একটি কোস্টার কি
একজন কোস্টার হলেন এমন কর্মচারী যা নিম্ন উচ্চাকাঙ্ক্ষা এবং কম উত্পাদনশীলতা সহ যথেষ্ট পরিমাণে যাবেন। একজন কোস্টার কেবল নিজের পদ বজায় রাখতে ন্যূনতম পরিমাণ কাজ করে তার দায়িত্বের মাধ্যমে "কোস্ট" করেন। সাধারণত, একটি কোস্টার গড় কাজ করে এবং সর্বনিম্ন প্রচেষ্টা চালায়। কোনও কোস্টার নির্দিষ্ট সময়সীমা মিস করতে পারে বা অবিশ্বাস্য হতে পারে, বা ধারাবাহিকভাবে কোনও গ্রুপ প্রকল্পের থেকে সবচেয়ে সহজ কাজটি গ্রহণ করতে পারে বা আরও উত্পাদনশীল সহকর্মীকে ভারী উত্তোলনের অনুমতি দেয়। উপকূলবর্তীকরণ সর্বদা উন্নতি এবং প্রচারের জন্য কারওর সম্ভাবনা সীমাবদ্ধ করে এবং একটি ওয়ার্ক গ্রুপের মধ্যে সমস্যা তৈরি করতে পারে। উপকূল বা স্ল্যাকিংয়ের সমাধান করার জন্য পরিচালকদের কাছে অনেকগুলি সরঞ্জাম রয়েছে।
BREAKING ডাউন কোস্টার
একজন কোস্টার অন্যান্য বৈশিষ্ট্য প্রদর্শন করে যা ইঙ্গিত দেয় যে তিনি কাজ করার জন্য যথেষ্ট কাজ করেন। এই ব্যক্তি খুব কমই তার কাজের রুটিন পরিবর্তন করে, সর্বাধিক পরিমাণ বিরতি সময় নেয় এবং শিফটের শেষে অবিলম্বে চলে যায়। পরিচালকগণ এই আচরণটি নোট করে, তবে তারা এই ব্যক্তির কাজের প্রতি উত্সাহের অভাবের ভিত্তিতে কোনও কোস্টারকে শেষ করতে সক্ষম হতে পারে না। অফিসার কাজ এবং কলকারখানা থেকে শুরু করে পরিষেবা শিল্প এবং উচ্চশিক্ষা পর্যন্ত যে কোনও ধরণের কর্মসংস্থান পরিস্থিতিতে কোস্টারদের উপস্থিত থাকতে পারে।
শ্রমিকরা বিভিন্ন কারণে উপকূল বা স্লো করতে পারে। এগুলির মধ্যে উচ্চাকাঙ্ক্ষার অভাব বা বাইরের আগ্রহ বা সমস্যাগুলির কারণে সৃষ্ট বিঘ্ন অন্তর্ভুক্ত। কোস্টাররা তাদের সংস্থার উন্নতির সম্ভাবনা সীমাবদ্ধ বলে মনে করতে পারে যাতে সর্বনিম্নের উপরে কোনও অতিরিক্ত প্রচেষ্টা পুরস্কৃত না হয়। বয়স্ক কর্মীরা যারা স্বাচ্ছন্দ্য বেতনের স্তরে পৌঁছেছেন তাদের তুলনায় কম বয়সী, উচ্চাভিলাষী কর্মচারী হওয়ার সম্ভাবনা বেশি।
কোস্টার্স একাডেমিয়ায়
একাডেমিক চেনাশোনাগুলিতে, গবেষক রিচার্ড এফ। ওডনেল টেক্সাস বিশ্ববিদ্যালয়ের কোস্টারদের সিনিয়র, টেনারযুক্ত অনুষদের সদস্য হিসাবে চিহ্নিত করেছিলেন কারণ এই অধ্যাপকরা ক্ষেত্রটিতে খুব বেশি গবেষণা না করেই ছোট ক্লাস পড়াতেন taught কোস্টাররা টেক্সাস বিশ্ববিদ্যালয়ের এক শিক্ষার্থীকে পড়ানোর জন্য $ 3, 000 এরও বেশি ব্যয় করেছে, তবুও এই ধরণের অধ্যাপকরা ২০১১ সালে একাডেমিক বছরে গড়ে গড়ে ১১২ জন শিক্ষার্থীকে পড়ান।
তুলনা করে, সেরা পারফর্মিং প্রফেসররা গবেষণা অনুদান আকারে বিশ্ববিদ্যালয়ে কয়েক হাজার ডলার আনার সময় প্রতি বছর 503 জন শিক্ষার্থীকে পড়াতেন। এই তারকা অধ্যাপকরা এক শিক্ষার্থীকে পড়ানোর জন্য বিশ্ববিদ্যালয়টির জন্য খরচ মাত্র 406 ডলার। কোস্টাররা কেবলমাত্র তারার তুলনায় 30 টি ক্যাম্পাসে 1, 280 অনুষদ সদস্য ছিলেন। ওডনেল বিশ্ববিদ্যালয়ের কর্মসংস্থান অনুশীলনকে ক্যাম্পাসের কোস্টারদের জন্য অন্যতম প্রধান অবদানকারী কারণ হিসাবে উল্লেখ করেছেন।
কোস্টাররা: সংস্থাগুলি এবং ব্যক্তিদের জন্য সমাধান
কোস্টারদের সমস্যা সমাধানের জন্য সংস্থা, সংস্থা এবং এজেন্সিগুলির দক্ষতা এবং ব্যয় সাশ্রয়ের দিকে নজর দেওয়া উচিত। চাকরির সন্ধানের সময় কারও দৃষ্টিভঙ্গি দেখে মানবসম্পদ বিভাগগুলি আরও ভাল প্রার্থীদের সনাক্ত করতে পারে। প্রার্থীকে ওয়ার্কাহোলিক হওয়ার দরকার নেই, তবে ফার্মগুলি ভাড়া নেওয়ার বিষয়ে চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য যোগ্যতার তুলনায় কারও কাজের নৈতিকতা বিবেচনা করতে পারে।
পরিচালক এবং সুপারভাইজাররা ইতিমধ্যে বেতনভুক্ত কোস্টারদের সাথে ডিল করার জন্য অনেক কৌশল নিযুক্ত করতে পারেন। সমস্যাটি মোকাবেলার সহজ উপায় হল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা। কোনও ব্যক্তির জীবনে কী ঘটেছে যা তাকে উপকূল শুরু করার কারণ হতে পারে তা জানার চেষ্টা করা উচিত বোসদের। কারও জীবনের পরিস্থিতি বদলেছে? কেউ কি মানসিক চাপের মধ্যে দিয়ে যাচ্ছেন?
যদি কোনও কোস্টার কেবল বিরক্ত হয় এবং কোনও চ্যালেঞ্জের প্রয়োজন হয় তবে তত্ত্বাবধায়করা সেই কর্মচারীকে একটি নতুন প্রকল্প দিতে পারেন, কোনও পরামর্শদাকে নিয়োগ দিতে পারেন বা কোস্টারকে ছায়ায় কাজের ক্ষেত্রে বিভিন্ন দক্ষতা শিখতে সহকর্মী রাখতে পারেন। সম্ভবত কোনও কোস্টার কেবল অবস্থানের লক্ষ্য এবং প্রত্যাশাগুলি জানেন না। পরিচালকরা ঘড়ি থাকাকালীন দলের সদস্যের কী করা উচিত তা পর্যালোচনা করে কর্মচারীকে উত্সাহিত করার চেষ্টা করতে পারে।
