ক্যাফেটেরিয়া পরিকল্পনা সংজ্ঞা

একটি ক্যাফেটেরিয়া পরিকল্পনা কি?

ক্যাফেটেরিয়া পরিকল্পনা হ'ল একটি কর্মচারী বেনিফিট প্ল্যান যা কর্মীদের বিভিন্ন প্রাক-কর সুবিধা থেকে বেছে নিতে দেয়। কোনও ট্যাক্স গণনা ও কর্তনের আগে কর্মচারীরা তাদের মোট আয়ের একটি অংশকে অবদান রাখতে পারে। পরিকল্পনাগুলিতে সাধারণত বীমা সুবিধা, অবসর গ্রহণ পরিকল্পনা এবং / অথবা এমন বিভিন্ন সুবিধাগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকে যা গ্রহণের মতো বিভিন্ন জীবনের ইভেন্ট সহ কর্মীদের সহায়তা করে। একটি ক্যাফেটেরিয়া পরিকল্পনাকে নমনীয় বেনিফিট পরিকল্পনা বা বিভাগের 125 পরিকল্পনা হিসাবেও উল্লেখ করা হয়।

কী Takeaways

• ক্যাফেটেরিয়া পরিকল্পনাগুলি কর্মীদের বিভিন্ন প্রাক-কর সুবিধা থেকে বেছে নিতে দেয় se এই পরিকল্পনাগুলি অন্যদের তুলনায় প্রায়শই নমনীয় E আরও জটিল হতে পারে এবং প্রশাসনের জন্য আরও সময় প্রয়োজন।

ক্যাফেটেরিয়া পরিকল্পনা কীভাবে কাজ করে

একটি ক্যাফেটেরিয়া পরিকল্পনাটি একটি ক্যাফেটেরিয়া থেকে এর নাম পায় তবে খাবারের সাথে কিছুই করার নেই। ব্যক্তিরা যেমন কোনও ক্যাফেটেরিয়ায় খাবার বাছাই করে, তেমনি কর্মচারীরা তাদের নিয়োগকর্তাদের দেওয়া অফারগুলির একটি পুল থেকে পে-রোল ট্যাক্স গণনা করার আগে তাদের পছন্দসই সুবিধাগুলি চয়ন করতে পারে। এই পরিকল্পনাগুলি আরও কার্যকর হয়ে ওঠে কারণ কর্মক্ষেত্রের মধ্যে বৈচিত্র্য বাড়তে থাকে এবং কর্মচারীরা আরও বেশি ব্যক্তিগতকৃত বেনিফিটগুলি সন্ধান করে যা তাদের প্রয়োজন অনুসারে তৈরি হয়।

ক্যাফেটেরিয়া পরিকল্পনা বাছাইয়ের মধ্যে বীমা বিকল্পগুলি যেমন স্বাস্থ্য সঞ্চয়ী অ্যাকাউন্টগুলি (এইচএসএ) অবদান, গ্রুপ টার্ম লাইফ ইন্স্যুরেন্স এবং অক্ষম বীমা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। অন্যান্য জনপ্রিয় নির্বাচনের মধ্যে রয়েছে অবসর পরিকল্পনার অবদান, গ্রহণ সহায়তা পরিকল্পনা, নমনীয় ব্যয়ের অ্যাকাউন্ট এবং নগদ সুবিধা।

নমনীয় পরিকল্পনা নির্বাচন কর্মীদের তাদের নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তার জন্য একটি ক্যাফেটেরিয়া পরিকল্পনাটি তৈরি করতে দেয়। উদাহরণস্বরূপ, অবসর গ্রহণে পৌঁছে যাওয়া কোনও কর্মচারীর জন্য সেরা নির্বাচন তার 401 (কে) পরিকল্পনায় অবদান রাখতে সক্ষম হতে পারে, যখন একটি বৃহত পরিবারের সদস্য একজন কর্মচারী প্রশস্ত কভারেজ সহ স্বাস্থ্য পরিকল্পনার পক্ষে আরও উপযুক্ত suited

অভ্যন্তরীণ রাজস্ব কোডের (আইআরসি) বিভাগের 125 অনুচ্ছেদে সুনির্দিষ্টভাবে উল্লেখ করা হয়েছে যে ক্যাফেটেরিয়া পরিকল্পনাগুলি ফেডারাল আয়ের করের উদ্দেশ্যে মোট আয়ের গণনা থেকে অব্যাহতিপ্রাপ্ত। কোনও ফেডারেল, রাজ্য বা সামাজিক সুরক্ষা শুল্ক কাটা হয় না, যাতে কর্মীরা সম্ভাব্যভাবে পরিকল্পনায় অবদান রাখে এমন প্রতিটি ডলারের 25% থেকে 40% এর মধ্যে সঞ্চয় করতে পারে। তবে কিছু সুবিধা - যেমন গ্রুপ লাইফ ইনসিওরেন্স বেনিফিট যা $ 50, 000 ছাড়িয়ে যায় বা সহায়তা বেনিফিট গ্রহণ করে - এজন্য নিয়োগকর্তাদের সামাজিক সুরক্ষা এবং মেডিকেয়ার ট্যাক্স উভয়ই রোধ করতে হবে।

