মূলধন ব্যয়ের সংজ্ঞা

মূলধন ব্যয় কী?

মূলধন ব্যয় হ'ল ব্যয় যা কোনও সংস্থার ব্যালান্স শীটে স্থির সম্পদের ব্যয়ের ভিত্তিতে যুক্ত হয়। নির্ধারিত সম্পদ তৈরি বা কেনার সময় মূলধন ব্যয় ব্যয় হয়। মূলধন ব্যয়গুলি যে সময় ব্যয় করা হয়েছিল তত দ্রুত ব্যয় করা হয় না তবে অবমূল্যায়ন বা orণিককরণের মাধ্যমে সময়ের সাথে সাথে স্বীকৃত হয়।

কী Takeaways

• মূলধন ব্যয় সহ, আর্থিক মান কোনও আইটেম কেনার সাথে কোম্পানিকে ছেড়ে চলে না, কারণ এটি একটি স্থির বা অদম্য সম্পদের আকারে ধরে রাখা হয় C মূলধন ব্যয়গুলি তাত্ক্ষণিকভাবে ব্যয় করার পরিবর্তে সময়ের সাথে সাথে অবচয় বা অবরুদ্ধ হয়ে যায় purpose মূলধন ব্যয়ের ব্যয় হ'ল সম্পদটি যে সময়কালে আয় উপার্জন করে চলেছে তার সাথে একটি সম্পদ ব্যবহারের ব্যয়টি আরও ভালভাবে সীমাবদ্ধ করা।

মূলধন ব্যয়

মূলধন ব্যয় বোঝা

ব্যয় মূলধন করার সময়, একটি সংস্থা অ্যাকাউন্টিংয়ের মিলের নীতি অনুসরণ করে। মিলে যাওয়া নীতিটি সংশ্লিষ্ট রাজস্ব হিসাবে একই সময়ে ব্যয় রেকর্ড করতে চায়। অন্য কথায়, লক্ষ্যটি হ'ল সম্পদের ব্যয়টি যে সময়কালে ব্যবহৃত হয় তার সাথে মিল করা এবং তাই প্রাথমিক ব্যয় ব্যয়ের বিপরীতে যেমন রাজস্ব উপার্জন করা হয়। দীর্ঘমেয়াদী সম্পদগুলি তাদের দরকারী জীবনের পথে উপার্জন করবে। অতএব, তাদের ব্যয় একটি দীর্ঘ সময়ের মধ্যে অবমূল্যায়ন বা মোতাবেক হতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, একটি গুদাম নির্মাণের সময় ব্যয় করা তাত্ক্ষণিকভাবে ব্যয় করা হয় না। শ্রম ব্যয় এবং অর্থ ব্যয় সহ গুদাম নির্মাণের সাথে সম্পর্কিত ব্যয়গুলি ব্যালেন্স শিটের স্থায়ী সম্পত্তির বহনমূল্যে যুক্ত করা যেতে পারে। ভবিষ্যতের সময়কালে এই মূলধন ব্যয় হ্রাস করা হবে, যখন কারখানার আউটপুট থেকে উত্পন্ন আয়গুলিও স্বীকৃত হবে।

মূলধন ব্যয়ের উদাহরণ

ধরে নিন উপরের উদাহরণে গুদামটি ছিল একটি কফি রোস্টিং সুবিধা। রোস্টিং সুবিধা তৈরি ও পরিচালনা করার সম্ভাব্য ব্যয়গুলির মধ্যে কয়েকটি হ'ল ব্যবসায়ের নির্দিষ্টকরণের জন্য অভ্যন্তরটির নিজস্বকরণ, রোস্টিং এবং প্যাকিংয়ের সরঞ্জাম ক্রয় এবং সরঞ্জাম ইনস্টলেশন ব্যয়। যন্ত্রপাতি ও হার্ডওয়্যার ছাড়াও, রোস্ট করার জন্য সংস্থাকে গ্রিন কফি (ইনভেন্টরি) কিনতে হবে। সেই কফিটি রোস্ট এবং বিক্রি করতে তার কর্মচারীদেরও অর্থ প্রদান করতে হবে। আরও ব্যয়গুলির মধ্যে তাদের পণ্য, বিক্রয়, বিতরণ এবং বিপণন এবং বিজ্ঞাপন অন্তর্ভুক্ত থাকবে।

সংস্থাগুলির সাধারণ খাতায় ব্যয় হিসাবে প্রদর্শিত আইটেমগুলির মধ্যে ইউটিলিটিস, কীটপতঙ্গ নিয়ন্ত্রণ, কর্মচারীদের মজুরি এবং একটি নির্দিষ্ট মূলধন থ্রেশহোল্ডের অধীনে যে কোনও আইটেম অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এগুলিকে ব্যয় হিসাবে বিবেচনা করা হয় কারণ চলমান জলের মূল্য, কোনও বাগ, এবং অপারেশনাল কর্মীরা এক অ্যাকাউন্টিং সময়ের সাথে সরাসরি যুক্ত হতে পারে। কিছু আইটেম, যেমন $ 200 ল্যামিনেটর বা $ 50 চেয়ার, তাদের আপেক্ষিক স্বল্প ব্যয়ের কারণে ব্যয় হিসাবে বিবেচিত হবে, যদিও সেগুলি একাধিক সময়কালে ব্যবহার করা যেতে পারে। মূলধনযোগ্য ব্যয়ের চেয়ে প্রতিটি সংস্থার ব্যয় বিবেচনা করে তার জন্য নিজস্ব ডলারের মূল্য প্রান্তিক থাকে।

