিল (বাফেলো কুরিয়ার-এক্সপ্রেস) প্রতিযোগিতা করার জন্য, এটি একটি কঠোর সময় ছিল এবং অভিযোগ করা হয়েছিল যে বুফে পূর্ববর্তী "ভদ্রলোকদের চুক্তিগুলি" সম্মান করতে ব্যর্থ হয়েছিল।
মধ্যযুগ ওয়ারেন বাফেটের সাথে জড়িত সবচেয়ে মারাত্মক বিতর্কগুলির মধ্যে একটি হয়েছিল ১৯৯০ সালে। বার্কশায়ার হ্যাথওয়ে ১৯৮7 সালে বিনিয়োগ ব্যাংকের সালমোন ব্রাদার্সের জন্য ১২% আগ্রহ অর্জন করেছিল এবং ১৯৯০ সালে খবর আসে যে একজন দুর্বৃত্ত ট্রেজারী অতিরিক্ত বিড জমা দিয়েছিল। নিয়মগুলি এবং সেই সময়ে সিইও (জন গুটফ্রেন্ড) ব্যবসায়ীকে শৃঙ্খলাবদ্ধ করতে ব্যর্থ হয়েছিল।
মার্কিন সরকার সালমনের বিরুদ্ধে কঠোরভাবে নেমে আসার হুমকি দিয়েছিল এবং বুফেট এই লঙ্ঘনে পদক্ষেপ নিয়েছিল। তিনি সরকারী বন্ড নিলামে সলোমন বিডির উপর নিষেধাজ্ঞার দ্রুত নিষেধাজ্ঞার জন্য ট্রেজারি বিভাগের সাথে সরাসরি হস্তক্ষেপ করেছিলেন, এই পদক্ষেপ যা বিনিয়োগ ব্যাংককে পঙ্গু করে দেবে। তিনি কিছু সময়ের জন্য ব্যাংক চালাতেও পদক্ষেপ নিয়েছিলেন, এবং সালমনের উপর $ ২৯০ মিলিয়ন ডলার জরিমানা সত্ত্বেও, বার্কশায়ার হ্যাথওয়ে ১৯৯ 1997 সালে ট্র্যাভেলাররা সালমোনকে কিনে দেওয়ার পরে শেষ পর্যন্ত তার দ্বিগুণ চেয়ে বেশি দেখেছিল। ( ওয়ারেন বাফেটে আরও জানুন : তিনি কীভাবে তা করেন ।)
বার্কশায়ার হ্যাথওয়ে তার পূর্ববর্তী দাতব্য অনুশীলন থেকে কিছু অবাক করে দেওয়া বিতর্ক পেয়েছিল। সংখ্যক সংখ্যক সংস্থার বিপরীতে বুফেট বিশ্বাস করেছিলেন যে কোনও সংস্থা তার পরিচালনা পর্ষদের পোষা প্রাণীর কারণকে দাতব্যভাবে দান করা অনুচিত was পরিবর্তে, তিনি এমন একটি সিস্টেম প্রতিষ্ঠা করেছিলেন যার মাধ্যমে সংস্থার শেয়ারহোল্ডাররা তাদের উপযুক্ত অনুদানমূলক সংস্থাগুলিতে যেতে সংস্থার প্রদত্ত অনুপাতের ভাগ বরাদ্দ করতে পারে।
বিভিন্ন অংশীদাররা তাদের পক্ষ থেকে বিভিন্ন পক্ষ-বেছে নেওয়া সংস্থায় তাদের অবদানের জন্য নির্বাচিত হয়েছিল এবং এটি কিছু রক্ষণশীলদের ভীষণ আহত করেছিল, যারা পাল্টা কিছু বার্কশায়ার হাথওয়ে ব্যবসায়ের বিরুদ্ধে নেতিবাচক পিআর প্রচার এবং বয়কট করেছিল (প্রধানত প্যাম্পার্ড শেফ, যা প্রত্যক্ষ বিক্রয় ব্যবসার উপর নির্ভর করেছিল) মডেল অ্যাভন সদৃশ)। এই বিতর্কের প্রতিক্রিয়া হিসাবে, বাফেট দাতব্য প্রদানের প্রচার শেষ করার জন্য নির্বাচন করেছিলেন।
আরও সম্প্রতি ২০০ks সালে বার্কশায়ার হ্যাথওয়ের সহায়ক সংস্থা জেনারেল রেয়ের বিরুদ্ধে আরও গুরুতর অভিযোগ ছিল যে এটি তথাকথিত সসীম পুনর্বীমায় জড়িত করতে এআইজি-র সাথে সহযোগিতা করেছিল। সীমাবদ্ধ পুনর্বীমাকরণ সত্যিকার অর্থে বীমা ছিল না (ঝুঁকির সাথে সম্পর্কিত ট্রান্সফার সহ), তবে অ্যাকাউন্টিং গেমিকের আরও বেশি কিছু ছিল যা এআইজি-র মতো একটি কোম্পানিকে তার আর্থিক প্রতিবেদনের সময়কালের জন্য ছাপিয়ে যায়। যখন সরকার আক্রমণাত্মকভাবে এআইজি এবং এর চেয়ারম্যানদের অনুসরণ করেছিল, তখন হংক গ্রিনবার্গ, বার্কশায়ার হ্যাথওয়ে কোনও হাতছাড়া হয়নি। সংস্থাটি $ 92 মিলিয়ন বন্দোবস্ত প্রদান করেছিল এবং কর্পোরেট পরিচালনা পদ্ধতিতে কিছু পরিবর্তনের প্রতিশ্রুতি দেয়।