বিশেষ বিবেচ্য বিষয়

ট্যাক্স বছর শুরুর আগে কর্মীদের অবশ্যই তাদের ক্যাফেটেরিয়া পরিকল্পনায় কতটা অর্থ অবদান রাখতে চলেছে তা অনুমান করতে হবে। নির্বাচিত অর্থের পরিমাণ বেতনের সময়সীমা দ্বারা বিভক্ত হয় এবং পরিকল্পনার সময়কালের জন্য প্রতিটি বেতন থেকে কেটে নেওয়া হয়।

কোনও তহবিল বরাদ্দ করা হলেও কর্মচারীর দ্বারা ব্যয় করা হয়নি বাজেয়াপ্ত করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি জন চিকিত্সা ব্যয়ের জন্য $ 2, 000 বরাদ্দ করে তবে কেবল $ 1, 500 ব্যয় করে, তিনি $ 500 জব্দ করে শেষ করেন। যে সমস্ত কর্মচারী তাদের বরাদ্দের ব্যয়ের পরিমাণ ছাড়িয়ে যায় তাদের নিয়োগকর্তাকে আংশিক প্রিমিয়াম প্রদান করে। সুতরাং যদি এমা তার বরাদ্দের অবদানের চেয়ে 1000 ডলার ব্যয় করে তবে সে নিজেই এই পরিমাণের একটি অংশ দেয় s

একটি ক্যাফেটেরিয়া পরিকল্পনার অসুবিধা হ'ল এটি পরিচালনা করতে সাধারণত বেশি সময় লাগে এবং সাধারণত আরও জটিল।

ক্যাফেটেরিয়া পরিকল্পনাগুলির ব্যক্তিগতকৃত সেটআপটি এগুলি প্রশাসনের জন্য আরও জটিল এবং সময়সাপেক্ষ করে তোলে। নিয়োগকারীদের অবশ্যই প্রতিটি কর্মীর সাথে বেনিফিটের ব্যয়, তাদের কভারেজ এবং বেনিফিটের ব্যবহার সম্পর্কে পরিবর্তন সম্পর্কে ধ্রুবক যোগাযোগ বজায় রাখতে হবে।

কর্মীরা পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে ক্রমাগত প্রশাসনের ফলাফল হতে পারে। এটি আংশিকভাবে শুধুমাত্র কর্মীদের তাদের সুবিধাগুলি পর্যায়ক্রমে পরিবর্তন করার অনুমতি দিয়ে সংশোধন করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একটি সংস্থা কেবলমাত্র কর্মীদের বছরে একবার তাদের ক্যাফেটেরিয়া পরিকল্পনার সুবিধার পরিবর্তন করতে পারে। যদি কোনও কর্মচারী তাদের পরিকল্পনার পুরো সুবিধাটি ব্যবহার করে এবং তাদের বার্ষিক অবদান দেওয়ার আগে সংস্থা ছেড়ে চলে যায় তবে নিয়োগকর্তার ক্ষতি হতে পারে।

ক্যাফেটেরিয়া প্ল্যানগুলির সুবিধা এবং অসুবিধা

ক্যাফেটেরিয়া পরিকল্পনার অন্যতম প্রধান সুবিধা হ'ল এটি কোনও ব্যক্তির শুল্কের দায় বন্ধ করে দেয়। পরিকল্পনায় প্রাক-কর অবদানের মাধ্যমে, কর্মচারীরা তাদের মোট আয় হ্রাস করে যা থেকে পে-রোল ট্যাক্সগুলি কাটা হয়। সুতরাং মোট আয়ের পরিমাণ যত কম, কর ছাড়ের পরিমাণও কম। তবে, উপরে উল্লিখিত হিসাবে, কারণ তারা স্বতন্ত্র বিকল্প এবং পরিকল্পনা জড়িত, তারা রক্ষণাবেক্ষণ এবং পরিচালনা করতে অনেক সময় নিতে পারে emplo নিয়োগকারীদের জন্য ব্যয়বহুল ব্যয়।

কর্মীরা ক্যাফেটেরিয়া পরিকল্পনার আওতায় ননট্যাক্সেবল এবং করযোগ্য উভয় সুবিধা থেকে বেছে নিতে পারেন। ননট্যাক্সেবল সুবিধা যেমন বীমা বিকল্পগুলি এবং অবসর অবদানগুলি ননট্যাক্সযোগ্য বিকল্প হিসাবে বিবেচনা করা হয়। এটি কোনও ট্যাক্স জরিমানা ব্যয় না করে কর্মীদের এই পরিকল্পনাগুলিতে অবদান রাখার অনুমতি দেয় an কোনও কর্মীর নীচের লাইনের জন্য একটি বড় সুবিধা এবং সুবিধা।

তবে ক্যাফেটেরিয়া পরিকল্পনার অসুবিধাগুলি রয়েছে, বিশেষত যদি কর্মী নগদ হিসাবে কোনও করযোগ্য সুবিধা বেছে নেয়। এই জাতীয় ক্ষেত্রে, নগদ বেনিফিট প্রাপ্তির পরিমাণের উপর কর্মচারী ট্যাক্স বছরের জন্য ট্যাক্স দায় বহন করবে।