রোস্টিং সুবিধার প্যাকেজিং মেশিন, রোস্টার এবং মেঝে স্কেলগুলি সংস্থার বইয়ের মূলধন ব্যয় হিসাবে বিবেচিত হবে। আর্থিক মান এই আইটেমগুলি কেনার সাথে সংস্থা ছেড়ে যাচ্ছে না। যখন রোস্টিং সংস্থাটি একটি কফি রোস্টারের জন্য $ 40, 000 ব্যয় করে, তখন একটি সংস্থার সম্পদ হিসাবে সরঞ্জামগুলিতে মানটি বজায় থাকে। শিপিং এবং ইনস্টল করার সরঞ্জামগুলির দাম কোম্পানির বইগুলিতে মূলধন ব্যয় হিসাবে অন্তর্ভুক্ত। একটি শিপিং কনটেইনার ব্যয়, খামার থেকে গুদামে পরিবহন এবং করগুলিও মূলধন ব্যয়ের অংশ হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে। এই ব্যয়গুলি প্রয়োজনীয় উদ্দেশ্যে বিল্ডিং স্থাপনের জন্য প্রয়োজনীয় ছিল।

মূলধন ব্যয়গুলি মূলত তাদের historicalতিহাসিক ব্যয়ে সম্পদ হিসাবে ব্যালেন্স শীটে রেকর্ড করা হয়। এই মূলধন ব্যয়গুলি ব্যালেন্সশিট থেকে আয়ের বিবরণীতে চলে যায় কারণ তারা হ্রাস বা orণিককরণের মাধ্যমে ব্যয় করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, উপরে থেকে $ 40, 000 কফি রোস্টারটির 7 বছরের উপযোগী জীবন এবং সেই সময়ের শেষে $ 5, 000 রক্ষা মূল্য থাকতে পারে। কফি রোস্টার সম্পর্কিত প্রতি অবচয় ব্যয় প্রতি বছর $ 5, 000 (($ 40, 000 historicalতিহাসিক ব্যয় - $ 5, 000 উদ্ধার মূল্য) / 7 বছর) হবে।

মূলধন ব্যয়ের সুবিধা এবং অসুবিধা Dis

যখন উচ্চ ডলারের মূল্য আইটেমগুলি মূলধন করা হয়, তখন ব্যয়গুলি কার্যকরভাবে একাধিক সময়ের জন্য কমিয়ে আনা হয়। এটি কোনও সংস্থাকে সম্পত্তি, উদ্ভিদ বা সরঞ্জামের ব্যয়বহুল ক্রয় থেকে যে কোনও এক বছরে ব্যয়ে বড় লাফিয়ে উপস্থাপন করতে দেয় না। সম্পূর্ণরূপে ব্যয় ব্যয় করা হলে সংস্থাগুলি প্রথমে তার চেয়ে বেশি লাভ দেখাবে। যাইহোক, এর অর্থ এইও হয় যে এটি প্রাথমিকভাবে করের বেশি দিতে হবে।

অনুপযুক্তভাবে ব্যয় মূলধন করা বিনিয়োগকারীদের বিশ্বাস করতে পারে যে কোনও কোম্পানির লাভের মার্জিন তাদের তুলনায় বেশি। অবাক করা বা অবাস্তব মুনাফার মার্জিন হ'ল ফ্রি নগদ প্রবাহের (এফসিএফ) আকস্মিক ড্রপের সাথে মিলিত হওয়া, মূলধন ব্যয় বৃদ্ধি, এবং বইগুলিতে রেকর্ড করা দ্রুত বর্ধমান স্থির বা অদম্য সম্পদ সমস্ত সতর্কতার লক্ষণ যে কোনও সংস্থা অনুপযুক্তভাবে ব্যয়কে মূলধন করতে পারে।

বিশেষ বিবেচ্য বিষয়

মূলধন সফ্টওয়্যার উন্নয়ন ব্যয়

সফ্টওয়্যার বিকাশের তিনটি পর্যায়ের মধ্যে — প্রাথমিক প্রকল্পের পর্যায়, অ্যাপ্লিকেশন বিকাশ পর্যায় এবং পোস্ট-বাস্তবায়ন / অপারেশন পর্যায় — কেবলমাত্র অ্যাপ্লিকেশন বিকাশের পর্যায় থেকে ব্যয়কে মূলধন করা উচিত। কোনও সংস্থা যে মূল্যের মূলধন অর্জন করবে তার উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে প্রকল্পে কর্মরত কর্মচারীদের বেতন, তাদের বোনাস, debtণ বীমা খরচ এবং পুরানো সফ্টওয়্যার থেকে ডেটা রূপান্তরকরণের ব্যয়। এই খরচগুলিকে কেবল ততক্ষণ মূলধন করা যায় যতক্ষণ না আবেদনের আগে প্রকল্পের অতিরিক্ত পরীক্ষার প্রয়োজন হয়।