সাম্প্রতিক ঘটনাগুলি মন্তব্যকারীদের বাফেটের সমালোচনা করার আরও বেশি কারণ দিয়েছে। বার্কশায়ারের পক্ষে খুব সুবিধাজনক ছিল এমন শর্তে মন্দা এবং creditণ সঙ্কটের গভীরতার মাঝে বার্কশায়ার হ্যাথওয়ে বেশ কয়েকটি সুবিধাবাদী বিনিয়োগ করেছিল। এই চুক্তিগুলি সেই সময়ে প্রচলিত ব্যবসায়িক ব্যয়ের প্রতিফলন ঘটালেও সমালোচকরা মনে করেন যে এই চুক্তিগুলি "শোষণমূলক"।
কামড়ের সাথে চার্জ যদি ওয়ারেন বাফেটের চারপাশে যদি এমন একটি চলমান বিতর্ক হয় যা প্রশংসা করা যায় তবে তা কর্পোরেট প্রশাসনের ক্ষেত্রে। বার্কশায়ার হাথওয়ের পরিচালনা পর্ষদ যদি আপনি দেখুন তবে এটিকে একটি স্বতন্ত্র বোর্ড বলা মুশকিল, কারণ এর বেশিরভাগ সদস্য ওয়ারেন বাফেট, চার্লি মুঙ্গার বা উভয়ের দীর্ঘস্থায়ী বন্ধু ছিলেন। ওয়ারেন বাফেট এই সংস্থার সংখ্যাগরিষ্ঠ মালিক এবং তিনি যাদের সাথে তিনি স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন এবং যারা বিশ্বাস করেন তিনি একই ধরণের রোগীর দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করেন যা তিনি পছন্দ করেন। তবুও, এটি সত্য নয় যে একটি সরকারী সংস্থা হিসাবে, শেয়ারহোল্ডারদের একটি শক্তিশালী স্বাধীন পরিচালনা পর্ষদ রাখার বাধ্যবাধকতা রয়েছে।
নীচের লাইনটি বুফেটের ব্যবসায়ের সুযোগ এবং স্কেল দেওয়া এবং দীর্ঘ সময় ধরে তিনি একজন বিনিয়োগকারী এবং ব্যবসায়ী হিসাবে সক্রিয় ছিলেন, তিনি আসলে বেশ ভালই এসেছেন। যে বিষয়টি সবচেয়ে বেশি উদ্ভাসিত তা হ'ল প্রায়শই এই কথিত "বিতর্ক "গুলির ব্যক্তিগতভাবে তাঁর সাথে খুব কম বা কিছু করার ছিল না এবং সম্ভবত খ্যাতি অর্জনের কারণে কেবল তাঁর সাথেই যুক্ত হয়েছিলেন। বুফেট সর্বদা বলেছে যে তিনি হ্যান্ডস অফ ম্যানেজার, যিনি তার কর্মীদের উপর আস্থা রাখেন। আরও কী, তিনি দোষ বদলানোর বা পুনর্নির্দেশের চেষ্টা করেননি; যখন জিনিসগুলি ভুল হয়ে যায়, তখন সে উঠে যায় এবং দোষ নেয় takes সমস্ত বিষয় বিবেচনা করা হয়, বেশিরভাগ শেয়ারহোল্ডাররা এমন সিইওর জন্য ভাগ্যবান হন যিনি একইভাবে কাজ করেন। (আরও তথ্যের জন্য, ওয়ারেন বাফেটের মতো চিন্তা করুন দেখুন ))
এই স্টক বিশ্লেষণে উল্লিখিত স্টকগুলিকে বাণিজ্য করতে বিনিয়োগ বিনিয়োগ স্টক সিমুলেটর ব্যবহার করুন, ঝুঁকি মুক্ত!
এই সপ্তাহের ওয়াটার কুলার ফিনান্স: গ্রিস অ্যাটাকস এবং গুগল হ্যাকসের সর্বশেষ আর্থিক খবরের একটি রিডাউন ডাউন করুন ।
